張惠妹賣金牌台灣啤酒,海尼根還能有多少勝算?
張惠妹賣金牌台灣啤酒,海尼根還能有多少勝算?
2008.09.23 | 行銷

「根據東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫」的調查研究,取1200位13~64歲的男女受訪者中,計算在三個月內有喝過啤酒的538位, 在「最近3個月最常喝的品牌(單選)和最近3個月曾喝過的品牌(複選)」的加權平均數,即可看到啤酒市場上的各品牌之市場佔有率,如表01所示,那台灣啤酒,也就是說「台啤」這個品牌,整個市場的品牌市場佔有率已經高達70.6%,尤其是值得注意的,那金牌台灣啤酒的市場佔有率也有12.5%,都差不多要與那海尼根的13.8%並駕齊驅,而那台灣啤酒也只賣了46.3%的市場佔有率,還不到50.0%,由這樣的資料數據,我們似乎可以推測,台灣啤酒市場的行銷戰現在是這樣在打的,那海尼根似乎有越來越壯大的傾向,也由於海尼根的定位,看起來是完全不同於台灣啤酒這個品牌,主要是鎖定年輕人有逛PUB味道的那種感覺,故可在那台灣啤酒的市場中,有所突破!台灣啤酒也莫可奈何!畢竟在PUB那種地方,喝台灣啤酒,可能都要被「丟」出來,不然喝的人也會覺得不大好意思吧!
 
喝台灣啤酒這種感覺,似乎是已相當確定,這也使得台灣啤酒成為市場的NO.1,但也讓台灣啤酒受到限制,想打入PUB去攻擊海尼根,可能連門都沒有,但其金牌台灣啤酒,看來就不是這樣子,尤其是最近請了天王歌后張惠妹代言演出的樣子,更顯得台灣啤酒應該有這樣的企圖心,豈容那海尼根如此持續地坐大,當市場的老大哥本來就是要好好地看管那市場上的諸位小老弟,從2008年版的資料看來,雖然那金牌台灣啤酒多少也吃掉自己原來台灣啤酒的市場,但對海尼根的壓制,似乎也有些成效出現,就是不知今年的戰況如何,看來那金牌台灣啤酒應該會更強才對,若以上的推測分析沒錯的話,在今年2009年的E-ICP行銷資料庫所研究顯示的資料,那金牌台灣啤酒可能就會超過海尼根,當然這也只是推測,在11月2009年版E-ICP出爐後,即可見分曉!
 
台灣的啤酒市場,雖然一直都是台啤這個品牌獨大,但也絕非都是風平浪靜,甚至於可說是驚濤駭浪,那獨大的台啤能穩穩地享有市場這麼大的佔有率,日子也並非一直都過得很安穩,之前有麒麟啤酒,市場都已佔到15.0%了,還好被伍佰的「尚青」之訴求給強壓下,之後青島啤酒,也頗有一番氣勢,也就那麼一時而已,風行之後,雖在台灣建廠生產,也是無法撼動台啤的市場地位,再來就是海尼根的慢慢竄起,現今看來也是對台啤市場造成一些威脅,台啤當然要出手打海尼根,而現在兩者驚心動魄的廝殺,海尼根將若何?確實又是一場精彩的啤酒市場行銷戰!

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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