從股價的表現來看，曾經是股王的聯發科，現在也許比宏達電少了些鎂光燈，但它在市場上所帶來的破壞力，卻絲毫不輸宏達電。如果有機會，到中國深圳的華強北路一帶走一趟，你會驚訝的發現，雖然檯面上有各式各樣不同功能品牌訴求的手機可供選擇，但一旦把這些俗稱的白牌手機拆解開來，你會發現，這些手機都有個共同的特色，就是幾乎所有品牌都採用聯發科的手機晶片。
根據拓墣產業研究所統計，去年中國大陸手機市場約為二‧三億支，白牌手機市場約為一‧二億支，而去年聯發科手機晶片出貨量高達一‧五億顆，也就表示整個中國大陸白牌手機市場，幾乎都給聯發科包下了。
「手機晶片今年會持續強勁成長，」聯發科總經理謝清江在第一季法說會上表示。從營運數字看，手機晶片的出貨量，比上一季成長了六十％，占聯發科第一季營收比重逼近六十％，不僅是白牌市場，聯發科近期也順利成為中興、華為、TCL通訊等中國外銷大廠重要晶片供應商，因此法人看好聯發科今年在手機市場仍將出現跳躍性的成長。
創造跳躍式成長
由於手機市場的強勁成長力道，在今年台灣科技一百強的榜單中，聯發科從去年的第三十六名，一路跳升到第十八名，是榜單中IC設計族群裡的第一名。在通訊領域，雖然聯發科營業額還是落在德儀（TI）與高通（Qualcomm），位居全球第三大，不過聯發科去年的凈利率為四十一％，已遠超過高通的三十四％。
「提供一套完整的解決方案給客戶，且客製化程度相當高，透過模組化的方式可以讓客戶推出手機到市場的速度更快，是聯發科致勝的關鍵。」拓墣產業研究所半導體研究中心研究員劉舜逢表示，聯發科將通話及簡易的其他功能整合在一顆IC上，提供給大陸白牌手機「整合型多媒體手機基頻晶片組」，幾乎包辦了手機前期開發晶片、軟體和穩定性測試等諸多問題，讓大陸手機業者可以立即組裝出貨，對於研發能力還不是很強、卻又必須講求市場時效性的的中國白牌手機業者，聯發科的確讓這些廠商無後顧之憂，近期聯發科就與藉由四大手機廠之一的大唐電信合作，在中國大陸最大電信營運商中國移動的TD-SCDMA 標案中，取得六成市占率。
在順利攻下手機江山後，聯發科也將觸角延伸到3G WCDMA 和 WiMAX領域，今年一月，經濟部與歐商阿爾卡特朗訊（Alcatel-Lucent）共同成立的WiMAX互通測試研發中心（IOT）記者會中，聯發科董事長蔡明介就表示，聯發科在多媒體晶片領域耕耘已相當長，WiMAX晶片也與許多廠商共同開發，有機會在年底陸續送樣。美商高盛證券就點名聯發科將會是這一波WiＭax商機的贏家。
聯發科之所以能在短短數年內成功轉進手機及通訊市場，與蔡明介積極主導的購併策略有相當大的關係，從二○○三年以來，聯發科就「一併再併」，先併美商TVIA取得視訊產品的軟體技術，再從Pixtel Communications取得手機人機介面軟體技術，併曜鵬擴大手機IC晶片市占率，搶得日韓系大廠的手機訂單、併絡達可拿下WiＭax晶片的技術。今年一月初完成的ADI收購案，不但接收了四百名技術人員的無線通訊部門，更順勢取得ADI現有三星、LG等一線手機客戶訂單。「透過購併取得大量專利以及市占率，的確是聯發科讓火藥彈庫充足實力的作法，」劉舜逢觀察，由於IC設計公司是技術導向，聯發科在購併時的算盤都撥的相當精明。
拳王再出擊
蔡明介曾說，設計業競爭可比拳擊場激烈，公司以一個產品登上龍頭寶座，但經營者只能休息兩秒鐘，否則就會被取代，他指出，亞洲公司則是尋找市場需求量大、較成熟性產品作為切入點，風險低但是利潤就相對而言比較少。但近年美國公司不但技術先進，由於已長期累積製造能量，在低成本製程上已具有競爭力，聯發科技也必須在市場以及產品的佈局上，往前端推進。
因此聯發科雖然站穩了手機市場的地位，但近來已開始積極佈局下一波的機會，其中數位電視就是聯發科為來看好的項目，雖然數位電視到近兩年才開始顯露商機，但聯發科早在二○○四年，就藉由購併揚智科技取得多媒體以MP3及數位機上盒（STB）晶片兩大產品線，這兩大產品線後來的數位電視IC晶片緊密結合，近期就傳出聯發科已拿下新力低階戰鬥機種的液晶電視訂單。「雖然只是低階產品，但能夠打入一線品牌，以後就很有機會往上成長，」顯示器研究單位Display Search台灣分公司總經理謝勤益指出。
產品、人才、速度，聯發科都掌握了相當的優勢，再重登股王寶座，並非不可能的任務。
聯發科技2454
成立時間：1997年5月28日
資本額：104.09億新台幣
董事長：蔡明介
總經理：謝清江
去年營收：796.94億新台幣
去年EPS：32.6元
**產品比重
多媒體晶片銷售99.07%、技術授權及技術服務0.93%
**過去五年營收：
2003年380.6億元
2004年400.5億元
2005年464.9億元
2006年529.4億元
2007年747.8億元
