阿公阿媽學上網,和乖孫們一同Online
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2008.04.01 | 科技

穿過綠油油的芋田,經過沿路的紅棗樹與磚房,車駛過蜿蜒的小徑,來到苗栗縣公館鄉石墻村。還不到早上八點,一群活力的銀髮族魚貫湧入整個村最「高科技」的地方──石墻數位機會中心。儘管已過了穿制服上學去的年紀,但他們對電腦課程的熱情可不輸年輕人。
「我以前都沒碰過電腦,很怕弄壞它,也不好意思麻煩小孩教,到現在才發現電腦好有趣,」過去從事農業、已經退休多年的陳玉霞笑著說,即使小孩從事電腦設計工作,她對電腦仍非常陌生。和她一起準時上課的老伴徐錦泉也異口同聲地表示,電腦遊戲很好玩,夫妻倆都找到生活的新趣味。而上課坐在第一排的黃春櫻已高齡七十六歲,玩起數位相機自拍的笑容和孩子一樣。
這些已經當爺爺奶奶的老學生,接觸電腦硬體的契機,在於透過政府為解決台灣數位落差而設立的偏鄉數位機會中心(DOC)。由教育部電算中心編列龐大預算,購買全新電腦、裝設網路設施,結合各地區學校、社區團體等公益組織,從二○○五年開始,陸續在全國各偏遠鄉鎮設立數位機會中心,目前已成立一百一十個,目標是有效提供資源,讓家裡沒有電腦的人也不錯過學習的機會。

困境:缺乏志工

讓這些保守的爺爺奶奶放下矜持與恐懼,愛上「學電腦」的幕後推手,是明基友達文教基金會。「數位機會中心普遍面對最大的問題是軟實力,沒有足夠的志工來上課,無法持續、有系統地教會民眾電腦基礎能力,沒有累積的成果,」承辦苗栗縣包括石墻村在內的九個數位機會中心、明基友達文教基金會執行長陳哲妮直言。
由於缺乏人才教授淺顯易懂的課程,而一般志工服務時間又很零星,再加上民眾學會電腦後無法回家練習等問題,都嚴重限制了數位機會中心的成效,甚至讓嶄新的電腦教室白白養蚊子,這正是明基友達基金會在苗栗數位機會中心要克服的困境。

體驗:感受學習價值

很難想像,明基友達董事長李焜耀的太座也曾為不會電腦而困擾,這正是二○○四年四月明基友達基金會執行「e媽咪數位學習列車」計畫的緣起,希望縮短媽媽和孩子間的數位落差。基金會人員隨車帶著四十個皮箱,裝著自家筆記型電腦與相機,全台走透透,足跡遍布五百多個學校,教媽媽電腦。「這個經驗讓我們有能力執行數位機會中心的專案,提供更完整的教育課程,」陳哲妮說。
課堂上,明基友達文教基金會講師徐挺生,以流利客家話伴隨中文,秀出網路上可以找到的食譜、高速公路即時路況、電腦遊戲,用最生動的方式引起民眾興趣,台下老人家可以耐著性子坐上三小時,專心聽講邊動手還不時冒出笑聲。「享受體驗是最好的學習誘因,不要讓他們覺得電腦離自己很遙遠,從實際摸索中感受到學習的價值,比方說上網抓一首老歌;學電腦遊戲好和孫子有話聊,幫忙解決隔代教養的困境,」徐挺生說。

關鍵:地方參與度

「電腦基礎教學只是開始,未來希望根據苗栗各鄉鎮的特色,配合當地的駐點志工,更進一步用數位工具留下文史紀錄,甚至是數位化行銷當地文化與農產品,」明基友達文教基金會顧問、實踐大學媒體傳達設計學系教授劉宇陽說。
明基友達文教基金會能提供的是一年專業教育課程,但這個模式要能夠複製到其他地區,真正解決偏遠地方的數位落差,地方的參與度更是關鍵。以石墻社區來說,社區已有良好的自治基礎。石墻發展協會總幹事邱新和表示,只要和街頭巷尾鄰居說有開課,大家就會踴躍來參加,平常也有年輕的在地志工熱心負責管理數位機會中心,和小朋友互動,讓數位機會中心使用率大幅提高。
積極爭取到數位機會中心的苗栗縣公館鄉福基國小校長曾鴻文說,社區內大部分家庭都沒有電腦,現在有了數位機會中心,未來可以和輔導中輟生的「牧羊人之家」合作,給孩子課後「接近使用」的機會,甚至是提供農民學習數位產銷。「從學習數位到數位學習,乃至於變成生活的一部分,」曾鴻文期許。
紅棗是石墻社區的特產,而夏天是紅棗的產季。數位機會中心是一個開始,有了教學課程、有了民眾積極參與、有了漸具電腦素養的在地志工。儘管現在農民的打字速度還不快,但是他們都期待,有一年的夏天,農忙之餘,還可以自己上網賣起自家栽種的紅棗,說自己村落的故事。

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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