全球晶圓(GlobalFoundries)來台造勢，要和台積電、聯電拚產能|數位時代 BusinessNext

晶圓代工產業的生力軍――全球晶圓（GlobalFoundries）昨天（1日）首度在台舉辦國際媒體記者會，會中不僅宣布將透過德國德勒斯登和美國紐約的擴廠計畫，來擴充12吋晶圓產能，今年的資本支出也將達27億至28億美元，一舉超越聯電的資本支出。

至於外界最好奇的，莫過於全球晶圓是否會透過入股聯電，來挑戰台積電的龍頭地位，全球晶圓執行長Douglas Grose否認了這項傳言，並表明現階段全球晶圓的首要任務為「整合」（去年購併了新加坡特許半導體），今年並沒有其他的購併計畫。全球晶圓的大股東，也是代表中東阿布達比官方的先進科技投資公司（Advanced Technology Investment Company，ATIC）執行長Ibrahim Ajami也首次和Grose聯袂出席記者會。（見下圖，賀大新攝影）

全球晶圓在2008年從AMD的半導體製造部門獨立出來。全球晶圓在獲得ATIC的龐大資金奧援，去年以18億美元（相當於新台幣580億元）入股特許半導體，並將GlobalFoundries與特許合併，成為僅次於台積電、聯電的全球第三大晶圓代工廠。挾著阿布達比官方資金與AMD專業技術團隊，全球晶圓目前在市場上的一舉一動也深受各界關注。

為了挑戰台積電與聯電的地位，全球晶圓將擴建位於德國德勒斯登的Fab 1廠，以增加45/40/28nm 奈米製程的額外產能，未來總產能將可從目前的每月6萬片提升到每月8萬片晶圓，預計2011年將正式量產。而目前仍在興建中的紐約Fab 8廠無塵室，未來則將支援28/22/20奈米先進製程產能。除了積極擴充產能外，全球晶圓在先進製程的研發進度也相當快速，它們不僅將於今年導入32奈米製程，次世代28奈米製程也將在明年導入量產，這樣的研發進度其實和龍頭廠台積電旗鼓相當。

根據國際研究暨顧問機構Gartner發布的最新報告，全球晶圓在2009年的合併營收為26億美元，市占率為13.2％，僅較排名第二的聯電少了0.4個百分點（台積電市占率44.8％，聯電13.6％），並遙遙領先第四名中芯國際的5.3％，穩居全球晶圓代工第三位的位置。全球晶圓還立下目標，要在3年內拿下30％晶圓代工市占率。

隨著全球經濟逐漸復甦，市場對於終端產品的需求日益攀升，2010年對於晶圓代工產業來說絕對是個好年。Gartner預估晶圓代工的營收年成長率將達38.5％，資本支出也將增長110％。然而在各大廠紛紛調高資本支出與擴充產能的同時，市場上對於晶圓代工產業是否供過於求的疑慮也開始逐步升高。再加上南韓三星日前大動作增加在半導體部門的資本支出，期望藉此拉近和各大廠之間的產能與技術差距，以瓜分高毛利的晶圓代工市場。看來，在全球各大晶圓代工廠不斷擴產的情況下，近來市場上供不應求的盛況恐將在明年提前翻轉。

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。