「臀膜」走出新藍海!台灣男性保養品新創「UNICORN」獲選新一期500 Startups育成團隊
「臀膜」走出新藍海!台灣男性保養品新創「UNICORN」獲選新一期500 Startups育成團隊

創業類型百百種,但選擇從「保養品」切入市場,絕對不是一條好走的路。別說大品牌挾帶優勢資源、瓜分市場,新商品光是要有曝光度,就得先絞盡腦汁。

台灣「男性」保養品牌「UNICORN」,選擇走出自己的藍海,上線一年多,月營業額達到5萬美元,高達9成用戶都是「同志」朋友,最近甚至被美國500 Startups看上,成為最新一期育成團隊中,唯二的台灣新創公司。

UNICORN臀膜
UNICORN開發出男性保養臀膜,成功和市面上品牌做出區隔
圖/ UNICORN提供

打造「男性臀膜」搶保養商機 UNICORN找出市場藍海

創業初期,他們推出很有話題性的商品「男性臀膜」,市場上前所未見,當然也沒人想到,原來這也有商機。

「有同志朋友告訴我,很多圈內人在意臀部皮膚狀況、線條,甚至會影響情侶間的『性福』。」UNICORN共同創辦人施凱鈞說。他轉念一想,或許同志對保養品的需求痛點,一直沒被滿足,因此開始做大量市場研究,下載交友APP、註冊交友網站,甚至找消費者訪談,發現同志對新產品的接受度很高,決定投入創業。

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UNICORN獨角獸保養品牌共同創辦人施凱鈞(左)、財務長劉士豪(右)
圖/ 賀大新/攝影

「臀膜比想像中還難做,不只傳導效果配方得比臉部更好,外型也要更服貼。」施凱鈞表示,當初花了半年找代工廠製造,卻因為每間代工廠有簽約使用的原料,乾脆找上台灣最大的原物料代理商合作,能順利度過難關,跟他熟悉化工背景,有很大關係。

施凱鈞擁有化工系學位,也曾經到東聯化工廠當工程師,因此在生產端,他知道如何拿到「最少下單數量」(Minimum Order Quantity,MOQ),但回到品牌經營上面,或許才是UNICORN成功的真正價值。

品牌就是「細節」,UNICORN想當同志的好朋友

UNICORN獨角獸共同創辦人 施凱鈞
「我們希望能像Jo Malone一樣,給看到的人很直接的感受,能知道這是一個什麼樣感覺的牌子。」

UNICORN也贊助酷兒影展、同志大遊行,每個月還會固定找五到十位同志朋友聊天,用戶和非用戶各半,了解目標族群看法。

UNICORN X 同志大遊行
UNICORN期許能成為最友善同志的保養品牌,因此積極參與性別運動。
圖/ UNICORN提供

從商標選擇同志次文化象徵的獨角獸,推出專屬運動毛巾,到產品定價最低700元以上,UNICORN每一步背後都經過仔細思考。「做品牌最難的是如何維持住銷量,當然我們也想過降價,因為降價很容易會有短暫銷量上升,但你要如何忍住,相信自己的產品,就很重要。」施凱鈞這樣說。

「市場不只有台灣」,UNICORN加入500 Startups攻海外市場

目前,他們最紅的緊腹凝膠產品銷量,已經是知名品牌對手的12倍,未來也計畫出蓄鬍霜、眉毛霜等,希望能滿足同志族群痛點,甚至前進大陸、美國市場,連同台灣擴大整體營收。

雖然UNICORN團隊成員現在只有八人,但500 Startups卻看中他們潛力提供種子輪投資,整體估值也達到250萬美元,同時也表示像這樣以時尚美容為主的新創公司,將越來越受到投資人注意。

UNICORN X 500 startups
500 Startups 公佈最新投資團隊,全球共有44隊,UNICORN就是唯二的台灣隊伍。
圖/ UNICORN提供

「500 Startups已經投資許多流行時尚新創公司,包含Ipsy、Le Tote、TheRealReal和Tradesy等等,我們看到了許多機會,因為很少投資人真正認識他們,並且了解相關發展。」官方新聞稿如此寫道。

身為台灣少數保養品新創公司,UNICORN確實開闢了不同道路,專注相對少數的目標族群,想當「最具風格的男士保養品牌」,對他們來說,「如果跟SK-II一樣,就太無聊了!」

關鍵字: #創新創業
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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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