2009台北國際書展現場直擊~小手拉大手,數位學習熱情不減!
2009台北國際書展現場直擊~小手拉大手,數位學習熱情不減!
2009.02.07 |

 

「各位水手們注意了!現在又有一位妹妹闖關成功,讓我們一起為她歡呼!」在活動主持人的吆喝下,現場立刻響起一陣熱烈的掌聲。但這可不是什麼兒童節目或園遊會活動,而是在今年國際書展上「數位典藏與數位學習國家型科技計畫-勇闖數位島」展區裡的一景。 
 
讓人難以想像的是,如此複雜多元的國家型科技計畫,透過創意包裝,將各分項計畫予以歸類、再整合為一座座島嶼,並善用「闖關拿贈品」的行銷方式,吸引大朋友小朋友的參與。 
 
為了推展數位學習及讓民眾了解我國數位典藏與數位學習的成果,計畫辦公室特別整合了經濟部工業局、教育部、行政院勞委會、資策會、中衛中心、客委會、僑委會等單位的成果網站(如附件),並規劃成智慧、語文、學習、文化等六大主題,將自2002年推展至今的台灣數位典藏與數位學習計畫成果,做一次系統性的完整展出。 
 
其中,最受婦女朋友及年輕學子及歡迎的,要算是文化島上的「天地宮」和語文島的「五子登科動漫閱讀網」。 
 
天地宮([digitalarchives.tw/Theme/TDtemple/index.jsp](http://digitalarchives.tw/Theme/TDtemple/index.jsp)網站內除了透過漫畫方式來介紹台灣民間廟宇相關習俗,像是在拜拜時的水果、鮮花、糕餅所代表的意義;循著參拜路線完成後,還可占卜、擲筊。五子登科動漫網([www.5qchannel.com/index.asp](http://www.5qchannel.com/index.asp)則是運用動畫將中外的經典名著,像中國的西遊記、白蛇傳、三國演義及西方的伊索寓言、童話故事,轉化為符合時代潮流的數位內容。 
 
在推展數位化的過程中,年輕人、甚至是小朋友的學習力和接受度往往比年紀較長的人來得快,數位化程度也較深,如能透過「小手拉大手」的方式,相信不久的將來,數位學習也能成為全民運動。   
**※附件**
 

數位典藏與數位學習國家型科技計畫聯合成果展

台灣數位典藏與數位學習計畫網站http://[digitalarchives.tw](http://digitalarchives.tw/)
「勇闖數位島」活動網址[http://www.bnext.com.tw/edm/2009teldap/island06.html](http://www.bnext.com.tw/edm/2009teldap/island06.html) 
 
**【智慧島】**
資策會創新所「華語街」[http://www.chineseblvd.net](http://www.chineseblvd.net/)
工業局資策會「企業學習2.0」[http://elearning.iiiedu.org.tw](http://elearning.iiiedu.org.tw/)
工業局資策會「Fun學城堡」[http://www.fun-learning.com.tw](http://www.fun-learning.com.tw/)
財團法人中衛發展中心「數位學習品質認證中心」[http://www.elq.org.tw](http://www.elq.org.tw/) 
 
**【語文島】**
僑務委員會「全球華文網」[http://www.huayuworld.org](http://www.huayuworld.org/)
行政院客家委員會「哈客網路學院」[http://elearning.hakka.gov.tw](http://elearning.hakka.gov.tw/)
行政院客家委員會「客語能力認證網站」[http://www.hakka.gov.tw/mp.asp?mp=100](http://www.hakka.gov.tw/mp.asp?mp=100)
行政院客家委員會「六堆風雲」[http://gamex.hakka.gov.tw](http://gamex.hakka.gov.tw/)
全球華語文數位學習中心「eChinesenet」[http://tw.echinesenet.com](http://tw.echinesenet.com/)
經濟部工業局「漢網學院」[http://www.chineseassociate.com](http://www.chineseassociate.com/)
經濟部工業局「蒙恬科技」[http://www.penpower.net](http://www.penpower.net/)
經濟部工業局「陸鋒科技」[http://www.5qchannel.com](http://www.5qchannel.com/)
經濟部工業局「艾爾科技」[http://www.myet.com](http://www.myet.com/)
經濟部工業局「創意家資訊」[http://www.idealist.com.tw](http://www.idealist.com.tw/)
經濟部工業局「網際智慧」[http://www.iqchinese.com](http://www.iqchinese.com/)
經濟部工業局「一筆通」[http://www.royal-epen.com](http://www.royal-epen.com/)
經濟部工業局「正中書局」[http://www.ccbc.com.tw](http://www.ccbc.com.tw/)
經濟部工業局「希伯崙」[http://www.LiveABC.com](http://www.liveabc.com/) 
 
