Fable 5回來了!Claude付費方案限時不加價,台灣7/8前最多用週額度50%
Fable 5回來了!Claude付費方案限時不加價,台灣7/8前最多用週額度50%

重點一:美國政府解除出口管制,Fable 5 於 7 月 1 日在 Anthropic 自有平台恢復開放。

重點二:促銷為付費方案訂閱內含權益:至美西 7 月 7 日止,最多可將每週用量上限的 50% 用於 Fable 5。

重點三:Anthropic 稱新分類器可擋 99% 以上通報手法,但代價是良性請求誤判率提高。

AI 公司 Anthropic 美國時間 6 月 30 日在官方部落格宣布,美國政府已解除對 Claude Fable 5 與 Claude Mythos 5 兩款模型的出口管制,Fable 5 自 7 月 1 日起恢復開放,並同步推出限時優惠。

這波限時不加價優惠限制如下:

  • 適用方案(付費限定):僅限 Pro、Max、Team,以及採席次計費的 Enterprise 方案中、經組織啟用的進階席次(premium seats),屬於訂閱內含權益,不是額外贈送的免費額度;免費方案不適用,Enterprise 標準席次、用量計費型 Enterprise 也不在範圍內,API 呼叫照標準費率計費。

  • 50% 怎麼算:促銷期間,付費用戶最多可將每週訂閱用量上限的 50% 用於 Fable 5,不需申請、也不會產生訂閱費以外的費用。但要注意,Fable 5 與其他模型共用同一份週限額:若已在其他模型用掉一半額度,實際能動用的就只剩整體的一半。Anthropic 也提醒,Fable 5 消耗額度的速度比其他 Claude 模型更快。

  • 截止時間:至美國太平洋時間 7 月 7 日晚間 11 時 59 分結束,換算台灣時間是 7 月 8 日下午 2 時 59 分。

  • 哪裡可用、哪裡還不行:目前恢復的是 Claude 網頁版、行動版、桌面版、Claude Cowork、Claude Code、Claude Design、Claude for Microsoft 365 等 Claude 產品與整合服務;AWS、Google Cloud 與 Microsoft Foundry 三大雲端通路尚未恢復。

達到 Fable 5 的用量上限後有兩條路:一是購買用量點數(usage credits,訂閱費之外另行計費的加購額度)繼續使用;二是切換到其他 Claude 模型,在剩餘的方案額度內繼續工作。

美國太平洋時間 7 月 7 日促銷結束後,Fable 5 就不再計入上述訂閱方案的週用量;若要繼續使用,需啟用用量點數並另行付費。

延伸閱讀:Fable 5怎麼用?官方教你這樣下提示詞,才用得出最強能力

為什麼停用近三週?一份亞馬遜報告觸發出口管制

這款 6 月 9 日才發布的最新模型,上線 3 天便因一紙出口管制令全面停擺。6 月 12 日,美國政府對 Fable 5 與 Mythos 5 實施出口管制,要求 Anthropic 限制外國籍人士存取,不論人在美國境內或境外;由於命令立即生效,而 Anthropic 沒有可靠方法即時驗證使用者國籍,公司索性對所有用戶暫停兩款模型的存取。

導火線是亞馬遜(Amazon)研究人員的一份報告:他們找到繞過 Fable 5 安全防護的手法,透過特定提示讓模型指認出多個軟體漏洞,其中一例更讓模型產出程式碼,示範該漏洞如何被利用。

不過 Anthropic 表示,過去兩週與美國政府、亞馬遜等夥伴檢視證據後發現,包括 Claude Opus 4.8、GPT-5.5、Kimi K2.7 在內,多款能力較弱的模型同樣能指認出報告中的漏洞,至於漏洞利用示範,所有受測模型都能產出相同內容。

Anthropic 據此認為,這個手法並未暴露 Mythos 等級的獨特資安能力,只是觸及 Fable 5 防護的邊界案例。亦即,這類任務本身不太可能造成危險,但防護機制為求謹慎仍會封鎖,實際涉及的僅是例行防禦性資安工作。

背景是,兩款模型 6 月 9 日同日發布、共用同一個底層模型,差別在 Fable 5 加上嚴格安全防護供一般用戶使用;防護較少的 Mythos 5 只開放給「Glasswing 計畫」(Project Glasswing)少數受信任夥伴,用於防禦性資安任務。Mythos 5 在美國政府 6 月 26 日批准後,目前僅恢復一批美國組織的存取。

回歸的代價:誤判變多,越獄評估框架起草中

針對被通報的繞過手法,Anthropic 與美國政府合作訓練了新的安全分類器(可以理解為自動過濾危險請求的守門機制)。

Anthropic 表示,報告中描述的特定手法,如今在 99% 以上的情況會被擋下;請求被封鎖時使用者會收到通知,並改由 Claude Opus 4.8 接手處理。

據 Anthropic 說法,美國商務部轄下「AI 標準與創新中心」(CAISI)的研究人員測試新舊兩套防護後,認為防護力都極為強大。

新分類器也有代價:Anthropic 坦言,日常寫程式與除錯時,良性請求被誤判封鎖的頻率會提高。

Anthropic 同時指出,AI 產業目前對「越獄」(jailbreak,指繞過模型安全限制的手法)嚴重程度缺乏客觀的評估共識,因此正與亞馬遜、微軟(Microsoft)、Google 等 Glasswing 夥伴起草共識框架,從能力增益、增益廣度、武器化難易度與可發現性四個面向評分,並在資安漏洞回報平台 HackerOne 開設新計畫,供研究人員提交在 Fable 5 發現的潛在越獄手法。

延伸閱讀:Fable 5要解禁了!Anthropic三周攻防懶人包:從模型停用到秘密談判,時間線一次看懂

資料來源:Anthropic 官方公告、Claude 說明中心

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #Anthropic #Claude
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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