露天前營運長葉奇鑫拼創業,免費網路商城飛翔駱駝正式開站
露天前營運長葉奇鑫拼創業,免費網路商城飛翔駱駝正式開站
2010.09.10 | Yahoo

暌違兩年後,露天拍賣前營運長葉奇鑫重返電子商務,推出保證「永久免費」的網路商城飛翔駱駝。除了本身即有操作電子商務平台的豐富經驗,加上飛翔駱駝的免費誘因,葉奇鑫誓言用一年到一年半的時間達到損益兩平,也為國內的電子商務市場,投下一顆震撼彈。

飛翔駱駝的創業資金為兩千五百萬元,由葉奇鑫與幾位好友共同出資成立。飛翔駱駝主打C2C想躋身成為小型B2C的賣家,不需店家營利事業登記證也可開店。葉奇鑫認為C2C賣家若想離開拍賣模式,資金可能受限於目前開店平台的收費政策,至於有規模的B2C賣家,也要接受開店平台收費的現況。

依他估計,目前台灣小型B2C與C2C市場,約有250億元的規模,僅有韓國的八分之一,但他認為台灣的市場容納度不僅於此,因此他成立飛翔駱駝,保證永遠免開辦費丶月租費丶刊登費及成交手續費,讓賣家的經營成本歸零,希望能促使更多人投入電子商務。

目前飛翔駱駝已有四百多家店家進駐,葉奇鑫希望能在兩年內達成二萬、五年內十萬店家的數量。不過若從目前三大開店平台來看,Pchome商店街、台灣樂天市場、Yahoo奇摩超級商城加總不到兩萬家,飛翔駱駝要如何吸引數量龐大的店家,挑戰不小。

另一個挑戰則是在於平台的金流服務。目前飛翔駱駝由賣家與買家自行完成交易,預計在明年第二季,才會推出銀行的代收付服務。由於金流服務是推升一個電子商務平台更有規模的必要條件,在現階段還未有金流的狀況下,飛翔駱駝有一段路要走。

對比目前主要的開店平台都有一定的流量與知名度,能聚集買家與賣家,再加上目前還沒有一家免費的網路商城闖出名號,飛翔駱駝要如何才能殺出一條路?對此葉奇鑫很有信心的說:「Let’s try!」

他表示,目前公司團隊約有二十多人,皆來自Yahoo奇摩、eBay、露天、PChome及樂天等各大電子商務平台,有服務過幾百萬位網友的豐富經驗,省去許多摸索過程及成本,對於如何經營免費商城,葉奇鑫自己也很有經驗,這也是與其他免費平台很不一樣的地方。

至於流量要如何與收費平台比拼,葉奇鑫說,初期會先以口碑方式擴散,除了免費誘因外,加上葉奇鑫另一個身份為資安公司中華龍網總經理,會員資料與安全等級將更有保障,打算用這兩個優勢吸引賣家進駐。

既然標榜免費,飛翔駱駝的營收方式,初期則以廣告為主。葉奇鑫表示,平台的廣告系統十月上線、十一月即可購買,屆時就會有收入。談及商城命名由來,葉奇鑫笑著說,在以前,駱駝就是商人最好的朋友,因此他現在期許自己可以扮演賣家最好的朋友,「最有趣的創業,大概就是能夠幫助別人創業的創業吧!」

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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