【觀點】新的廣告模式PPK出現,重新檢視失落的未點擊商機
【觀點】新的廣告模式PPK出現,重新檢視失落的未點擊商機
2010.10.12 | 人物

繼上次AOL的「魔鬼廣告」後,這星期美國網路廣告界又出現一個很「可愛」的小服務,旋風襲捲,被許多報紙、雜誌爭相提及,搶盡風頭!這個服務叫做「AdKeeper」。

AdKeeper顧名思義,宗旨和目前市面上一大堆**「檔廣告」的服務恰恰「反過來」**,它希望人們可以透過它來「儲存廣告」。

廣告很煩,有什麼好儲存的?

網路上只要跳出廣告,或廣告出現在奇怪的地方,大部份時候,「右上角」都很有禮貌的出現了一個小小的叉叉「X」,按 下去,廣告就會消失不見,讓你快樂的繼續瀏覽網站。不過,「AdKeeper」則幫你在同一個廣告上,甚至所有其他在頁面上,平常安置得好好的橫幅陳列廣 告的「右下角」,放上一個小小的「K」(Keep的意思),輕輕的按下「K」,它就會「存」下來,以後你有時間,可以 到另一個專門的頁面,再看一次這些被你儲存的「廣告們」,依你想要的方式排列,對著這些廣告再按一次「讚」,或者以可以各式各樣的方式傳給朋友……說穿 了,AdKeeper這個服務本身只是完全模仿「網路書籤」(Bookmarks)的那一套,只不過,網路書籤是讓人收集「喜歡的內容物」,而 AdKeeper則是讓人收集「喜歡的廣告」。

奇怪了,你又問,網民怎會「喜歡」廣告?看到網路廣告,閃避都來不及了,怎可能「儲存」它,留待以後細細觀賞?

但如果稍微多想一點點,就會開始讚嘆這個創業家的創意,它其實是來服務「未來的廣告」,絕不是現在的廣告;我舉一個例子,最近看到另一個有趣的廣告宣傳,來自一間線上咖啡商店「The Coffee Maker Store」,它就做了一個簡單的「咖啡店的卡路里計算機」, 讓你選擇你去Starbucks、麥當勞、還是Dunkin Donuts?然後你點了menu上面的哪一種、哪一個size、有沒有加奶泡、有沒有加幾顆果糖?然後它就告訴你,你早上喝的這杯咖啡含幾大卡。這個小 小的app,據說在美國部落客圈掀起一陣討論,很多人前來計算,然後驚嘆他每天喝的咖啡竟有這麼多大卡。這種「卡路里計算機」絕不是正常的廣告格式,卻小 兵立大功。

如果「卡路里計算機」是一個廣告,我一定想利用AdKeeper將它存起來,不是嗎?

另外,誰說新式的廣告一定要「互動」,消費者才願意將這個廣告給**「K」起來呢?其他的可能性,還包括「連續劇廣告」**。 現在已經有些廣告,是像「連續劇」一樣,結尾的時候,故意來個「待續……」,看了一齣,其實很想知道下一齣,但很可惜的是,大部份的人就算想看下一齣,也 要看運氣,在電視上剛好看到,比較重度的人才會想到,可以到該廣告指定的「官方網站」看看,但就算熟悉網路使用的人如我,在當下也「懶」得這樣做,那一瞬 間的悸動,就這樣隨著下一個廣告出現,消失無蹤……。

史上第一個儲存廣告的系統AdKeeper,將在2011年正式開始進入網路,創辦人來頭不小,它曾當過知名網站公 司About.com的執行長,然後它的董事會一攤開還嚇死人,包括知名的影音網站Brightcove的創辦人、曾做過ExecTweet的 Federated Media的創辦人、還有紐約時報與CBS等媒體界的總裁,我想,他們都想要參與這一個廣告的大變革。但有趣的是,目前已經加入的廣告主已經多到、多到、 多到……你咋舌──保險商Allstate、銀行Ally Bank、電信業者AT&T、3C賣場Best Buy、電視台CBS、車廠Ford、衣服商、Gap、General Mills、旅館業者InterContinental Hotels Group、航空公司JetBlue、超市Kmart、零食商Kraft Foods、百貨公司Macy’s、速食業者麥當勞、飲料業者百事可樂、Sara Lee、平價百貨Sears、Showtime、組織The Advertising Council、民生用品業者聯合利華Unilever、影視巨亨華納兄弟Warner Bros…。這個名單幾乎囊括各行各業。

這讓人感到非常有趣,到底網路廣告是發生什麼狀況、讓廠商不滿意到什麼程度?讓這些廠商有志一同,對一個還沒有開站、還是一個大問號的「AdKeeper」幾乎搶進?

這一篇說明得很清楚,AdKeeper的創辦人來自於Web 1.0,他說得很好,網路的廣告目前都是「學電視」的, 這是它一開始就無法丟掉的大包袱!電視廣告永遠都是那個「老樣子」,在內容與內容之間「打擾」觀眾一段時間看他們不想看的東西,從Web 1.0到2.0,廣告主原本對網路廣告有興趣,然後是看到「點擊率」如此低,還逐年下降。AdKeeper跑來告訴廣告主,「點擊率」只有1%沒關係,商 機還在那「99%」,也就是「沒有點廣告的人」,這99%只要有十分之一的人願意與新型態廣告「產生關係」,那麼這廣告所確定影響的人數就是原來的十倍了,十倍啊,多麼誘人!

其實已經從AC Nielsen以前的研究顯示,廣告不只有對「點它」的人有影響,對許多「看到」的都有影響,問題是怎麼將這些「影響」給「數字化」證 明給廣告主看?現在,AdKeeper顯然多了一種「計價」的方式,稱它為「PPK」(pay per keep)好了,現在在PPM(依瀏覽收費)與PPC(依點擊收費)之間,還有超級一大塊的未知,一個網頁被看了100萬次,可能只被點了1萬次,中間相 差了99%,但以後多了一個「PPK」,中間就有一個數字了,一個廣告被看了100萬次,只被點擊1萬次,但或許被Keep了10萬次!或者只被Keep一千次,但這一千次之後又產生了3萬次的回訪(只要一個人因為某種原因天天回來連續一個月就產生了),廣告主會很高興!

(原文轉載自Mr.6部落格)

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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