7-Eleven重整自營B2C網站,Unimall改組來勢洶洶

2010.01.11 by
羅之盈
以型錄購物起家的Unimall統一購物便,在型錄購物逐漸沒落之後,2009年下半年結束型錄發送,而其經營的統一購物便Unimall.com....

以型錄購物起家的Unimall統一購物便,在型錄購物逐漸沒落之後,2009年下半年結束型錄發送,而其經營的統一購物便Unimall.com.tw購物網站,在各大購物網站夾殺之下,成果並不亮麗。2010年7-Eleven將原先獨立的「統一行銷整合公司」,整併回7-Eleven成立電子商務獨立部門,並重新定位為「7-Eleven自營的B2C購物網站」。

7-Eleven 最早在1992年9月成立7-Eleven型錄事業部,1995年成立獨立的統一型錄公司,皆以型錄銷售為主要業務內容,1996年開始經營網站,2003年改版整併Shopping7網站,整合電子商務事業,2004年更名統一行銷整合公司,以Unimall統一購物便經營網路銷售通路。

因為核心事業一直以「型錄」為核心,會員年齡層略長,約在30~40歲之間,型錄會員可上網開通其網站會員帳號,進行線上購物,據聞會員數應有百萬之譜,但其中實際有在消費的會員恐怕不甚多,特別是30~40歲的會員市場與近年活躍的電視購物族群相疊,讓Unimall在經營上備感壓力。

目前統一流通次集團相關購物網站包括:Unimall統一購物便、博客來網路書店(持股過半)台灣樂天市場(持股49%),前兩個為B2C網站,台灣樂天市場則為B2B2C開店平台網站;就產品屬性來說,博客來為單一類別的圖書為核心,另外兩個則為綜合商城。看來都是能各擁一片天的銷售通路。

對於Unimall統一購物便的改組,統一超商營運長謝健南表示,一部分是因為型錄購物的沒落,一部分是因為看到許多電子商務網站透過統一超商物流系統,經營的不錯,「這套銷售與物流系統總是給別人用,7-Eleven也可以自己來用!」打破了過去.com別人做,e-service 7-Eleven來做的概念。

2010年Unimall統一購物便以「7-Eleven內部經營的B2C購物網站」重新定位出發,三十多人的經營團隊不變,今年以調整系統、調整商品類別與數量為主要目標,將以賺取買賣差價、商品進倉的典型B2C購物網站模式,謝健南說:「Unimall現在是在『蹲下』」,憑著通路不容小覷的後台實力,來勢洶洶的瞄準網路零售市場。

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