力積電董座黃崇仁76歲逝世:曾扛1200億債務逆襲,醫學博士如何打造千億晶圓帝國?
力積電董座黃崇仁76歲逝世:曾扛1200億債務逆襲,醫學博士如何打造千億晶圓帝國?

力積電(6770)7月31日晚間發布重大訊息,宣布董事長暨執行長黃崇仁於當日下午因心肺衰竭,在自宅睡夢中離世,享壽76歲。公司副董事長謝再居將依法代理董事長職務,正式新任人選另行公告。

力積電表示,公司產銷業務將依照既定規畫有序推進,全體員工也將延續黃崇仁為台灣高科技產業開拓新局的志業。

黃崇仁是力晶集團創辦人,也是台灣記憶體產業的重要代表人物。他曾帶領力晶成為台灣DRAM龍頭,後來遭逢產業崩盤、背負1,200億元債務並下市,最終轉型晶圓代工,以力積電之名重新回到資本市場。

從醫學博士跨入科技業,建立台灣DRAM產能

黃崇仁1971年畢業於台灣大學物理系,之後赴美取得紐約西奈山醫學院醫學博士學位。1980年返台後,他曾在台北醫學院生理系與台灣大學物理系任教,之後於1987年創辦力捷電腦。

當時台灣個人電腦製造業快速發展,DRAM及CPU等關鍵零組件卻高度仰賴進口。黃崇仁與日本三菱電機建立技術、生產與銷售策略聯盟,1994年12月成立力晶半導體。

力晶1996年完成首座8吋晶圓廠,之後進一步建置台灣第一座專為先進記憶體量身打造的12吋晶圓廠,並自建3座12吋廠,一度站上台灣DRAM產業龍頭。

負債1,200億元下市,轉向晶圓代工求生

DRAM需要持續投入大量資本升級製程,價格又會隨供需劇烈波動。2008年起,全球DRAM產業進入新一輪洗牌,德國奇夢達、日本爾必達與台灣茂德等業者陸續陷入財務危機,力晶也受到價格崩跌與債務壓力衝擊。

2012年,力晶在負債約1,200億元的情況下股票下市。黃崇仁隨後調整營運方向,降低標準型DRAM比重,將既有產線轉向記憶體與邏輯晶片代工,承接面板驅動IC、電源管理晶片及利基型記憶體等產品,依照客戶需求提供製程、產能及技術服務。

2018年,旗下鉅晶電子更名為力積電;2019年,力積電增資收購力晶科技的12吋晶圓廠及相關營業資產,完成主要製造資源重整。2021年12月,力積電正式掛牌上市,距離力晶下市已接近9年。

《遠見》2022年專訪將黃崇仁這段歷程概括為三項罕見紀錄,包括公司下市後重新上市、還清1,200億元債務,以及從DRAM製造商轉型為晶圓代工廠,外界常以「九命怪貓」形容黃崇仁。

黃崇仁如何影響台灣半導體業?

黃崇仁的第一項產業影響,是參與建立台灣早期的DRAM量產能力。力晶在台灣半導體業仍積極引進海外技術的階段,透過與日本業者合作建置8吋與12吋晶圓廠,擴大本地記憶體產能,並累積製程、生產與設備管理經驗。

第二項影響,是留下記憶體製造商轉型晶圓代工的特殊案例。力晶在DRAM市場失利後,沒有全面退出晶片製造,而是重新配置既有晶圓廠與製程能力,轉向記憶體及成熟邏輯晶片代工,成為今日力積電的營運基礎。

黃崇仁也長期參與半導體產業公共事務。他在2004年接替台積電創辦人張忠謀,擔任台灣半導體產業協會第五、六屆理事長,2008年再出任世界半導體協會理事長。近年他也參與推動半導體學院與人才培育,力積電並承諾長期支持國內大學的半導體研究學院。

除了力晶與力積電,黃崇仁也參與創建力旺、愛普、晶相光電等半導體公司,將集團布局延伸至矽智財、記憶體設計與影像感測等領域。

正值新一輪轉型,接班安排成為關鍵

黃崇仁逝世之際,力積電正處於另一輪轉型期。公司正在推進與美光的記憶體及先進封裝合作,並將資源轉向晶圓堆疊、矽中介層與矽電容等3D AI代工業務;海外則以協助建廠、技術移轉及人才培訓的Fab IP模式,參與印度塔塔電子12吋晶圓廠計畫。

從短期來看,力積電已由謝再居代理董事長,公司也強調產銷業務將依照原定規畫推進。不過,黃崇仁同時擔任董事長與執行長,長期直接參與重大投資、技術合作與轉型決策,目前公告尚未說明執行長職務將如何安排。

後續除了正式董事長人選,董事長與執行長職責如何銜接,以及既有的美光合作、印度Fab IP與3D AI轉型路線能否延續,將是力積電接班後最重要的觀察重點。

資料來源:台大校友中心、遠見

(本文初稿為AI編撰)

關鍵字: #力積電
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