每2座新太陽能案場就有1座靠它揪故障!慧景科技怎麼把工廠用電從「說不清」變「算得清」?
每2座新太陽能案場就有1座靠它揪故障!慧景科技怎麼把工廠用電從「說不清」變「算得清」?

電費帳單來了,數字比上個月高——但到底是哪一條產線、哪一台設備多用了電,對多數台灣工廠來說,答案恐怕是「不知道」。

夏季電價自6月起實施四個月,加上歐盟碳邊境調整機制(CBAM)進入正式階段、出口得申報製程碳排,用電成了企業最直接、但未必說得清楚的碳排來源。問題往往不是沒有資料,而是資料散在各處:有些電表還靠人工抄寫,有些設備連著舊監控系統,格式、頻率都不一樣。企業就算知道這個月電費變貴,也很難追出是哪條產線、哪台設備造成的。

企業能源管理的第一步,先把資料接通

「要做AI,得先把水管接起來。」慧景科技創辦人暨執行長黃建峯形容,企業能源管理的第一步,不應該立即導入複雜AI模型,而是先把散落在各處的資料接通。 沒有完整的底層數據,再厲害的AI,也只能面對破碎的資訊孤島,而這個長期被企業忽略的能源資料管理缺口,成為慧景的機會。

成立於2017年的慧景科技,以物聯網(IoT)技術為核心,最早做分散式太陽光電案場的監控與維運。走到今天,平台管理超過一萬座光電站,台灣每年新增的太陽能案場裡有45%用它的監控軟體,全台管理約7500個案場,中租、韋能能源都是客戶。

「我們每天會收到破十億筆的電力數據。」黃建峯說,這些資料成了訓練自家EnMS能源管理系統的燃料——電站一有異常,系統除了示警,還能分析可能的故障原因、估算停機會少發多少電,幫維運團隊判斷先修哪一座、人力怎麼排,不用疲於奔命還漏掉最嚴重的那個。9年下來,慧景從太陽光電一路做到售電、表後儲能,再跨進電網和企業用電端,客戶遍及日本、東南亞等多個市場。

慧景科技
慧景科技創辦人暨執行長黃建峯。
圖/ 慧景科技

工廠用電的三個卡關:看不見、管不動、說不清

問題一:AI 喊得震天價響,用電卻還卡在手抄電表

協助過大大小小企業能源管理的黃建峯指出,企業推動能源管理最困難的地方,就在工廠現場。

「企業的能源資料太破碎。」黃建峯說,真正的難點不在軟體介面,而在工廠現場——第一步得先盤點現有設備,能用通訊協定串接的就直接取資料,缺量測點的地方再加裝智慧電表或環境感測器,把用電、太陽光電、綠電與儲能集中到同一個平台。

然而,看似只是簡單的「裝一顆電表」,有時得讓工廠停工半天。工廠配電涉及高壓電,施工前必須斷電;若原始圖遺失,工程人員還得逐一追查線路。黃建峯坦言,曾遇過安裝後才發現線路判斷錯誤,需要第二次停工施工。

簡單來說,這是OT(營運技術)與IT(資訊技術)最大的差異。IT資料多半由人透過電腦與系統產生,修改軟體或新增功能,通常不會直接讓工廠停產;OT資料則來自機器、電表、空調與生產設備。每一次改動,都可能牽涉工廠作業安全、設備相容性與生產排程等多項挑戰。

「IT的資料受到很多重視,但OT產生的大量資料,往往沒有被記錄、整理與分析。」黃建峯觀察。因此,當外界談工業AI,第一道關卡通常是現場設備能不能產生資料,以及舊系統能不能串接。

即使是資料中心,也會遇到類似問題。空調由樓宇管理系統管理,機櫃有資料中心基礎設施管理系統,電力與環境感測又分屬其他平台,把這些分散系統串接起來,讓企業看見整體用電狀況,進一步設定異常警報、削減尖峰負載,甚至自動控制設備。

延伸閱讀:「5年後還在不在」才是客戶在乎的!天能綠電手握341億度電,日月光、美光都是它的客戶

問題二:綠電買了,卻不知道什麼時候用

慧景在發電端累積的監控與分析經驗,這幾年延伸到更複雜的企業用電現場。以一家化工廠為例,導入系統後,廠區用電、太陽能發電和儲能設備被整合進同一個平台:白天日照足、太陽能發電超過廠區需求時,多的電自動存進儲能;到了傍晚尖峰電價時段,儲能再放電,壓低向台電購電的尖峰負載。

黃建峯指出,太陽能和風力有間歇性,天氣好時電力可能瞬間衝高,天候一變供給又掉得很快。所以企業要拉高再生能源比例,不能只算一年買了多少綠電,還得看綠電什麼時候發、工廠什麼時候用。

「我們帶給企業最大的價值,是把能源管理的主動權,真正交回企業手上。」黃建峯說。從太陽能發電、儲能狀態到機台耗電,原本散落的資訊,被拼成一張完整的能源地圖。

慧景科技jpg
慧景科技研發AI監控軟體,透過App管理電站所有維運、出勤、費用,並進行損益分析。
圖/ 慧景科技

問題三:CBAM 報得出數字,卻未必經得起查核

能源資料數位化,如今也逐漸變成企業的出口競爭力。

以一家鋁製支架廠為例,產品出口歐洲,屬於首波受到歐盟碳邊境調整機制(CBAM)影響的產業。客戶必須計算產品生產過程中的碳排放。

黃建峯分享,原本工廠各產線的即時用電資料都不完整,依靠人工抄表、Excel與估算公式製作申報文件,因此他們在廠內安裝三十多顆電表,記錄每條產線每小時的耗電量,再結合相同時段的產量,計算單位產品所使用的電力。

現在,系統每天早上可以自動產出前一天的報表,原本耗費大量人工的工作,轉變為可追溯的數位流程。

慧景科技
慧景科技研發AI監控軟體,透過App管理。
圖/ 慧景科技

企業眼前第一關是申報,接下來是查核。如果數字來自人工填寫或估算,查核方追問計算依據時,企業未必拿得出完整證明;一旦缺乏可信資料,可能只能套用較高的產業預設值,反而墊高碳成本。黃建峯認為,台灣製造業下一階段的挑戰,是從「填得出報表」進到「證明每一筆數據從哪裡來」。

「我們不是能源背景出身,是軟體起家,這既是挑戰、也是優勢。」黃建峯坦言,正因如此,團隊得花大量時間泡在不同產業的現場,把客戶說不清楚的痛點,翻成軟體解得了的問題。這些場域除了製造業,還包括資料中心、中小企業機房、冷鏈倉儲和電動車充電站。

熱愛跑馬拉松的黃建峯,把能源數位化當成一場長跑:企業不會從手抄電表一夜跳到 AI 自動調度,得先補上感測器、接通資料、建立規則,最後才可能讓系統自己判斷。

延伸閱讀:光寶搭上輝達Vera Rubin列車!一家50年電源老廠,憑什麼讓AI營收占比衝上30%?

收聽完整 Podcast|EP299. 節能減碳加AI用電,如何把能源管理從小眾變熱門? ft.慧景科技共同創辦人暨執行長黃建峯

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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