兄弟姊妹特留分三讀刪除!單身者、沒小孩影響是什麼?遺囑能不能都給另一半?2026修法懶人包
兄弟姊妹特留分三讀刪除!單身者、沒小孩影響是什麼?遺囑能不能都給另一半?2026修法懶人包

最後更新:2026/07/28

立法院會2026年7月28日三讀通過《民法》第1223條修正案,刪除兄弟姊妹特留分。修法尚待總統公布,並自公布後6個月施行,推估2027年2月前後上路。

一對50多歲的夫妻沒有生小孩,雙方父母也都已離世,名下房子登記在丈夫名下。丈夫罹癌後想把財產提早安排給太太,卻發現就算立下「全部留給太太」的遺囑也不保險——依現行《民法》,他的兄弟姊妹仍可主張「特留分」,一旦依法行使扣減權,太太就拿不到全部遺產。

這個困境,7月28日之後有了轉機。立法院會三讀通過《民法》第1223條修正案,刪除兄弟姊妹特留分規定。不過修法尚待總統公布,且明定公布6個月後才施行。

特留分到底是什麼、怎麼算、這次修法改了哪些、什麼時候真的上路,本文一次講清楚。

文章目錄

兄弟姊妹特留分刪除,2026修法改了什麼?
誰受影響最大?單身、無子女族群怎麼看
特留分是什麼?
特留分和應繼分差在哪?
特留分怎麼算?900萬遺產修法前後對照
立遺囑可以跳過某個繼承人嗎?
想安排遺產,現在能做什麼?
特留分常見問題

兄弟姊妹特留分刪除,2026修法改了什麼?

立法院會2026年7月28日三讀通過《民法》第1223條修正案,刪除「兄弟姊妹之特留分,為其應繼分三分之一」的規定。修法施行後,只要立下合法有效的遺囑,兄弟姊妹就不能再依特留分向繼承人主張扣減。同日並三讀通過《民法繼承編施行法》增訂第12條,明定本次修正自公布後6個月施行。

三讀條文同時調整了條文款次,把「配偶」從原本的第三款移到第一款。修法前後對照如下:

繼承人身分 修法前特留分 修法後特留分
配偶 應繼分1/2 應繼分1/2(移列第一款)
直系血親卑親屬(子女、孫子女等) 應繼分1/2 應繼分1/2
父母 應繼分1/2 應繼分1/2
兄弟姊妹 應繼分1/3 刪除
祖父母 應繼分1/3 應繼分1/3

這次三讀只處理兄弟姊妹特留分,法務部原先規劃的遺產酌給、特別貢獻等配套並未一併通過。

為什麼要刪?

提案的國民黨立委吳宗憲說明,現行制度保障兄弟姊妹特留分,與核心家庭的現實脫節,侵害遺囑自由與財產自治;實務上也衍生多起手足間(包含同父異母、同母異父的半血緣手足)遺產紛爭,激化家族對立、浪費司法資源,並對無子女者形成「單向」繼承的不公平。

誰受影響最大?單身、無子女族群怎麼看

影響最直接的,是沒有直系血親卑親屬、父母也已過世,而仍有兄弟姊妹的人。有配偶者,由配偶與兄弟姊妹共同繼承;沒有配偶者,由兄弟姊妹繼承。若連兄弟姊妹都沒有,才輪到第四順位的祖父母,此時如有配偶,則由配偶與祖父母共同繼承(《民法》第1138條、第1144條)。

在現行制度下,這類人就算立遺囑把財產全部留給配偶或指定的人,兄弟姊妹仍可依特留分主張扣減。修法施行後,兄弟姊妹就不能再主張扣減。

台灣遺囑協會呼籲,法案公布後有6個月施行的過渡期,建議民眾趁現在提前做好準備,檢視既有舊遺囑,必要時重立遺囑,讓遺囑100%反映真實意願。

最常見的誤解:刪的是「特留分」,不是「繼承權」

這次刪除的是兄弟姊妹的最低保障比例,兄弟姊妹作為《民法》第1138條第三順位繼承人的地位並沒有變。

也就是說,如果一個人沒有立遺囑就過世,他的兄弟姊妹(在沒有子女、父母的前提下)依然可以依應繼分分到遺產,完全不受這次修法影響。

情境 修法前 修法施行後
沒立遺囑 兄弟姊妹依應繼分繼承 不變,兄弟姊妹依應繼分繼承
立遺囑,全部留給配偶 兄弟姊妹仍可主張特留分扣減 兄弟姊妹不能再主張,遺囑完整實現

另外,配偶、直系血親卑親屬、父母及祖父母的特留分依然保留,遺囑仍然不能完全繞過這些家屬。

特留分是什麼?

