2016年度趨勢 「O形消費」研究發表
2016年度趨勢 「O形消費」研究發表

消費者生活型態研究顧問「東方線上」2016年12月16日舉辦台灣E-ICP年度消費與生活型態趨勢研究發表「O形消費.Everything Social」兩岸生活型態趨勢年度研討會。

東方線上與政治大學企研所別蓮蒂教授長期合作,結合東方消費者行銷資料庫E-ICP 2000份消費者生活型態調查研究(2015年6-8月調查)及2015年12月份進行的網路調查(1000份), 發表2015年台灣民眾生活型態與消費行為的新趨勢「O形消費.Everything Social:資訊社交化、虛實相滲透、無國界消費」-針對今年各種消費與生活型態重要變化趨勢,東方線上與別蓮蒂教授提出更深刻剖析的消費者趨勢洞察:

一、全民資訊社交化:Everything Social,社交不間斷 透過社交來分享生活,接觸資訊與完成消費

由今年E-ICP(6-8月)調查結果發現,全台民眾行動上網的比率將近九成(89.2%),不論生活或工作上,對於行動裝置依賴加劇。其中成長速度最快的就是50歲以上熟年人口,近八成50歲人口有在上網,60歲以上已有四成有上網習慣。熟齡使用網路的人口快速成長,以及使用行為的頻率增長,也連帶拉提網路人口全齡化的發展。

不分時刻,活在網路社交世界裡

  
為了進一步研究網路社交行為的頻繁情況,東方線上還在2015年12月進行1000份的網路調查,發現民眾不僅在平日使用網路,假日在家休息時間,也緊緊與網路擁抱,尤其以社群為主的網路活動。在家連網花最多時間的活動就是上社群網站如臉書Facebook及使用通訊軟體如LINE,不分年輕年長都遠遠超過使用其他網路服務。有高達87.8%的受訪者每天都會使用Facebook,59.6%的受訪者3小時內會確認自己的社群軟體一次。隨著上網時數的增加,社交成了時時刻刻進行的一件事。

圖說明

社交資訊無意識接收,不認為是廣告

然而當網路社交無所不在時,民眾經常在社群或通訊軟體中獲得產品資訊,民眾如何認知這些訊息呢?根據東方線上的網路調查發現,對消費者來說,若是透過親友的購物分享文或商品介紹貼文的管道得知,消費者的接受度較高。

31.6%的人認為經由親友的購物分享文是屬於生活資訊的分享,另有29.0%的受訪者認為若有親身使用心得,就歸類為生活資訊分享,廣告資訊感受較少,如果是在專業部落格、論壇看到的分享文,有33.6%的人認為是產品廣告資訊,另有33.5%的人則認為這既是廣告資訊也是生活資訊。

圖說明

值得關切的是,而對無論是什麼樣的社群口碑文章,消費者完全忽略的比例低。所以,親友分享、部落客分享都會大概看過,他們認定是有用資訊而不認為是廣告,這顯示民眾接觸訊息的方式(包括接觸產品訊息的方式),已經從有意識的、主動的搜尋(如上網google) 轉變成無意識的、被動的而熱絡的社群交流,而這樣社群交流的型態,即使是商品資訊,民眾也認為是資訊分享與口碑,而非廣告,會自然而然的接觸與接受。

圖說明

消費者生活型態研究顧問「東方線上」2016年12月16日舉辦台灣E-ICP年度消費與生活型態趨勢研究發表,「O形消費.Everything Social」兩岸生活型態趨勢年度研討會。

二、消費型態虛實相滲透,虛實消費均重

東方線上2015年12月網路調查中發現,最近3個月曾至實體與虛擬通路消費的比率達74.6%以上,40歲以上的受訪者也有76.6%以上曾在虛實兩個通路消費的經驗。三個月內有參與的消費活動中以量販店週年慶為最高(50.5%),其次依序為網路商城週年慶(49.4%)再來是百貨公司周年慶(37.3%),1111光棍節期間民眾也有18.1%的比率有消費,其中以淘寶網為最高(35.4%),Yahoo!購物中心第二(29.3%)。
  
另外比對東方線上E-ICP(6-8月)歷年調查中,網路購物一年內網購3次以內的新手比率減少,超過此以上高頻率的熟手使用者持續增加,而使用手機/智慧型手機行網路購物的比率提高(從2014年41.7%2015年49.4%),59歲以下各年齡層民眾一年內行動購物比率皆有上升。未來使用意願上,網路調查中有62.7%曾經使用行動購物的受訪者,其中有近七成表示未來應會增加使用,37%還沒使用行動購物者中也有1/3未來想使用行動購物,顯示行動購物未來仍將會持續成長擴散。

民眾消費虛實採購型態廣泛並且遊走自如,但卻越來越難界定虛實
  
由於現在民眾網路工具使用純熟時得商品或服務購買流程形態在虛實之間商業模式越來越靈活,已越來越難界定是網購還是實體消費,從東方線上研究可發現到具有虛實間流程轉換特色的消費方式廣泛被使用,一年內完全沒有使用任何一種虛實轉換消費的只有12.9%,其中:

  1. 網站或APP訂實體商品後,至超商取貨付款的比率最高(52.6%),
  2. 其次為在網站或APP訂購團購餐券或商品券…等票券,付費取得付款證明或票券後,至現場享用/入住/觀賞(50.3%)。
  3. 第三是在網站或APP訂交通票券,至超商付款取得票券(38.8%)、
  4. 使用網站或APP取得促銷優惠券,至實體商家消費(36.6%)
  5. 在網路或APP上預訂餐廳/門票/服務,到現場享用後現場付費(31.5%)。
  6. 交通上如網路/電話預訂叫車後,搭乘後付款給司機 也有15%
  7. 連最新的上個月才開通台中的搭乘型態,在網路上預訂叫車(Uber)後,搭乘後線上付費並給評價也有7.4%的民眾有使用過

