台灣科技100強- 發展3S策略,創造廣達世代
台灣科技100強- 發展3S策略,創造廣達世代
2010.06.22 |

「我這隻老猴子,一定會變出新把戲。」今年二月,一身孫悟空裝扮的廣達董事長林百里在農曆年前舉辦的尾牙宴上,向台下員工信心喊話。他笑說,不但猴子會變把戲,腳上踩的筋斗雲,就是要帶動廣達快速成長的雲端運算。

林百里在一場對年輕學子的演講中分析,大型主機(main frame)的發生,就像是讓人們「挑水」的工具;到了八十年代PC出現,人們像是有了「水井」;目前興起的雲端,則是「自來水」,將提供人們更便捷的服務。

「台灣是資訊製造大國,卻是資訊應用小國,」林百里指出,在小筆電之後,未來價格在美元百元以下的資訊產品將是常態,特別是在雲端運算概念,製造廠商也不再大量製造銷售,而是反過來,消費者有需要才會製造,成為完全的客製化。

廣達的轉型策略相當明確,林百里喊出「3C、3S」的口號,要從底層硬體做到最上層的雲,打造完整的解決方案(total solution)。

 

追求更大更廣的應用市場

和以往以硬體為主角的3C不同,林百里將在包括雲端運算(cloud computing)、連結(connectivity)、消費端載具(client device)的新3C架構下,加入系統(system)、解決方案(solution)及服務(service)的3S元素,結合旗下伺服器、儲存器等硬體基礎,及與麻省理工學院(MIT)共同研發的軟體,提供客戶完整的雲端運算機制。

林百里對外表示,若只做雲端電腦,就算拿到全球訂單,也對廣達營收幫助有限,但若做雲端運算,「這塊市場就更大更廣。」廣達目前主要負責雲端業務的企業解決方案部門,也持續擴編,已有超過七百人的規模。

就業務面,廣達在中國、歐美都找到合作夥伴,針對醫療保健、智慧家庭等應用需求開發雲端產品,預計明年會先做出心臟病預防感測器,目前已接獲不少訂單。不過,林百里也表示,還要一年的時間,才能看到廣達雲端運算軟硬體具體商品化的成果。

廣達去年繼鴻海之後,成為第二家合併營收破兆的企業,企業發展正進入新的里程碑。在林百里的領軍下,廣達正積極地以雲端為核心,串聯集團本身,及旗下子公司達威的通訊技術,搭配多元的消費者使用器材,打造類似台積電帶領IC設計產業的模式,重新拉出一條產業生態鏈,實現「雲夢成真、造福人生」企業大轉型的願景。

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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