深度專題

新創集資不再是惡夢!使用群眾募資的關鍵要素

大部分的新創公司會使用群眾募資平台達到行銷曝光的目的,在開發前端即收集好用戶意見。隨著國外群眾募資龍頭Kickstarter在今年宣布平台上的募資總額已突破10億美元,也意味著有越來越多人願意支持創新的想法與產品。而新創募資有哪些成功要素值得參考,帶您一同了解:

你適合創業嗎?優秀的新創企業應具備的條件

成功的企業非一蹴可幾,但他們往往具備某些成功特質。領導者不僅需要能點燃他人熱情的創業理念,更需要創造一個動人的故事,來說服你的投資者與客戶。以下特點你具備多少?你真的準備好了嗎?

失敗和錯誤,也是創業的必修課

創業失敗者總是遠多於成功者。一家新創公要發展順利,有許多細節更需要多加注意。稍不留意,往往就容易導致公司失敗告終。創業者該如何吸取前人的教訓,避免重蹈覆轍,犯下一樣的錯誤;或者,當真的出現功虧一簣的情況、面臨公司倒閉時,該做出怎樣的反應?

戰鼓喧騰--2014網路人氣賣家票選戰報

由《數位時代》主辦,2014網路人氣賣家100強網路票選活動已進行到一半,戰況日趨白熱化,票數競爭呈現拉鋸,品牌催票積極,已有賣家開始加碼抽獎、於粉絲團發出甲級動員,號召粉絲上網參與投票! 《數位時代》記者將持續更新戰情,2014網路人氣賣家百強,誰能奪冠?

派車服務新未來

到外地城市開會,人生地不熟,叫不到車怎麼辦?Uber兩位創辦人一開始是因為在巴黎開會的時候發現這個問題的,也發現自己在舊金山搭車真的很不方便,所以直接切入比較高端的市場,提供好車,提供好的服務讓人買單,目前已進軍全球41個國家/140個城市。 去年7月29日由執行長TravisKalanick率領公司高層來台,宣布正式進軍台灣,進軍將屆滿一年的Uber,也如一些城市,引發創新爭議,到底Uber的新型派車型態,改變了那些事?

創業者的必修學分:該如何與投資人打交道?

當開始創業了,你需要各方資源的挹注,來支持你的企業。例如,你需要開始募資,找尋合適的投資人。對創業公司而言,這部份尤其是需要多方面考慮的重要關鍵。以及在向投資人敲門以前,你需要事先做好哪些準備,如交出一份好的BP、完美演繹的產品demo等,以促成這項合作…

創業者:找對人,才是成功與否的關鍵

創業團隊最重要的是初期組成的核心成員。在創業過程中,擁有好的人才團隊是不可缺少的,往往也影響公司發展甚鉅。創業者很多時候、很多事情是沒辦法和他人商量的,長時間的孤獨使他不敢確定他的判斷和選擇,所以創業者在挑選創業夥伴時就顯得格外重要。要如何在創業路上找到能幫助你事業穩健發展的關鍵角色…

[2014創業小聚年會系列報導]軟硬結合,開啟大創新時代

當穿戴裝置、物聯網、智慧應用成為全球熱門焦點時,台灣在這股「軟硬整合」浪潮中,佔有怎樣的獨特產業優勢?又該如何切入這軟硬跨界合作、共創榮景的大好機會?在「2014創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會」,讓我們一同尋找答案。

展開新創事業前,你應該要知道的幾件事

好的想法幾乎到處都是。每個人都有這樣的點子,而且有潛力把這些點子變成產品,服務或者生意。但是,光有想法和成立一家企業是完全不同的,作為一個改變產業規則的創業者。在決定創業以前,你需要了解幾件事…

數位服務力,社群至上!

《數位時代》2014年數位服務力調查結果,企業對網路社群相當重視,在進入決選的235家企業中,超過一半以上的企業,都會在官方網站嵌入網路社群功能,占比甚至達到66.3%。值得注意的是,奪下今年度數位服務力的前10大企業,更全部都有在官網嵌入社群功能,占比高達100%。若以10大數位服務力企業來看,這些企業網站的行動平台支援力與社群力,又以社群力略勝一籌,顯示企業對社群的期待與重視,社群元素儼然已經成為企業網站的必備項目。 仔細分析企業的社群力布局,則可發現企業選擇在官方網站嵌入的網路社群功能,最為普遍的

4G向前衝!

眾所期待的4G近期熱鬧開台,這張執照,每家業者少則花了數十億、多則數百億,這些投資究竟要如何回收?順暢的頻寬只是基礎,誰能布局最完整的行動應用,就能搶佔最多用戶的心。三大電信業者掌舵者,將如何帶領這場戰役?新業者又有何盤算?

你敢玩這場網路金錢遊戲嗎?

自2012年開始,創業家前仆後繼湧入比特幣生態系,闢建支付、兌換、錢包、礦機等比特幣生態系機制。比特幣創業生態系有什麼樣貌?台灣目前的發展狀況又為何?

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