想派影片去開會報告?Claude Motion讓簡報動起來,還能配合你的旁白節奏
想派影片去開會報告?Claude Motion讓簡報動起來,還能配合你的旁白節奏

最近Claude推出Motion,可以把簡報做成解說型動畫影片。我剛好有一份在公司全社大會分享過的簡報,介紹「一天一AI PRO」是怎麼誕生的,就拿來試試。

這次只花10分鐘,它就把6頁簡報做成了動態影片。

我又問它:「能不能加上我自己的聲音?」(以後報告就派影片去就好?)

Claude先幫我寫好標註秒數的旁白稿。我用語音備忘錄錄完,再把音檔傳回去,請它根據我的說話速度,調整動畫的時間。例如,把卡片翻面的那一刻,對準我唸到的字。

竟然也做得到!

不過,這次使用的Motion沒辦法直接加入錄音檔。Claude教我先匯出影片,再把影片和錄音一起傳給它,請它合成。還順便提醒我:「錄音的音量很小,我會先把人聲拉到正常音量。」

這次讓我感受到,AI製作影音已經能做到:你說出想要的效果,它就會幫你想辦法完成。從簡報變動畫,到讓畫面配合我的聲音,都能一步步跟它討論、修改。

如果你有天也想派自己配音的影片去例會報告(?)可以試試看哈。點此留言跟我分享心得吧。

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Claude Motion是什麼?用程式讓簡報文字、圖表動起來

哪些工作能交給AI?開發、上稿到數據回報流程拆解
圖/ 《數位時代》

Claude Motion會用程式讓簡報裡的文字、圖表、形狀和圖片動起來,做成可匯出為MP4的解說動畫。它不使用影片生成模型,不會生成真人或實拍風格的畫面。

因為動畫是用程式寫出來的,你可以直接請Claude修改文字、數字或動作出現的時間。 目前Motion以測試版形式開放Team和Enterprise方案使用;Enterprise方案須由管理者啟用。

延伸閱讀:2026 Claude收費方案|Haiku 5.5上線、Max送API額度,免費版、Pro、Max怎麼選?

簡報轉動畫提示詞:說清楚誰看、片長與保留元素

提示詞範例:講清楚誰看、多長、保留什麼

請Claude把簡報做成動畫時,先說清楚觀眾是誰、影片多長,以及哪些內容一定要保留。配色、插圖和想強調的圖表,也可以一起指定。

提示詞如下:

請把這份簡報做成60–90秒的動畫說明影片,給還沒聽過這個專案的同事看。順序照簡報走,保留原簡報的配色和插圖,__(最重要的圖表)要做成動畫強調。文字全部用繁體中文,每個畫面不超過20個字。

Claude Motion動畫怎麼修改、匯出?直接說出想調整的地方

同時指揮5個AI,任務依序完成(動態)
圖/ 《數位時代》

Claude Motion產出的動畫,可以繼續用自然語言修改,完成後再按「Export」匯出MP4。哪一幕要慢一點、文字何時出現,都可以直接跟Claude說。

這次製作時,Claude也會透過提問釐清需求,還幫我搭配了襯樂和音效。如果配樂不合適,或有其他想改的地方,就把想要的效果告訴它,請它再調整。

影片旁白稿怎麼寫?請Claude標出每句起訖秒數

提示詞範例:請 Claude 寫影片旁白稿

動畫完成後,可以請Claude依照每一幕的長度寫旁白稿,標出每句開始、結束的秒數,方便照稿錄音。

我先用「每秒3個中文字」估算旁白長度,並要求每一幕保留一些空檔,避免從頭講到尾、沒有喘息的時間。

提示詞如下:

請幫這支動畫寫繁體中文旁白稿:標出每一句從第幾秒開始、到第幾秒結束,對齊畫面上的每一幕。每一幕的旁白最多佔那一幕80%的時間,中文先以每秒3個字估算。語氣口語,像在跟同事說話。

旁白念得快慢不一樣?上傳錄音,請Claude調整動畫時間

人類唸得快慢不一樣?讓畫面來配合你

錄完旁白後,再請Claude依照實際錄音調整動畫,讓畫面配合你的說話速度。畢竟,旁白稿上的秒數只是估算,每個人唸起來的節奏都不一樣。

我用手機的語音備忘錄照稿錄製,錄完上傳音檔,跟Claude說:

這是我照稿子唸的錄音,請分析錄音的時間點,依照我實際說話的速度,調整每一幕的長度,讓畫面配合我的旁白。卡片翻面、文字出現的時間,也請對準對應的旁白。

這次Claude抓出了各句的起訖時間、移除部分空白,並修改動畫,讓字卡動態對準我唸到的字。

如何加入自己的配音?先匯出MP4,再合成影片與錄音

匯出後,再請它合成動畫和錄音檔

這次使用Motion時,我沒辦法直接把錄音檔放進動畫裡。Claude建議先調整好畫面時間,按「Export」匯出MP4,再把影片和錄音一起上傳給它合成。

可以跟它說:

把這段錄音當旁白,從第0秒開始,跟這支影片合成一支MP4給我。

這次合成時,Claude還幫我把太小聲的人聲調大,並在講話時壓低配樂。原本只是想讓簡報動起來,最後連自己的配音也一起完成了!

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關鍵字: #Claude #一天一AI
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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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