特留分是法律保障「特定法定繼承人」最低可分得的遺產比例,即使被繼承人立了遺囑,也不能把這個比例完全剝奪。

遺囑雖然可以決定遺產怎麼分,卻不能完全剝奪依法享有特留分者的最低保障。《民法》第1187條明定,立遺囑人只能在「不違反特留分」的範圍內自由處分遺產。

這項制度的目的,是避免立遺囑人因偏心或重男輕女等傳統觀念,把遺產全部留給特定一人,導致其他繼承人完全分不到。

舉個例子:老張立遺囑把所有財產都留給兒子,沒分給配偶和女兒。配偶和女兒雖然不能推翻遺囑,但可以依法向兒子主張返還她們該得的最低份額,這個最低份額就是特留分。

特留分和應繼分差在哪?

應繼分是法律預設的法定繼承比例,也是計算特留分的基礎;特留分則是當遺囑等安排使繼承人取得的份額低於法定保障時,可以主張的最低份額。

要注意,就算有遺囑,應繼分也不會消失,它會轉為換算特留分的基準;而遺囑也可能只處分部分遺產,剩下的部分仍依應繼分分配。

假設一名父親留下1200萬元遺產,配偶和兩名子女都是繼承人。如果沒有立遺囑,依應繼分分配,每人可分得400萬元;如果父親立遺囑把1200萬元全部留給大兒子,配偶和小兒子雖然不能要求平分,但仍可主張自己的特留分,也就是各200萬元。

為什麼是200萬元?因為法律規定,配偶和子女的特留分是「應繼分的一半」。原本每人依法可分得400萬元,最低保障就是200萬元。遺囑可以讓他少拿,但不能讓他一毛都拿不到。

項目 應繼分 特留分
性質 法律預設的分配比例,也是特留分的計算基礎 不可被遺囑完全剝奪的底線
何時用到 無遺囑時直接分配;有遺囑時作為換算基準 遺囑等安排侵害到最低保障時
金額 較高 較低(從應繼分再打折)
主動性 依法自動分配 需由繼承人自己主張、行使

特留分怎麼算?900萬遺產修法前後對照

特留分的算法是「先算應繼分,再依身分打折」。先確定誰是繼承人、應繼分各是多少:繼承順位依《民法》第1138條,配偶則是不受順位限制的繼承人,原則上都在繼承人之列(除非拋棄繼承或喪失繼承權);再依《民法》第1223條,把應繼分乘上一個比例,就是特留分。

假設老王過世,沒有子女、父母也已離世,繼承人只剩配偶和一個弟弟,遺產淨額900萬元,並在遺囑中寫明「全部留給配偶」。

試算前提:以下為簡化試算,並為方便理解一律以金額表示。依《民法》第1224條,特留分是由應繼財產扣除債務額後算定,因此900萬元假設為已扣除債務後的淨遺產;同時假設沒有須歸扣的生前特種贈與,也未計入配偶的夫妻剩餘財產分配請求權。若遺產包含不動產,扣減的實際法律效果未必是直接給付現金。實際案件請由律師或地政士試算。

還要先釐清一件事:老王既然立了遺囑,遺產原則上就照遺囑分;這時候的「應繼分」不是弟弟實際會拿到多少,而是「用來換算特留分的基準數字」。

第1步,先算應繼分(當計算基礎)

配偶與第三順位的兄弟姊妹同為繼承人時,依《民法》第1144條,配偶先分得遺產的1/2(450萬元),剩下的450萬元由兄弟姊妹分。這裡只有弟弟一人,所以弟弟「本來」可分得的應繼分是450萬元。再次提醒,這個數字不是他最後實拿,而是下一步計算特留分的底數。

第2步,修法前的特留分

兄弟姊妹的特留分是應繼分的1/3,也就是450萬元的1/3、150萬元。遺囑雖然寫明全給配偶,弟弟如依法行使扣減權且主張成立,就能向配偶取回這150萬元,配偶實際拿到750萬元。

換算成整筆遺產的比例,就是1/2乘以1/3等於1/6。當繼承人是「配偶+兄弟姊妹」的組合時,手足能主張的就是整筆淨遺產的六分之一。

第3步,修法施行後的特留分

兄弟姊妹特留分已刪除,弟弟不能再主張,450萬元的基礎也就失去意義。遺囑「全部留給配偶」得以完全實現,配偶取得全部900萬元。

立遺囑可以跳過某個繼承人嗎?

