系統管理再進化
系統管理再進化
2009.03.02 |

藉由系統管理工具及策略的進化,警政署資訊室在提升作業效率的同時亦降低系統故障率,成功地讓IT人力配置需求減半,更發揮出IT部門的最大效益。

警政署資訊室李相臣主任表示:「所有部門的業務運作都與IT有關,而且幾乎每個人都需要使用電腦,因此,IT主管可說是最了解同仁公私領域的人。確保系統正常運作,永不停機,隨時隨地提供有效、有用、正確且即時的資訊,就成為IT主管的首要任務。」

事實上,由於IT的快速變化,驅使IT部門必須由服務、輔導與資訊提供的被動定位,提升成為決策參與者、教育者與規劃者的主動角色,提出新創作法,資訊室在內部政警政署便是直接由署長管轄的一級單位。

身處在危機第一線,除了支援全國的警政同仁維護社會治安,警政署資訊室更是隨時主動掌握IT的進展與變化,以因應日新月異的犯罪型態。20年前靠線民及臥底、10年前靠監聽,但現在及未來唯有靠資訊的整合運用,才能以最快速度對辦案需求提供最大協助。

以最少人力、最快速度與最佳品質,確保全署PC的正常運作

目前,全國約有七萬名警察同仁,所使用的PC合計亦有六、七萬部,要讓數量如此龐大的PC保持正常運作並非易事,資訊室則率先在署本部導入全新的系統管理工具,成功解決了過去導致系統故障的常見問題,連帶地也讓相關的IT管理人力需求減半,轉而執行更高階的規劃及教育訓練工作。

如同許多企業組織的現狀,警政署資訊室原先同時使用了多款具備不同功能的系統管理工具,但這些工具的功能相互獨立、難以整合,無法充分滿足IT部門的管理及作業需求,因而在去年導入了Microsoft System Center Configuration Manager 2007,以功能多合一的單套解決方案,涵蓋派送、控管、修補與資源管理等,取代過去多套並行的作法。

資訊室僅以短短一個月的時間,就完成全新系統管理工具的部署,並隨即展現應用效益。李相臣主任指出,透過相關的自動化及遠端功能,問題發生率及排除時間皆降至最低,大幅節省人力需求,縮短作業處理時間。

作業方式的改變是節省人力的一大關鍵。過去,IT人員必須親自到現場為使用者排除系統問題,現則可透過遠端控制的作法來解決,還能監看PC安裝及使用非法程式如P2P分享軟體的異常狀況,並進一步執行健檢作業,協助使用者將電腦保持在最穩定可靠的運行狀態。

資訊室原先在PC管理配置了15名人力,但藉由全新工具的導入,耗用在維修及故障排除等低階工作的人力大幅降低,高達半數人力可轉而從事更高價值的工作,例如:規劃與教育訓練,為全署及使用者帶來更好的IT服務及應用。

落實政策,主動預防,同步提升資安等級

值得一提的是,系統管理工具亦是完備資訊安全的關鍵元件,以自動化的強制措施,確保所有同仁在第一時間取得及安裝更新的安全軟體及修補程式,進而降低PC出問題的頻率與次數。

過去由於同仁更新速度過慢、因休假或其他原因而長時間未開機,甚至擅自移除更新功能等狀況,導致使用者最常叫修的原因就是中毒,但現在則可加快程式漏洞的修補時效,縮短更新過程的空窗期,使用者的叫修次數自然就會減少,IT的工作負擔即可因而減輕。

李相臣主任強調:「落實系統管理的大前提就是人的觀念要正確,這一點和資訊安全的落實如出一轍。接著就是抓到真正重要的關鍵點,朝向對的方向努力,例如:讓全署的PC運作環境更為標準化。」此外,穩定的解決方案、標準作業程序,以及誠實可靠的合作廠商,全都是不可或缺的條件。

舉例來說,警政署現已規定全國警察不得使用P2P軟體,預防重要業務的承辦同仁成為被鎖定的目標,但由於觀念尚未全面且徹底落實,導致仍無法完全避免風險,而必須在事後做補救。

但現在,結合系統管理工具的監控能力則可防患於未然,達到事先預防的效果。雖然目前資訊室因隱私權的考量,尚未啟動預防功能,但有了現成工具在手,未來即可視問題的嚴重程度來適時啟用,確保整體IT環境以最符合安全及管理政策的方式運作。

李相臣主任指出,了解各單位的業務內容,提供更精準的資訊與決策,協助執行長(CEO)做好準備,早已是警政署資訊室行之有年的作法,可預見的是,亦將成為所有企業組織的IT部門必然的走向。僅藉由系統管理工具的導入,就能成功地解決眼前問題,且提早為未來需求預作準備,正是最佳的體現。

詳細完整影音版請上微軟網站:http://www.microsoft.com/taiwan/systemcenter/casestudy/npa.aspx
 

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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