大都會國際人壽 全家保專案
大都會國際人壽 全家保專案
2008.12.25 |

大都會人壽日前與東森保代合作於電視購物台推出全國首創「全家保專案」,提供主被保險人充分完整意外保障之外,更有業界首創「子女教育保險金」與「父母奉養保險金」,讓三明治族在意外傷害事故發生致死或致成第一級殘廢程度時,不用擔心小孩的學費與父母的生活費,同時還包含全家人的意外醫療保障,讓全家人都能獲得週全的傷害醫療照顧。

大都會人壽孟子文總經理表示,該公司於2005年與東森保代合作於電視購物台陸續推出保本型之意外險及防癌保險,由於為業界首創商品,推出後即帶領市場暢銷商品之風潮,創下極好的佳績。此次再度合作,提供精打細算的消費者一項新的保險方案,達到省保費不省保障,讓全家受惠。

此項業界首創保障計畫是以一張保單保障全家,共有8種型別設計,可以根據個人家庭成員型態多元選擇,極具便捷性,不需每位家庭成員各自投保一張保單,即可包含全家三代完整的意外保障。如以包含父母、配偶及子女三代共6 口之家,參加200萬元的專案(全家保傷害保險A型)的內勤上班族為例,每月保費只要950元,相當於每日約32元,平均每人每天僅需約5元,即可為全家建構一張意外防護網。

這份計劃提供主被保險人高達200萬的意外險保障,包含意外身故、殘廢保險金、意外傷害醫療保險金、重大燒燙傷保險金等完整的意外險保障;此外在國內搭乘公共運輸工具時予以加重保障,意外身故保障自動提升2倍至400萬;在國外工作、旅遊或停留時,則自動調升3倍,意外身故保障將高達600萬。屆時,還有業界首創提供100萬的「子女教育保險金」,再加上100萬的「父母奉養保險金」,此項保障充分分擔三明治世代族群所肩負的家庭重擔,避免意外發生時,一家老小頓失所依,經濟陷入窘境。

這份意外保障計劃,除了提供本人上述豐富的保障內容之外,同時還提供全家人納入從被保險人的保障範圍並提供全方位的意外醫療照顧,包含200萬~10萬元的意外傷害殘廢保障,50萬的重大燒燙傷補助,而且同時擁有高額的傷害醫療。舉例來說,如果因意外事故而導致住院的話,將提供主被保險人每日高達2,000元定額給付,並提供從被保險人包含配偶、父母及子女每日高達1,000元定額給付,每次傷害最高給付90天,而且不需要收據,不會與其他保險或勞健保衝突。最特別的,如果是造成骨折而未住院,這份計劃亦有保障。

About MetLife

大都會國際人壽保險股份有限公司 (大都會人壽) 為大都會保險金融集團(the MetLife companies)所屬成員之一。透過電話行銷、銀行保險、直效行銷、保險經紀人、代理人等多元通路,大都會人壽提供最專業的個險與團險商品,包括壽險、健康險、意外險、年金及投資型商品等服務。

大都會保險金融集團(the MetLife companies)擁有140年以上的保險金融經驗,為全美第一大壽險公司1,同時「財星雜誌」(FORTUNE 500®)全美500大企業中前100大企業中有90家是我們的客戶2,而在500大企業中更有超過三分之二的公司是由我們服務3。業務服務範圍涵蓋美洲、亞太地區與歐洲,為全球7,000萬客戶提供服務。除了提供個人壽險、年金、汽車及房屋保險,也包括銀行消費金融及財務服務。對於團險客戶及合作夥伴,大都會保險金融集團也提供再保、退休及儲蓄商品之服務。
 

往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