Gartner~ 2010年消費者於行動應用程式商店的消費金額將高達62億美元
Gartner~ 2010年消費者於行動應用程式商店的消費金額將高達62億美元

國際研究暨顧問機構 Gartner 今(19)日指出,行動應用程式商店蓬勃發展,預估2010年全球消費者在行動應用程式商店上花費的金額將高達 62 億美元,同時可望在全球創造 6 億美元的廣告營收。Gartner 分析師表示,行動應用程式商店下載量將於 2010 年突破 45 億次,每10次下載中,約有8次為免費下載。

Gartner 進一步預測,全球在行動應用程式商店的下載次數將於2013年前超過 216 億次。免費下載的比例也可望自 2010年占總下載次數的 82%,提升至2013年的 87%。

Gartner 研究總監Stephanie Baghdassarian表示:「當智慧型手機日益普及,應用程式商店成為價值鏈廠商的焦點,更多的消費者將試驗應用程式下載。」「遊戲仍為最受歡迎的應用程式,而行動購物、社交網路、公用事業和生產力工具持續成長,同時吸引愈來愈多資金。

 

表一  全球行動應用程式商店下載次數和營收
 
2009
2010
2013
下載量
(百萬次)
2,516
4,507
21,646
總體營收
(百萬美元)
4,237.80
6,770.40
29,479.30
資料來源: Gartner (2009年12月)
 
一項應用程式之所以能免費,係因開發者雖無償提供程式予消費者,卻能藉由應用程式中其他事物收取費用。亦有應用程式係免費使用,但會針對藉由應用程式傳送的實體商品收費。此外,有許多免費應用程式自廣告中獲得營收,例如在遊戲晉級畫面中置入橫幅廣告或全頁廣告。
 
全球行動應用商店下載營收於2009年超出42億美元,且將於2013年底前成長至295億美元。該營收預測包含終端使用者付費下載的應用程式,以及廣告贊助之免費應用程式。而在2013年以前,廣告贊助行動應用程式所產生的營收,可望占整體行動應用程式營收的25%。
 
目前最快採用新款行動應用程式的多屬高階智慧型手機用戶,這類消費者因較為信任收費機制,所以願意付費使用符合其需求的應用程式。一般智慧型手機用戶將不再屬於尖端科技消費族群,因為智慧型手機價格逐漸下滑以迎合大眾市場,用戶付費取得應用程式的意願亦會較為低落。
 
Ms Baghdassarian 進一步表示:「智慧型手機銷售的成長,不必然代表消費者將會花費更多的錢,但的確有助於廣告贊助應用程式拓展市場。」「應用程式商店的價值鏈將逐步形成,透過嘗試並修改各種規則,來找出最有利於所有相關業者的經營模式。」
 
Gartner 研究總監 Carolina Milanesi 指出:「應用程式商店將會是行動通訊產業在2010年的核心焦點,而應用程式本身也將決定誰是行動裝置平台中的贏家。」「消費者將會有各式各樣的商店選擇,從中找出搜尋應用程式與付款方式最為簡便的商店。程式開發者除了必須審慎考量要支援哪個平台,亦要考量選擇哪個商店銷售他們的應用程式。

一項應用程式之所以能免費,係因開發者雖無償提供程式予消費者,卻能藉由應用程式中其他事物收取費用。亦有應用程式係免費使用,但會針對藉由應用程式傳送的實體商品收費。此外,有許多免費應用程式自廣告中獲得營收,例如在遊戲晉級畫面中置入橫幅廣告或全頁廣告。

全球行動應用商店下載營收於2009年超出42億美元,且將於2013年底前成長至295億美元。該營收預測包含終端使用者付費下載的應用程式,以及廣告贊助之免費應用程式。而在2013年以前,廣告贊助行動應用程式所產生的營收,可望占整體行動應用程式營收的25%。

目前最快採用新款行動應用程式的多屬高階智慧型手機用戶,這類消費者因較為信任收費機制,所以願意付費使用符合其需求的應用程式。一般智慧型手機用戶將不再屬於尖端科技消費族群,因為智慧型手機價格逐漸下滑以迎合大眾市場,用戶付費取得應用程式的意願亦會較為低落。

 Ms Baghdassarian 進一步表示:「智慧型手機銷售的成長,不必然代表消費者將會花費更多的錢,但的確有助於廣告贊助應用程式拓展市場。」「應用程式商店的價值鏈將逐步形成,透過嘗試並修改各種規則,來找出最有利於所有相關業者的經營模式。」

 Gartner 研究總監 Carolina Milanesi 指出:「應用程式商店將會是行動通訊產業在2010年的核心焦點,而應用程式本身也將決定誰是行動裝置平台中的贏家。」「消費者將會有各式各樣的商店選擇,從中找出搜尋應用程式與付款方式最為簡便的商店。程式開發者除了必須審慎考量要支援哪個平台,亦要考量選擇哪個商店銷售他們的應用程式。

 

關鍵字: #Gartner
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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