三個關於公益的新點子
三個關於公益的新點子
2010.02.23 | 人物

年假結束,開工第一日,來一些比較軟的點子,點子想到最後,有時候還是「公益」最有意義,點子就算不能賺錢也能幫助人,又能享受發明家的樂趣。公益相關的創業,一直是美國網路界或高科技界的另類焦點(應該有十年了),最近看到三個有趣的公益新點子,我覺得是網路人可以嘗試、甚至複製到亞洲來的──

第一個點子,似乎就真的碰到了公益創新網站的一塊藍海市場。大部份的公益網站,其實都是希望介紹更棒的捐款對象給捐款者,它們其實是在「募款」的部份做創新,對於捐款人來說,當捐款人來到這個網站,它看到的只是一成不變,心中悶想:「嗯,又是另一個捐款網站!」或許捐款人可以透過這個網站,比較容易的將這筆錢送到某一個組織的手中,但捐款人還是在做一模一樣的「捐款」動作。想想,如果捐款也像買衣服一樣,我可以選擇要線上買還是線下買?那我或許因為遇到任何一個不習慣或不信任的理由,就甩頭走了、寧可線下買!

但,這個新網站「Givv.org」就有趣了。它真的完全站在捐款人這一邊,想成為捐款人的「自動錢包」

到底Givv.org是做什麼的?原來,他們發現捐款者常常有一個問題,他們熱於捐款,但也常覺得「有好多人該捐」不知道該捐哪個。很少人真的有時 間去記下每一次看到哪個新捐款戶,大部份上班族就會想,好啦,我已經捐了XX基金會救助非洲貧童,那眼前這個花蓮的貧童應該就只能由其他人來捐了;儘管心 中百般想貢獻自己一點點的薪水,卻因為懼於「無法管理自己捐款」而寧可保持單純,於是,一直以來,只敢固定捐一兩家機構就好

「Givv.org」就朝著這個「人人其實都想博愛」的「心態」而來,它的功能其實很簡單,只是讓你可以設定「一個月想捐多少錢」,然後告訴他們, 你想要「捐哪幾個機構」,接下來,就交給Givv.org去搞定,它會透過信用卡去刷那個每月金額,然後將這每月金額再撥送到每一個需要幫助的機構(當然 每一家就只能分到一點點你的捐款,但每一家都能分到)。你可以隨時調整這些想捐的機構的名稱,加兩個、減一個,或者有些機構你希望每月「鎖住」捐多少也可 以設定,這樣一來,我們每個人都可以當「博愛家」,只要設定每個月不超過多少錢,接下來就只是自己去收集一些機構的名單,丟給Givv.org,它幫你聯 絡、處理!

而第二個方向是「針對大眾議題下手的某垂直領域的微型補助基金」,啥,好像繞口令?不, 《Fast Company》雜誌在過年前的一篇文章,相當驚人,文章說,有這麼一個華裔女創業家叫Phoenix Wang,成功的募到了蓋茲基金會、惠普基金會、MacArthur基金會的錢,全部都是A咖的大基金會在後面為她撐腰,創辦了一個叫做「Startl」的基金會,專們做「基金會的基金會」。

其實,像這種補助基金早就有了,這種基金會本身就像創投,補助一些需要幫助的「組織」,這些組織再去幫助「個案」。但這間叫做「Startl」的新基金會,卻打著要補助「微組織」,尤其是「微創業家」,讓他們去幫助「個案」,不過你說,若水公司其實也有做這個啊!但,Startl又不只如此──

原來,它只專注在「教育」類別。換句話說,它認為教育這種東西,譬如如何教育問題家庭,如何教育偏遠兒童……需要的不只是「錢」,因為這麼多錢每年砸到偏遠小學去買電腦,真的就能降低數位落差嗎?它除了錢以外,可能還需要「點子」!而這些點子不必大,不必華麗,不必寫100頁的報告;只要一個小學老師,突然有什麼點子,嘿,就可以來Startl提提看,然後Startl就撥一筆錢給這位小學老師去執行這個點子,將它做出來,看看能否嘉惠一些兒童。

你會說,這樣的基金會,這麼專注在這麼一個小小的地方?但事實是,它拿到了最多的補助款,而且讓大家都期待不已!讀了這篇文章,我的感想就是,其實公益真的不必大,現在大家知道,「針對真正的問題、真的執行」才是真的「有用」,Startl一聽就覺得是充滿執行力的公司,因此大基金會願意將錢丟給它,讓它去幫忙執行出來。我們可以視這樣的基金會為「真正執行的公益組織」;若有公益創業家也能想出什麼網站點子,能充滿著「執行味」的,亦可得到青睞。

第三個點子有點好笑,不確定是否認為它是一個公益點子。這個點子很容易理解,它是「線上乞討網站」據這篇文章說,目前類似的網站就有「Cyberbeg.com」和「DonateMoney2Me.com」兩間,還有人真的好像要做公益組織做了一個「Begslist.org」, 意思都是一樣,讓一些需要錢的人不必到街上去,而是到「線上」去乞討;既然是乞討了,也請不必要求要開收據,還是要拿來避稅,還是要公開給其他人知道…它 就只是把路邊的乞丐拿到線上來而已!至於是否保證線上這些人是真的需要錢,還只是裝的,甚至是不是有集團在後面操控?

至少據文章說,Begslist.org這個網站就告訴你:「他們不能保證。」

但這種網站我覺得是有存在的必要性,而且是可以再某些地方加強的。有這麼多的公益組織,為何街上依然有人乞討?有的是似乎是真的帶著小孩坐在街上要 錢?因為目前的系統,對他們來說還是太困難,或許他們不合資格,或許他們已經肚子太餓,哪有時間去填什麼表格再去申請什麼補助再等半年去讓那個補助的什麼 支票下來再到銀行去換成現金領出來?若有這麼一個網站,他們可以到線上,告訴更多人他們需要及時的幫助,這樣的「線上乞討」是有必要的,或許也真的才能幫 助一些最最急需幫助的人?

最後我也借用今天開工的時間,大家都領了開工紅包了嗎?加上今年或許有領的紅包,不然也加上年終獎金……,需要幫助的人真的很多,年假過後,你願意捐出一點點嗎?

不如就趁開工的這一天,來幫助「2009年花旗聯勸活動」的最後一星期,為它加碼,不多不少,只能捐1000元,你的大名會自動歸到你所在的縣市下面,很有意義。請來這裡按下「寒冬送暖、我要捐款」,坐在座位上就可以捐1000元,捐1000元讓今年旺運旺更旺

(原文轉載自Mr.6部落格

 

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

想知道更多品牌挑戰出海的故事?

圖/ 數位時代

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