**【教育島】**
教育部「環境變遷與永續發展-教育部數位學習示範課程」[http://environment.edu.tw](http://environment.edu.tw/)
教育部「GIS高中職地理加油站」[http://www.gisedu.geog.ntu.edu.tw](http://www.gisedu.geog.ntu.edu.tw/)
教育部「中小學網路素養與認知網」[http://eteacher.edu.tw](http://eteacher.edu.tw/)
教育部教學資源網[http://etoe.edu.tw](http://etoe.edu.tw/)
教育部數位內容分享平台[http://edshare.edu.tw](http://edshare.edu.tw/)
教育部「學習加油站」[http://content1.edu.tw](http://content1.edu.tw/)
教育部「六大學習網」[http://learning.edu.tw/sixnet](http://learning.edu.tw/sixnet)
教育部「遠距教學交流暨認證網」[http://ace.moe.edu.tw](http://ace.moe.edu.tw/)
教育部「第六分項數位教育與網路學習入口網站」[http://learning.teldap.tw](http://learning.teldap.tw/)
行政院勞工委員會「全民勞教e網」[http://cla.hilearning.hinet.net](http://cla.hilearning.hinet.net/)
行政院勞工委員會「職業訓練數位學習網」[http://el.evta.gov.tw](http://el.evta.gov.tw/)
行政院勞工委員會「學習券線上學習網」[http://www.et.nat.gov.tw](http://www.et.nat.gov.tw/)
行政院勞工委員會「勞工安全衛生研究所勞工教育網」[http://www.iosh.gov.tw/Publish.aspx?cnid=38](http://www.iosh.gov.tw/Publish.aspx?cnid=38)
行政院勞工委員會「技能檢定即測即評服務網」[https://www.etest.org.tw/evta](https://www.etest.org.tw/evta)
行政院人事行政局「公務人員終身學習入口網站」[http://lifelonglearn.cpa.gov.tw](http://lifelonglearn.cpa.gov.tw/)
行政院人事行政局公務人力發展中心「e等公務園」學習網[http://elearning.hrd.gov.tw](http://elearning.hrd.gov.tw/)
行政院人事行政局地方行政研習中心「地方行政研習e學中心」網[http://elearning.rad.gov.tw](http://elearning.rad.gov.tw/)
行政院文化建設委員會「藝學網」[http://learning.cca.gov.tw](http://learning.cca.gov.tw/)
教育部「社教博識網」[http://wise.edu.tw](http://wise.edu.tw/) 
 
**【聯合島】**
數位學習國際合作計畫成果網站[http://elearning.teldap.tw](http://elearning.teldap.tw/) 
 
**【魔法島】**
第二分項-數位技術研發及整合計畫[http://dats.ndap.org.tw](http://dats.ndap.org.tw/) 
 
**【文化島】**
拓展臺灣數位典藏計畫[http://content.teldap.tw](http://content.teldap.tw/)
數位核心平台計畫[http://core.teldap.tw](http://core.teldap.tw/)
數位典藏與學習之學術社會應用推廣計畫[http://aspa.teldap.tw](http://aspa.teldap.tw/)
數位島嶼[http://cyberisland.ndap.org.tw](http://cyberisland.ndap.org.tw/)
數位典藏與學習之海外推展暨國際合作計畫[http://collab.teldap.tw](http://collab.teldap.tw/)
數位台灣文化入口網[http://culture.teldap.tw](http://culture.teldap.tw/)
天地宮專題特展[http://digitalarchives.tw/Theme/TDtemple/index.jsp](http://digitalarchives.tw/Theme/TDtemple/index.jsp)
典藏,數位,台灣!成果入口網[http://digitalarchives.tw](http://digitalarchives.tw/)
數位101 公共展示系統[http://digital101.ndap.org.tw](http://digital101.ndap.org.tw/)
當代針灸系統的整合性數位典藏[http://tung.dwu.edu.tw/acupuncture](http://tung.dwu.edu.tw/acupuncture)
2009國際授權展台灣館網站[http://creativetaiwan.teldap.tw](http://creativetaiwan.teldap.tw/)
史語所數位知識總體經營計畫[http://rub.ihp.sinica.edu.tw/%7Ehanrelief/h/h9.htm](http://rub.ihp.sinica.edu.tw/%7Ehanrelief/h/h9.htm)
林業試驗所圖書館日治時期林業文獻典藏數位化計畫[http://oldpage.tfri.gov.tw/treasure_demo01/catalogue1.html](http://oldpage.tfri.gov.tw/treasure_demo01/catalogue1.html)
總統文物多元精緻文化探索與深耕子計畫[http://dftt.drnh.gov.tw](http://dftt.drnh.gov.tw/)
臺灣大學典藏研究及教學昆蟲標本數位化計畫[http://imdap.entomol.ntu.edu.tw](http://imdap.entomol.ntu.edu.tw/)
地圖與遙測影像數位典藏計畫[http://www.ascc.sinica.edu.tw/gis/soda/main.html](http://www.ascc.sinica.edu.tw/gis/soda/main.html)
台灣本土魚類之數位典藏[http://fishdb.sinica.edu.tw](http://fishdb.sinica.edu.tw/)
國立台灣博物館原住民文物典藏數位化計畫[http://www.ntm.gov.tw/aborigine](http://www.ntm.gov.tw/aborigine)
提琴理想國-奇美博物館提琴收藏數位典藏計畫[http://archive.music.ntnu.edu.tw/chimei](http://archive.music.ntnu.edu.tw/chimei)
打造福爾摩沙之聲:張連昌薩克斯風紀念館數位典藏計畫[http://digicollection.nmns.edu.tw/saxophone](http://digicollection.nmns.edu.tw/saxophone)
故宮精緻文物數位博物館知識庫建置計畫[http://tech2.npm.gov.tw/da](http://tech2.npm.gov.tw/da)

 

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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