今年三月十九日，全球最大的證券交易所──紐約泛歐證交所（NYSE Euronext）宣布和瑞士企業社會責任資訊服務廠商Asset4合作，未來紐約泛歐證交所將藉由Asset4的調查資料，提供世界前二千八百大掛牌上市公司在環保、社會公義與公司治理的表現，以作為全球投資人是否該買這家公司股票與基金的重要依據。
其中，有關該企業所生產商品的「碳排放量」、「碳足跡」，以及「供應鏈是否有進行碳資訊的揭露與盤查」等項目，都是環保表現的重要評判標準。未來投資人購買股票時，將不單只是參考該公司的獲利、營收等基本面因素，就連這家公司是否對於降低溫室氣體排放貢獻心力，也都會是考量因素。
此外，根據美國消費調查機構EnviroMedia Social Marketing公布的研究顯示，有越來越多年輕人，傾向購買有環保概念的產品。英國政府也做過一項調查，有六六％的民眾會優先選購溫室氣體減量的產品。因此許多消費性電子大廠都開始回應這樣的需求。
半導體產業動起來
由於投資人及消費者開始關注企業在碳足跡與碳排放量的努力，因此這些年來，各個產業及企業都積極展開溫室氣體管理的工作。以半導體產業來說，世界半導體協會（ＷＳＣ）就公開承諾並要求業者在二○一○年時所排放的全氟化物（ＰＦＣ），必須比一九九八年時的排放量降低一○％。半導體業的減碳壓力，除了來自於課徵碳稅的衝擊外，客戶對於業者與其供應鏈廠商在溫室氣體排放資訊的揭露，也越來越要求。
「由於半導體產業製程的特殊性，減碳工作可是難上加難，」台積電風險管理暨工安環保衛生處經理孫讀文說，半導體產業有著上千道製程步驟，要計算出每個製程的溫室氣體排放量，實在是一項複雜的大工程。
以一般製造業來說，大多屬於耗能產業，所排放的溫室氣體以二氧化碳為主，因此可從水與電的用量，直接計算出碳排放量。但半導體並非高耗能產業，二氧化碳排放量原本就不高，不過這些溫室氣體中，卻有五○％以上屬於全氟化物，而全氟化物產生的溫室效應，竟是二氧化碳的六千五百倍。
在半導體製程中，需要一些特殊的清潔氣體來清洗機台，以確保產品良率，而在清潔過程中就會產生全氟化物。為了降低全氟化物排放量，就得從製程著手，像是使用低排放性的清潔氣體，取代高排放性清潔氣體；或者製程效率的改善，都可望降低排放量。
然而要達到減少一○％全氟化物排放量的目標絕非一蹴可幾，因此國內晶圓代工龍頭台積電期望藉由打造「綠色供應鏈」，帶領旗下供應鏈廠商一起從溫室氣體的盤查、揭露著手，最後進一步達到減量的目標。
打造綠色供應鏈
「目前台積電的採購策略已不單是看產品品質、成本與服務了，供應商是否願意執行綠色承諾、進行碳盤查、朝著碳減量的目標努力，都將成為未來是否繼續採購的因素，」孫讀文說，台積電第四季都會召開供應商大會，了解彼此的執行狀況，如果哪家供應商碳管理做得不好，隔年台積電就會減少採購，嚴重的甚至就不再續約。
「我們要藉由採購的力量，說服供應鏈廠商和我們一起做碳盤查，」孫讀文表示，目前台積電是以「八○／二○原則」作為選擇供應商的依據，也就是挑選占八成採購量的二○％供應商，未來再逐步推廣至全體供應商。供應商在完成碳盤查後，也可以上台積電設置的Ｅ化平台，直接在網站上登錄盤查結果。台積電已成為全台灣第一家帶領供應鏈廠商完成碳盤查與登錄的企業。
除了台積電之外，包括晶圓大廠聯電、全球封裝測試龍頭日月光也都積極執行碳管理計畫。今年九月、十月間聯電就分別通過全球第一片積體電路晶圓的產品碳足跡查證，以及第三類環境宣告（ＥＰＤ）。也就是說，聯電所生產的每一片晶圓，從上游供應商原物料的開採、晶圓製造、封裝測試到出貨過程中，對於環境可能的衝擊與能源的消耗，都經過了盤查與計算。幾乎同一時間，台積電與日月光也完成了積體電路環保產品暨碳足跡宣告（IC EPD），這對於台灣半導體產業來說，絕對都是重要的里程碑。
「這些年來，歐美國家雖然大力推廣碳足跡認證與碳標籤，但大多僅限於食品或日常用品。如果就科技產品的碳管理來說，台灣電子大廠在這塊領域投注的心力與成果，絕對是全球No.1，」聯電風險管理暨安環處／環境保護工程部經理賴懷仁驕傲地說。
綠色行動不只是公益
國內兩大電腦廠商華碩與宏碁也將溫室氣體管理視為當前重要的企業策略之一。以華碩來說，「我們提出『綠色全壘打』概念，要從綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色服務與行銷，貫徹綠色華碩（Green Asus）的計畫，」華碩品質長林全貴表示。從綠色全壘打的概念出發，華碩在執行碳盤查與減量時，就從組織面、產品面、供應商管理、資訊揭露與外部參與五方面著手。
首先，華碩進行「組織碳足跡」盤查，也就是先把層級拉高，了解公司內部所有碳排放源，接著再進行鑑別與分析，訂定一套減碳計畫與目標。目標確立之後，就開始和旗下供應商進行溝通，「建議它們可採取材料替代或製程改善等方式，減少產品碳足跡，共同串起綠色供應鏈，」林全貴說。
