全台唯一！！|數位時代 BusinessNext

飯店集團跨足不動產業唯一五星級飯店為服務後盾

兩岸三通除了炒熱房市，飯店式管理公寓也是受惠的新興產物，而國內五星級飯店集團-華泰大飯店集團，繼2009年的設計飯店HOTEL QUOTE Taipei搶得首波短期商務客先機，也在今年正式跨足不動產業，2010年再推全台唯一正統飯店式公寓，鎖定的是長期派駐台灣的高階客層！國內飯店式公寓火力都集中於信義區，華泰大飯店集團選擇回到熟悉的中山區，以「唯一」緊鄰五星級飯店，擁有本家華泰王子大飯店做服務後盾的華泰瑞舍，不但為國內飯店式管理之最，集團事業體更加豐富完整！

正統飯店式管理公寓進駐炒熱林森北路商圈房價

華泰大飯店集團副董事長陳炯福表示，國內許多標榜飯店式管理的建案，其實都只是聘請一般物產管理公司經營，無法提供飯店式服務，而華泰瑞舍的優勢，即是真正達國際標準的飯店式管理公寓，而這也是此項產物租金價值的關鍵，投入真正飯店級的軟硬體服務，吸引更多國外高階商務旅客入住，地價隨之水漲船高，華泰大飯店集團也秉持永續服務的精神，提供最優質的細節服務，更是這建案被看好的主因，預計年底前住房率達6成！

為”飯店式公寓”正名有別於物業管理的貼心服務

華泰瑞舍所提供的將心比心的服務，就是把旅客當成住在自己家中一樣的考量，在許多看不見的細節上都照顧到了。安全上，選擇上開式保險箱、耐燒60小時防火門、24小時警衛保全服務，並在每間房間悉心備有防煙面罩；空間上，考慮旅客攜帶大型行李箱與衣物換季問題，在床底下設計偌大空間，可放置行李箱及上一季的衣物，並配有大容量冰箱、微波烤箱、電子鍋、洗脫烘滾筒洗衣機等，讓旅客像在家一般方便自在，華泰瑞舍想做到的，就是讓每一位住戶從這裡展開台灣生活美好的起點！

位居交通核心生活機能佳鄰近名品商圈及最新花博展區

國內許多飯店式公寓為因應商務需求，地段多位於信義區為主，華泰大飯店集團所推出的飯店式公寓，坐落於最近地價飆漲的林森北路商圈，與中山北路商圈的林蔭步道結合

擁有”台北表參道”的美名。在地段上，除了鄰近欣欣晶華影城、馬偕醫院、麥當勞及頂好超市，步行也可抵達鄰近台北車站的民權西路或雙連站、中山北路國際品牌商圈、品嚐六條通在地小吃，滿足旅人各種生活享受，另外，11月登場的花博展區-中山北路展場中心也近在咫尺，成為吸金的一大誘因！

建築大師青木淳X設計首席陳瑞憲聯手打造台灣「表參道」重要地標

懂得掌握時代潮流的集團二代，華泰瑞舍可說為國內設下了極致的標竿，由LV旗艦店御用大師青木淳打造，光是以超過二百萬片馬賽克所包覆的外觀，一落成即引發業界驚艷聲浪，而內裝則由國際上得獎無數的陳瑞憲親自操刀，大量採用天然橡木，營造溫潤宜人的旅居氛圍，這獨步亞洲的建築設計雙雄，為有表參道之美名的林森北、中山北商圈，打造出代表性標的，成為華泰大飯店集團跨足不動產的代表之作。

華泰瑞舍- 華泰大飯店集團最新力作

地址：台北市中山區104林森北路359號

電話：+886-2- 2531-0699

Website: www.gloriaresidence.com

在生成式 AI 驅動下，新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式，也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革，台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能，不僅積極布局 AI 應用，更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流，日前，TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會（DTA）舉辦「AI in the Newsroom－TVBS轉型實戰分享」發表會，現場匯聚媒體與科技領域專業人士，從實務案例出發，深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式，共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎，重新定義數位時代的媒體影響力。

從「人」出發：從超級個體到超級組織，啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示，早在生成式 AI 浪潮成形之初，TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部，專責 AI 應用開發與轉型推進，更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議，確保決策與執行節奏高度一致，並進一步盤點出「人、流程、科技（PPT）」三大轉型關鍵，逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看，TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標，提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中，超級個體指的是能善用 AI 工具的記者，例如：透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌，透過與 AI 的分工協作，不僅提升產出效率，也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯，便進一步形塑出超級組織，透過 AI 全面提升團隊的數位戰力，成為 AI Native（AI原生）媒體組織。TVBS 的願景是，讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent，負責資料處理與初稿生成，而人扮演總編輯角色，負責內容品質與倫理把關。如此一來，不僅能實現全天候、高頻率的內容更新，更可透過多 Agent 協作，同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容，實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發：讓AI嵌入新聞產製，縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看，AI 唯有真正嵌入新聞產製流程，才能發揮最大效益。然而，哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑，往往只有第一線新聞人最清楚。為此，TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊，並由主管從日常工作情境出發，親自示範 AI 應用，讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升，進而翻轉「不好用」的既有印象，吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調，「AI不是要把新聞人變成工程師，而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此，這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員，從使用者視角出發，與工程師並肩協作，以使用情境取代傳統規格書，讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點，進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用，整體作業時間平均縮短逾三成。同時，新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制，持續提出痛點及回饋使用經驗，推動產品快速迭代。

另一方面，TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」，各部門同仁由日常工作中的痛點出發，發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案，讓 AI 逐步成為組織共通的語言，不僅有效提升工作效率，也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發：打造混血系統 AI WIZE，讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看，如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代，成為關鍵課題。為此，TVBS 提出混血系統概念，由新聞人與 AI 部門協助，共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明，AI 技術迭代速度極快，若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式，不僅溝通成本高、也難以快速及時優化，容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具，在產出結果不穩定的情況下，使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節，反而會增加時間成本，使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境，TVBS 在開發 AI WIZE 時，結合系統化與人才混血兩大策略，由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管，而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景，並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能，同時透過持續回饋機制，讓 AI Agent 不斷學習與優化，使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調，人機協作不是選擇，而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型，打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力，並以自身實踐經驗為基礎，帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力，重新定義媒體的「真實」價值，開創新聞產業的 AI 新時代。