圖說明

進一步詢問一年內有進行以上消費方式的民眾,如何認知在虛擬通路下訂或付款、實體通路使用商品或服務的經驗或付款等等這樣不同的消費型態屬於網購還是實體購物時,可發現到消費者對虛擬及實體消費的定義已不如以往清楚。例如:

  1. 在網站或APP訂實體商品後,至超商取貨付款的消費行為,30.2%的受訪者認為是虛擬消費也是實體消費,32.1%的受訪者認為網路消費大於實體消費。
  2. 若以Uber的方式(網路上預訂叫車搭乘後,再線上付費)為例,24.8%的受訪者認為是虛也是實,34.0%的受訪者認為是100%是實體消費。

對消費者來說,虛擬消費與實體消費的差異已不如以往,可以明確區分。因此東方線上董事長詹宏志說:「未來將是虛實相滲透商務的時代?,這也顯示廠商與平台業者在各個虛實購買流程中都應無縫地鑲嵌合,才能便利消費者,促進購買。」

圖說明

三、無國界消費:民眾出國觀光、跨境購物(網購/代購)熱烈,台灣零售業受影響

民眾在網購上的熱烈也反映在無國界消費上,無論出國觀光購買或跨境網購均熱烈,從東方線上網路調查可發現,有51.2%的受訪者近一年有出國的經驗,其中83.3%的受訪者購買了台灣沒有進口的產品,卻也有高達53.9%的受訪者購買了台灣也有進口的產品,僅有6.6%的受訪者出國時沒有於國外購物。民眾為何在國外購買台灣也有進口的產品?主要是當地價格較便宜(90.9%),當地賣的商品選擇種類較多(57.2%)及認為當地賣的商品品質較佳(26.1%)的因素使然。

從消費觀察來看,過去消費者熱衷於把預算花在周年慶上面,但由於匯率與出國便利,轉而將花在周年慶檔期的預算,帶到國外消費。因此,一趟出國補足一年內會使用的外國品牌商品。這將使得原先周年慶的進口品定位優勢不若以往,值得零售業者注意如何再開發新的行銷利器。

圖說明

在跨境網購/代購上,也有65.6%的民眾者一年內曾有跨境購物的經驗,方式以找朋友出國代購最多(34.1%),其次為自己到海外購物網站或拍賣網站(例:Amazon、淘寶網) (31.0%),其中女性偏向找代購,男性偏好自己上網購買。

其中,自己到海外購物平台購買產品的民眾所使用過的平台以淘寶網比率最高(69.4%),其次為Amazon(28.4%)、日本樂天(27.4%)。跨境訂購的商品最多的為3C商品及周邊(31.9%),第二為一般食品(29.9%),第三為女包/精品/女鞋/飾品/配件(23.3%)。

隨著行動上網逐漸普級,網購技巧上升,網購與平台環境也提供了消費者更多的購買方式選擇,以往跨境購物的語言問題、運送費用,金流問題等,在近幾年改善良多,有許多外國購物平台甚至提供免費的服務,在軟體及硬體齊改善的情況下,民眾想要用遍全世界好物,購物出走無國界行動正方興未艾。

O是0,代表無縫、無虛實、無界

資訊傳遞虛實無間,虛實通路完整嵌合無縫,消費購物無國界
社群與即時通訊軟體,及時,便利,回應可選擇性及形象可塑,提供了原來面對面/口語溝通無法做到的好處,形成更多元的社交模式,Everything Social趨勢下,生活、資訊、消費透過網路社交來協助完成。

民眾在社群或通訊軟體中大量交換與獲得的親友分享的產品資訊,訊息被閱讀有效性提高了,因消費者認知這是資訊交流分享,並非廣告宣傳,因此,消費者無意識的社群來往中被動地獲取許多產品訊息而不自覺也不排拒,資訊傳遞虛實無間,Everything Social,民眾和開始使用網路的第一個二十年有意識地主動地收集查詢商品資訊的型態迥異!

重度網購增加,行動網購快速增加,如今虛實程序兼具的消費模式越來越多樣化而且使用廣泛,民眾對於虛擬及實體消費的定義卻不如以往徑渭分明,以往以O2O來區別定義這也正在模糊化,所有活動其實是一個無縫的虛實相滲透商務型態,亦代表了O型消費的內在意涵。

近五成的出國民眾在國外購買台灣也有進口的產品,65.6%的消費者在過去一年內曾有跨境購物,對消費者來說購買外國產品已不再是難事,出國愈趨便利、代購及外國購物平台服務的發展,提供了消費者更經濟實惠的選擇,消費已再無國界,也是另一種O型消費的意涵表露。

因此,在O形消費虛實相滲透商務時代下,消費者要的是虛實間能流暢接軌,自在轉換。其實並不在乎虛實是否整合。消費者已可輕鬆跨界跨境購物,意味著真正全球化的市場競爭已來臨體現。再者,民眾對行動商務的接受度漸增,業者可從預購或折價券開始入手,但需注意克服操作上的不便利,而金流的方便性有助行動商務擴展。

東方線上歷年資料研究可發現,即使面對景氣低迷,消費無法大幅擴張,台灣民眾的各項消費的敏銳度和感度仍持續有所提升,這顯示台灣民眾消費意識與觀念仍在進步並邁向成熟型消費,而今年消費者的的Everything Social的生活形態與O形消費虛實相滲透的消費行為的結構性變遷,將是未來消費者進化的關鍵趨勢指標。

文章授權轉載自:東方線上

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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