Google廣告平台 搭起品牌與消費者的橋樑
Google廣告平台 搭起品牌與消費者的橋樑
2008.01.21 |

作為「最全球化的網站」,Google是企業主進行網路行銷的最佳夥伴,也已成功協助無數企業改變營運思維,創造商機。
因應全新推出的網路廣告解決方案,Google於12月13日假台北晶華酒店舉辦「Google網路廣告說明會」,Google台灣暨香港區業務總經理張成秀親自帶領Google專業銷售業務團隊,向與會者說明最新的Google網路廣告解決方案。
此外,BenQ亞太營銷總部代表也受邀分享BenQ運用網路在國際市場中成功打響品牌知名度的經驗;傳立媒體則分享華納兄弟電影公司藉由Google廣告聯播網,在台灣成功行銷電影的案例。

**搜尋---浩瀚資訊網海中的「最佳舵手」

**目前全球網路人口超過11億人口,且還在急速成長中。張成秀表示,由於網路資訊越來越豐富,因此Google希望幫助大家有效整理資訊。她強調,搜尋(search)已成為新的網路模式(new portal model),是人們在浩瀚資訊網海中的最佳舵手,Google作為「最全球化的網站」,絕對是網友進行網路搜尋的最佳選擇。
去年底的調查發現,Google在美的市佔率已近6成,歐洲市場也有亮眼成績,平均市佔率高達7成3。雖然Google在亞太區的發展較晚,但在澳洲、印度、新加坡、香港等地,也都居搜尋市場的第一位。
張成秀表示,Google台灣業務團隊雖然去年才正式成立,但「到達率」也已高達73%,Google擁有全世界最強大的「廣告聯播網」,可帶給企業主最大的商機。Google廣告平台期許作為消費者與品牌間的最佳橋樑,在最關鍵的時刻,讓企業主的訊息被迅速看到。

**影音互動的行銷新趨勢
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全球最大影音分享網站YouTube,每月有超過1億網友使用;去年10月18日正式推出繁體中文版後,YouTube在生活或商業活動上的發展潛力,備受關注。
Google台灣區業務經理余怡慧表示,YouTube在全球各地或台灣都已成為「主流媒體」,全世界行銷人正積極運用YouTube進行與消費者的品牌互動。例如2008年美國總統大選,每個候選人都在YouTube上有自己的網站,CNN也曾在YouTube上進行政見辯論會。
Youtube最大特色就是,「使用者不只看,而且還能參與提供的內容,進而再加以分享」。

YouTube廣告服務--頭版獨家廣告、品牌頻道
余怡慧特別介紹Google新推出的YouTube 頭版獨家廣告(YouTube Video Ad)服務。
因為頭版獨家廣告是首頁上的「唯一」,具有「高注目度」、高瀏覽率;而YouTube影片介面極具「互動」精神,影片四周都可與使用者互動,且是由網友主導;頭版廣告亦可形成「病毒式行銷」,迅速帶起連鎖效應。
此外,企業主也可在YouTube上建立專屬的品牌頻道(brand channel),打造客製化的影音空間,為自己取一個漂亮又好記的網址,例如 www.youtube.com/NBA = www.youtube.com.tw/NBA。余怡慧表示,品牌頻道像是網友交流中心,讓YouTube使用者藉此體驗、了解品牌;更重要的是,廣告主因為累積互動經驗,能更了解消費者的需求與喜好。企業亦可將YouTube品牌頻道與官方網站相連,創造相乘效果。

**YouTube創造互動+Google擴大效益
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YouTube藉著強大的影音互動功能,增進廣告主與消費者的互動機會,加深彼此的了解,進而創造商機。而Google網路廣告的最大優勢,則是強大的「關鍵字搜尋」與「廣告聯播網」服務。
Google的內容聯播網提出二個服務選項,包括「內文比對」,經由設定精準的關鍵字,透過內文比對出現的廣告,點擊才收費;另有「指定網站」服務,挑選你想要的網站遞送廣告,可用CPM計費 (每千次曝光計費)或CPC計費 (點擊計費)。
Google推出全新的「小工具廣告」(Google Gadget Ads)服務,可遞送即時更新資訊、圖像、聲音、動畫、Flash、影音等,超越rich media,還有完整的互動與報表機制,且完全無需Serving/Hosting費用。
Google廣告小工具的製作非常容易,Google台灣區工程師談偉航特別在說明會中示範如何輕鬆製作廣告小工具。他強調,Google廣告小工具的Caching功能可提供更優質的使用者經驗,而Tracking功能則讓廣告主更了解使用者行為。若對廣告小工具的製作有疑問,也可上http://www.google.com/adwords/gadgetads/tutorial.html 查詢學習。

**BenQ與Warner Bros.成功的網路行銷經驗
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BenQ近幾年來投注相當精力於網路行銷,並成功晉身台灣十大品牌,品牌價值已超過97億元。BenQ亞太營銷總部行銷企劃經理甘偉志表示,對品牌經營者來說,最新的行銷議題是,如何運用網路提高品牌知名度,並以最佳的媒體規劃,達到最有效的溝通。
雖說網路是無遠弗屆的,但甘偉志提醒,不同國家的網路使用率與網路環境,還是有所差異;如何站在台灣,跨越文化界線,成功進行全球性的網路行銷,是行銷人的嚴峻考驗。
傳立媒體經理劉育君則分享華納兄弟電影公司運用「指定網站(site targeting)」行銷電影的經驗。所謂的指定網站,就是廠商可以透過Google平台,挑選合適的網站刊登廣告。她表示,企業主雖然關注「精準行銷」,但上千萬的網站如何選擇,網路成本又要如何控制,都是很大的挑戰,而指定網站則提供有效解決方案。以傳立媒體行銷電影「貝武夫」經驗為例,除了大型入口網站外,指定網站部份則買了電影情報入口網、台灣論壇、電影海報館等10餘個網站。指定網站不只能選網站,還可以選版位,平均點擊成本較其他網路媒體低4成。此外,影音廣告不會增加額外費用,這對廣告主來說,更是一大福音。

去年10月創市際市場研究顧問公司調查發現,有86.1﹪網友上網觀看過影音內容,其中有70.2﹪網友看過影音廣告後會「有所行動」。正因為網路影音廣告有極高的「行為轉換率」,因此,網路影音廣告無疑是2008年的廣告新趨勢,而Google與YouTube提供的相關網路廣告服務,將是廣告主的最佳選擇。
所以,Punch it, As You Like! 讓更多人一同點擊你的網路廣告吧!

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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