風險資本家指導創業時，所應防範的5個錯誤|數位時代 BusinessNext

成功吸引風險資本家來指導創業之後，知名科技部落格GigaOM也整理了接下來常見的五大錯誤，來讓讀者參考並小心防範。

在尚未投入之前就放棄
許多創業家常會自己嚇自己，覺得好像不夠資格讓風險資本家來指導，千萬不要這樣想，因為在成為企業家的過程中，每個人都是初學者。
只想要風險資本家的錢卻假裝不是這麼一回事
在如何成功吸引風險資本家來指導創業一文中有提到，要將短期投資目標先擱置一旁，才能與他們建立雙方互惠的關係，並得到他們的指導，但如果你不是真誠地這樣想，那麼很快就會被識破，反而什麼都得不到。
定義正式頭銜或角色
指導不像約會一樣，最終要求一個正式名份，如果你想從風險資本家得到穩定的關係或承諾，只會把他們嚇跑，連關係何時結束的都不知道，而從另一方面來說，即使白紙黑字把某一位風險資本家簽下來了，你也還是可以尋找其它對象來指導。
假設關係會按照預設路徑演變
風險資本家是很善變的，他們一開始可能對你不理不睬、態度惡劣、且從不回email，但有一天可能突然就會開始教你一大堆東西，甚至睡在你的沙發上和你共患難，因此不要預設任何立場。
把熱度下降和關係中止兩者混淆
延續風險資本家的善變話題，他們可能在某段時間為你花盡心思，但也可能在某段時間熱度減退，你不再排在他們的優先處理清單上，不過別緊張，這並不代表他們拋棄你了，他們可能只是黔驢技窮，或者有其他事要忙，這時只要耐心等待就好。

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。