亞洲新興市場資金行情熱
亞洲新興市場資金行情熱
2007.04.15 | 人物

想購買海外基金的朋友,今年投資布局的方向該往哪裡去呢?除了穩健與分散風險的全球型基金以外,擅長研究新興市場的豐集團(HSBC),便相當看好亞洲新興市場今年的多頭表現。HSBC旗下的豐中華投信協理黃時彥認為,這主要是拜中國與印度等大型經濟體崛起,帶動亞洲區域經濟連動的效應所致。

從投資地區的選擇來看,黃時彥看好亞洲新興市場中的小型區域體經濟表現與多頭行情。他指出,雖然中、印兩地今年的經濟成長力道仍強,但去年股價已經反映過了,上車的投資人也多了,因此逢高的賣壓應該不輕,股市波動性與變動性都會變大。

相對的,從中、印兩地撤出的投資資金,會轉往哪裡去呢?黃時彥的答案是:「今年經濟表現不錯,而價值卻被低估的經濟體,就是今年股市比較有資金行情的地方。」這些地區包括了韓國、台灣、泰國、馬來西亞、印尼與菲律賓等地區,因為去年股價沒有大幅上漲,今年經濟成長率受惠亞洲區域經濟集體連動效應,基本面不錯,股價的亮麗表現應該是可以期待的。以下是專訪黃時彥談今年海外基金選擇邏輯的摘要:

Q 為何你看好亞洲新興市場今年的股價表現?

 因為全球新興市場超過一半以上是在亞洲,整個全球新興市場的發展中,亞洲也扮演火車頭角色。如果以經濟體大小來簡單區分,大概是以中國大陸、印度為首,剩下才是韓國、台灣與東南亞等國家。

亞洲新興市場從○三、○四年強勁成長以來,很重要的因素是龍頭的中、印經濟表現不錯。今年來看,中國大陸經濟表現還是有九.五%到一○.五%間;印度差不多,也有八%到九%,這些數字都是很強勁的經濟成長。也因為這樣的經濟體規模大,所以帶動起來的原物料需求、能源需求、建設需求,都會影響到整個亞洲市場。

相對來說,這也是因為中國大陸過去經濟位階低,所以經濟一成長,才能導致全面性的需求,而這對亞洲的對外出口來說,是有幫助的。出口帶動經濟成長後,也創造了這些周邊區域體的內需,所以從投資角度來看,今年亞洲新興市場是滿被看好的。

Q 所謂出口是指亞洲各國出口到中國?還是中國的出口?

 出口是指各別國家的出口,因為中、印兩地有極大的需求,所以周邊像台灣出口到大陸或馬來西亞的對外出口都會好。因為整個區域都發展得非常好,所以區域體內的你,出口的機會就會很好。過去以美國為龍頭的時候,美國經濟好,大家的經濟就好;但是現在亞洲形成一個區域經濟體,大家focus在亞洲,亞洲區域好,大家經濟就會好。

Q 這跟過去以美、日國家為龍頭的思維很不同?

 過去以歐美日先進國家需求為主的市場,不是基本需求,而是高階產品需求,這也是九○年代,台灣科技股受惠的主因。可是現在這些高階需求被滿足後,科技產業也變成熟,成長性已經到達高原期。

反過來,當歐美國家成長進入高原期時,像中國、印度、巴西這些大經濟體反崛起,他們的人連路都沒得走、建設都沒有時,自然不會想要手機。這些人口眾多、幅員廣大的經濟體,從二○○○年開始,需基本建設。但這些基本需求卻是過去一、二十年價格最差的產品。

過去沒人想要生產的基礎產業,包含能源、原物料、金屬或農產品等,忽然因為大經濟體的基本需求冒出來,價格就被帶上來了。一開始是因為這些原物料價格很低,所以稍有需求,價格就漲;後來則是需求大量起來,但供給卻出不來,價格就一直飆漲。

Q 從產業角度來看,這些基本需求的供給者,不一定在亞洲區域體內,受惠的會不會也可能是其他地區?

A 我們現在講的全球化,很重要的一點是有了電腦、網路之後,才有全球化。今天我沒有水泥,全球化能幫我嗎?沒錯,我能用墨西哥的水泥,但現在這個產業,價格本來爛到廠都倒掉了,結果現在中國需求跑出來了,要水泥,結果墨西哥回頭一看,原來的水泥廠都關門了,趕快拿錢再設廠、找人,但這些都需要時間。

這也是為什麼原物料價格,這段時間飆漲得這麼快。因為原物料的供給、產能要出來,必須要一段時間重新設廠生產,而需求卻一直跑出來,導致供不應求。原物料的產業循環大概是二十年,過去二十年大家都談高科技,可是現在這些落後經濟體的需求跑上來了,帶動了原物料、黃金、農產品的需求,過去這些價格可是跌到谷底,根本沒人要買。

Q 地區經濟需求帶動產業供給面的需求,那投資人到底該投資需求面?還是從供給面挑選價格飆漲的產業?

A 兩者衝不衝突要看產業,譬如你比較常聽到石油、金屬,你有聽到黃豆嗎?玉米嗎?好,玉米今年開始漲了。還有,小麥?糖?你有聽過這些東西在漲了嗎?這些都算是原物料。也就是說,需求帶動了供給面的行情,但你卻不知道哪一種原物料的行情何時起飛。

至少從去年第四季以來,原油價格就開始回檔,至少沒像以前那樣地漲。但這段時間的玉米,行情卻不斷地漲。再生能源不是講了好多年了嗎?為什麼玉米價格還是一直跌,一直從去年底才開始漲?產業供給面起漲大方向是對的,但不會同時發生,投資人很難研判個別起漲點。

Q 聽起來好像是投資需求面,也就是朝經濟成長率高的亞洲新興區域體投資,是比較安全的?

A 對,原則上是這樣。因為大型經濟區域體的需求出來,短期內需求要回檔的可能性比較低。但另外要注意的是,這是從基本面角度看,從投資來講,經濟發展好的區域,不代表股市就會有好表現,因為這跟這些地方的國家政策、金融管制等有關,所以投資人布局時還是要小心選擇。 

 

 

黃時彥  Profile 

現 職   豐中華投信投資管理部協理、豐金磚動力、豐新鑽動力、豐太平洋精典、豐萬邦基金經理人
經 歷   摩根富林明投信基金管理部經理、群益證券自營部襄理
學 歷   美國密西根大學統計博士候選人 

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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