在產品開發時，華碩也將綠色設計融入其中，並針對部分產品進行「生命周期評估」，記錄並預測從生產到廢棄，可能消耗的材料、能源與碳排放數據。「生命周期評估，將是幫助企業實現低碳經濟的關鍵途徑，」企業永續發展協會秘書長黃正忠說。
另外，在碳資訊揭露上，華碩從○七年開始就參與國際碳揭露計畫（ＣＤＰ），並透過網站與永續報告書揭露碳排放資訊，積極響應碳管理活動。這幾年來國內有不少企業陸續被邀請參加ＣＤＰ計畫，但部分公司卻不願公開相關資訊，選擇迴避社會責任。
國內不少企業仍把綠色行動定義為從事社會公益。「我們不該只把綠色行動視為社會公益，它其實是一門重要的生意經，」宏碁企業永續發展辦公室總處長賴啟民強調，越來越多國外廠商已經把產品是否具備綠色概念，作為採購的關鍵。在這樣的遊戲規則之下，台灣廠商還能置身事外嗎？
【Yes, I do 國內電子大廠的碳管理成效與綠色宣言】
台積電（TSMC）綠色宣言：
- 台積電承諾於2010年時，將約占公司溫室氣體排放總量三分之二的全氟化物排放總量，降低至1997年及1999年平均值的90％以下，預計總共將減少70％的全氟化物排放。
- 在內部的節能措施上，新建廠房全面採用節能的系統設計；在日常營運上則要達到未來3年減少全公司2％的用電量。
- 推動綠色供應鏈碳管理。
- 碳管理具體作為與成效：
- 2008年位於南科的晶圓十四廠第三期廠房取得「台灣綠建築鑽石級」與「美國LEED黃金級」認證。
- 2009年位於竹科的晶圓十二廠第四期廠房亦取得「台灣綠建築鑽石級」認證。
- 2009年9月台積電與日月光共同制定「積體電路產品類別規則」（PCR）與「半導體環保產品暨碳足跡宣告」。
- 2009年9月台積電成為全台灣第一家帶領供應鏈廠商完成碳盤查與登錄的企業。
聯電（UMC）綠色宣言：
- 在碳管理的政策上，以達成「碳中和」為最終目標，積極執行全方位碳管理計畫。
- 將碳管理延伸至上、下游供應鏈，透過綠色採購與低碳技術的引進，提升整體供應鏈的低碳競爭力，並提供客戶全面綠色生產系統方案，協助客戶產出優質的綠色低碳產品。
- 碳管理具體作為與成效：
- 2009年9月通過全球第一片積體電路晶圓產品碳足跡查證。
- 2009年10月完成積體電路晶圓的產品第三類環境宣告查證。
華碩（Asus）綠色宣言：
- 秉持無悔策略進行減碳，並藉由創新技術減少產品碳足跡。
- 綠色全壘打──從綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色服務與行銷，貫徹華碩愛護地球的承諾。
- 碳管理具體作為與成效：
- 2008年11月N系列筆電取得歐盟EU Flower環保標章，華碩也是全球第一個獲得EU Flower label的Notebook品牌。
- 2009年2月VH系列顯示器獲得五項美國EPEAT金牌環保標章。
- 2009年10月N51V系列15.6吋NB成為全球第一台取得「第三類環境產品宣告」與「PAS 2050：2008碳足跡」驗證的NB。
友達（AUO）綠色宣言：
- 2008年發表友達綠色承諾，涵蓋創新研發、採購、製造、運輸、服務、回收處理以及員工親身參與等全方位環保計畫。
- 訂定2010年生態效益指標的8、7、7目標：資源回收再利用率達80％、溫室氣體排放降70％以及用水量降70％。
- 碳管理具體作為與成效：
- 2006年友達選定19吋TFT-LCD模組產品，依據生命周期評估方式進行盤查，完成環境特性說明書（Eco-profile）的建立。
- 2007年友達在台灣及中國的7個廠區全部通過組織碳足跡盤查ISO 14064-1認證，成為全球第一家通過認證的TFT-LCD製造商。
- 2008年2月友達42吋液晶電視面板T420XW01取得國內第一張第三類環境宣告。
- 2009年9月友達32吋環保節能液晶電視成為全球第一台通過碳足跡認證的電視機產品。
奇美電（CMO）綠色宣言：
- 綠生產願景：協同供應鏈，從產品研發設計、製造到運送，全面環保持續改善。
- 推動2011年9999計畫：a.落實綠色生產9大方針（節能、節材、易回收、低毒性、健康、系統、節水、減碳、資源化）；b.溫室氣體PFCs和NF3排放量減量90％；c.廢棄物資源化達93％；d.單位面積用水用電量降為2008年的90％。
- 碳管理具體作為與成效：
- 2006年6月發表具有環保概念及低成本的Eco TV新技術，Eco TV可大幅降低耗電功率至七成。
- 2009年8月完成全球第一片液晶面板「產品碳足跡」驗證。
- 2009年8月樹谷園區內的綠水樹谷活力館獲得「台灣EEWH鑽石級綠建築標章」。
