投入5億元催生《飄邈之旅》，王俊博喜見智樂堂邁入收割期|數位時代 BusinessNext

智冠集團旗下另一子公司智樂堂，經過五年投入，終於在15日推出第一款自製3D線上遊戲《飄邈之旅》。智冠董事長王俊博表示，智樂堂從成立至今，一共投入4、5億元，今年終於可以開始收割，期盼智樂堂能成為集團中另一個自製產品的生力軍。

《飄邈之旅》是改編自網路三大奇書之首的同名作品，由智樂堂耗時四年打造而成。台港澳三地的代理商遊戲新幹線總經理林榮一表示，《飄邈之旅》的封測狀況是兩年來表現最好的遊戲，最高同上人數接近1萬人，預測公測時會超過2萬人，每月約可貢獻2000萬元的營收。

目前智樂堂總部設在高雄，新加坡另有研發團隊，前者約160人，負責遊戲的生產、美術，後者約43人，主要負責開發引擎。由於每月支出成本約1000至1200萬元，如今《飄邈之旅》順利上市，今年七月還將推出另一大作《古龍群俠傳》，明年中則預計推出霹靂布袋戲的線上遊戲，讓國際見識台灣味的武俠新風格，王俊博喜見智樂堂邁入收割階段。

由於智樂堂與中華網龍都走自製研發路線，談到定位問題，王俊博不諱言智樂堂是想要「學習網龍的成功經驗」，希望整個集團能有更多的自製作品。初期投入4、5億元的開發費用，主要用於自製研發引擎，取代購買國外現成引擎。雖然開發費用龐大，但卻能針對自身需求不斷修改、提升，未來遊戲創意能有更好的發揮，還能跟國外引擎的一致化效果做出區隔。

王俊博透露，目前這套暫定名稱為「颱風」的引擎測試狀況不錯，在《古龍群俠傳》時更能明顯看出成果。未來引擎穩定後，除了優先授權給集團另一子公司中華網龍使用，也考慮和別的遊戲公司共同合作開發，雙方再以拆帳方式分享營收。

王俊博回憶，四年前許多台灣遊戲公司在中國出師不利因而撤退，隨後他選擇在高雄成立智樂堂，希望將好的研發人才根留台灣，雖然投入資金很多，至今智樂堂大約吃掉智冠EPS約4元左右，但王俊博清楚自製之路非走不可，能做出世界級的產品跨出海外，才是未來與中國競爭的優勢。

《飄邈之旅》雖然在去年九月已於中國上市，新加坡、馬來西亞、汶萊三地的營運權也授權給馬來西亞公司GM5是目前還未談定三地確切上市時間。王俊博表示，會等台灣營運狀況穩定後，再談海外授權。

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。