中國過半AI算力都拿去拍爽劇?紅果短劇爆紅,豆包:字節影片生成僅占約一成
中國過半AI算力都拿去拍爽劇?紅果短劇爆紅,豆包:字節影片生成僅占約一成
2026.10.26 |

紅果短劇爆紅引發「紅果短劇降智」話題,傳出中國逾半 AI 算力 Token 耗於短劇生成。對此,豆包公關駁斥該數據不可靠,強調字節跳動僅花約 1 成算力於影片模型。

網友戲稱紅果篡位Netflix,中國掀降智話題

中國短劇平台「紅果短劇」近期竄紅。Threads 上就有一篇熱門貼文調侃,紅果短劇已「篡位」Netflix,直言 Netflix 一集還沒看完,紅果就已演完重生、復仇、離婚、閃婚三輪劇情。

中國社群平台上也出現「紅果短劇降智」話題。中媒《網視互聯》報導,一名財經類部落客談時間管理時,提到紅果會快速拉低時間運用效率,甚至讓人「降智」,話題隨後登上微博熱搜榜首,討論量突破 100 萬。

在台灣 App Store 與 Google Play 的免費應用程式排行榜中,紅果短劇目前都名列第一;市調機構 QuestMobile 數據則顯示,紅果 2026 年 7 月的日活躍使用者達 1.68 億,人均單日使用時間約 125 分鐘。

紅果短劇登台灣App Store免費App排行榜第一
在台灣 App Store 與 Google Play 的免費應用程式排行榜中,紅果短劇目前都名列第一
圖/ AppStore免費App排行榜

在台灣 App Store 與 Google Play 的免費應用程式排行榜中,紅果短劇目前都名列第一;市調機構 QuestMobile 數據則顯示,紅果 2026 年 7 月的日活躍使用者達 1.68 億,人均單日使用時間約 125 分鐘。

有公司稱過半Token用於短劇,豆包:字節只花約1成

與此同時,短劇平台大爆發也在中國引發「AI 算力是否被短劇吃掉」的爭議。

中文在線公司於投資人關係活動紀錄表中揭露,中國 AI 的 Token(詞元,AI 處理內容時的計算單位)消耗中,有 55% 用於短劇與影片生成,24% 用於電商廣告,用於研發的僅占 15%。

這項數據,讓「中國逾半算力都在製造爽劇」的說法在網路上廣為流傳。

不過,豆包公關負責人劉星在10/19回應,該數據「不太可靠」,並透露字節跳動整體算力中,用於影片生成模型訓練與推論的只有約 10%,而中文在線公司尚未對此進一步回覆。

DataEye 研究院認為,短劇與程式碼場景的 Token 統計基準不同,不能直接比較;中央民族大學副教授向安玲也表示,該占比數據的統計基準存疑。

DataEye 同時指出,AI 短劇確實會消耗大量推論 Token、推高推論算力需求,但並非直接與科研訓練算力搶資源。

紅果擴張、微信也加入,創作者收益卻下滑

AI 短劇已成產業主流。《財經》引述中國網路視聽節目服務協會資料報導,今年第 1 季上線的微短劇約 12.8 萬部,其中 AI 微短劇約 12.2 萬部,占比逾 95%。

截至今年 7 至 8 月,紅果每月總使用時間約 8,321 億分鐘,是愛奇藝、騰訊視頻、優酷 3 家合計的 3.8 倍;每月人均單日使用時間約 151 分鐘,日活躍使用者為 1.77 億。騰訊也在微信內推出「綠泡泡短劇」,同樣採免費觀看、廣告變現模式。

不過,製片人王斐涵表示,年初平台願意給優質供應商每分鐘人民幣 3,000 元甚至 5,000 元的承製費,如今國內已降到每分鐘幾百元;藝翼飛凡文化傳媒負責人竹沐雪則說,一部 AI 短劇投入人民幣 7、8 萬元,最後只回收幾百元並不罕見。

不過,製片人王斐涵表示,年初平台願意給優質供應商每分鐘人民幣 3,000 元甚至 5,000 元的承製費,如今國內已降到每分鐘幾百元;藝翼飛凡文化傳媒負責人竹沐雪則說,一部 AI 短劇投入人民幣 7、8 萬元,最後只回收幾百元並不罕見。

《藍鯨新聞》也在今年 3 月報導,紅果已取消部分中小型承製團隊的「保底」(最低保障收益),只保留給頂端的短劇創作者。 而微信推出的綠泡泡正成為短劇創作者的下一個希望,因為新的流量入口出現後,就有新的發行選擇,也就代表創作者更有議價空間。

(本文出自加密城市)

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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