可以「指定誰多拿、誰少拿」,甚至可以不把遺產分給特定繼承人,但只要對方享有特留分,就不能完全剝奪他的最低保障。

依《民法》第1225條,遺囑一旦侵害特留分,被侵害的繼承人可以行使「扣減權」把差額取回。例如配偶和小兒子的特留分各是200萬元,但遺囑把全部遺產都留給大兒子,兩人就可以分別向大兒子主張扣減200萬元。這不是推翻整份遺囑,而是把超出部分扣回來,補足法律保障的最低額度。

要注意兩點。第一,這個權利要「主動行使」,不會自動生效,通常會以存證信函或律師函通知對方。

第二,扣減權有行使期間(除斥期間),過了就不能再主張。法律並未直接明定期間,法院實務多類推適用《民法》第1146條第2項,認為應在2年內行使,且自繼承開始起逾10年就不能再主張。

值得注意的是起算點。法院近年見解傾向認為,2年不是從「知道遺囑內容」那天起算,而是從遺囑內容實際被履行、例如遺產已依遺囑辦理移轉登記、特留分因此確定短少的那一刻起算。學說仍有不同看法,發現權益可能受損時,最好儘早諮詢律師。

想安排遺產,現在能做什麼?

在修法正式施行前,如果想提高財產依本人意願安排的可行性,可以先做幾件事。

第一,及早立下合法有效的遺囑。 留意《民法》規定的法定方式(自書、公證、密封、代筆、口授),必要時辦理公證以降低日後爭議。

第二,盤點名下財產與家庭繼承人結構。 確認有哪些人享有特留分、各自比例多少,再評估遺囑安排是否會被扣減。

第三,評估生前移轉工具,但別把它當成規避特留分的萬用解。 生前贈與、保險、信託各有不同的稅務與法律效果,也可能因歸扣、實質認定等問題被計入遺產或遭爭執,是否可行、怎麼配置,須由律師、會計師依個案評估。

第四,複雜情況務必找專業人士。 跨境財產、家族企業股權、半血緣手足等狀況,建議諮詢律師或地政士量身規劃。

特留分常見問題

Q:拋棄繼承的人可以主張特留分嗎?
不行。特留分是繼承權的一部分,已經拋棄繼承或喪失繼承權的人,就不能再主張特留分。另外要注意,拋棄繼承溯及繼承開始時發生效力,共同繼承人中有人拋棄時,其他繼承人的應繼分可能重新計算,以應繼分為基礎的特留分也會跟著變動。

Q:新法施行前立的遺囑,等施行後會適用新規定嗎?
判斷標準原則上是被繼承人過世、繼承開始的時間,不是遺囑書立的日期。遺囑就算現在先立好,只要人在新法施行後過世,原則上適用新法。個案仍建議由律師確認。

Q:這次修法刪除後,兄弟姊妹就完全分不到遺產了嗎?
不是。刪除的只是「特留分」這個最低保障。如果被繼承人沒有立遺囑,兄弟姊妹作為第三順位繼承人,仍可依應繼分分配遺產。

Q:扣減權有沒有行使期間?
有。法律未明文規定,法院實務多類推適用《民法》第1146條第2項的2年與10年期間。起算點上,實務傾向認為要等到遺囑內容實際被履行、特留分確定短少時才開始起算,而不是從知道遺囑內容那天算起。

延伸閱讀:張國煒「王子復仇」成功!確定獨得140億遺產,最高法院認證張榮發遺囑有效

資料來源:立法院議事及發言系統|115/07/28院會全國法規資料庫|民法第1223條民法第1144條臺灣新北地方法院|什麼是特留分之扣減臺灣新北地方法院|繼承人得繼承多少遺產

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林育萱

往下滑看下一篇文章
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

普羅品牌顧問-2.JPG
Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

普羅品牌顧問-3.jpg
Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

普羅品牌顧問-4.JPG
AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