台灣有哪一項產品能攻陷堅硬如石、只用國貨的日本市場呢？小筆電（Netbook）！
相較於日系筆電品牌的精美、品味與極緻效能，台灣小筆電，尤其是雙A品牌（宏碁Acer、華碩Asus）卻輕鬆虜獲日本人心，因為價格是日系產品的三分之一，甚至是四分之一有餘，卻一樣精美、更為小巧，以及效能依舊。
事實上，在全球一片不景氣的悲觀氛圍當中，各種資訊與消費性電子產品也應聲而倒，不論是電腦、手機或是數位相機，不是成長趨近於平坦，就是可能開始下跌，唯獨小筆電（Netbook）一枝獨秀成為科技界銷售強勁的主力產品。
以市調機構IDC的預估，小筆電從2008年年初全球推估僅有三百萬台，至年底已經調升至一千零八十萬台，2009年更預測將成長至二千零八十萬的驚人規模，在在讓原本不看好的國外電腦大廠戴爾（Dell）、惠普（HP）也顧不得先前看衰的態度，一個接著一個跳下來吃這塊市場。
其實，也唯有台灣廠商才能做得出這種既新又舊的革命性資訊產品，因為這款產品的問世，是在最小成本、最大獲利，以及最可能被市場接受的三方條件綜合下，硬是橫空出世，而也唯有最在意成本管控、擁有完全資通訊產業鏈，以及人才庫，再加上不斷茁壯的設計實力才有可能創造出這項產品，全世界除了台灣資訊廠商，大概找不到第二個有此能力的國家。
或許小筆電不是台灣廠商的原始創意，當初麻省理工學院所推廣的OLPC（One Laptop Per Child）其實比小筆電更早，只是該產品太過理想性，因此在價格、效能上一直無法取得妥協，最後雷聲大雨點小。沒想到的是，台灣廠商撿拾其中的創意，反倒後來居上，成為小筆電的正主，可見，商機的掌握，不在於你多久之前就預見，而是你能如善用手上的種種優勢，搭配時勢而創造商機！（撰文＝童儀展、編輯＝陳怡如）
