【獨家】辜懷群~我現在沒有賣掉影音專區的想法
【獨家】辜懷群~我現在沒有賣掉影音專區的想法
2011.03.17 |

台灣老牌入口網站yam蕃薯藤,在2010年7月股權轉移之後,近期全力衝刺電子商務領域,期望重新拿回入口網站影響力,其中的影音專區一度傳言將出售轉手,現任董事長辜懷群在接受本刊專訪時明確表示,「我現在沒有賣掉的想法!」
yam蕃薯藤隸屬於天空傳媒公司,近年際遇坎坷。雖然2000年以前是影響力最大的入口網站,但隨著yahoo與奇摩兩大入口網站合併而興起,以及搜尋引擎Google逐漸壯大,流量緩步走下坡,直到2006年9月,由陳銘堯所創辦的網絡數碼(Webs-TV Inc.)以2.9億新台幣收購,隔年公司更名為天空傳媒(webs-tv inc.),以「yam天空」做為品牌識別,其後天空傳媒吸引中興保全入股,得到資金挹注,於是2007年到2009年之間,陳銘堯主導陸續購併7家公司,包括百視達、和信超媒體ADSL事業部等,但意氣風發僅維持短暫時間,2009年2月陳銘堯突然離職,淡出台灣網路圈。
所幸經過2年浮沉,2010年7月辜振甫長女辜懷群,以個人資金入股天空傳媒、擔任董事長,改以「yam蕃薯藤」做為全新企業識別系統,計畫推行電子商務事務調整企業體質,將超過新台幣5億元的累計虧損先賺回來,並一步步回到「台灣入口網站」的定位上。因此內容導向的webs-tv影音專區,角色顯得搖擺,特別是受到日本片商的侵權質疑,於是webs-tv在yam蕃薯藤2010年底改版之際,全區在首頁篇幅的占比縮小許多,並且下移到首頁最下端,易名為「寬頻電視tv」。


天空創辦人陳銘堯傳言想買回


影音專區的角色搖擺,不僅外界揣測,2010年12月有媒體報導淡出台灣的天空傳媒創辦人陳銘堯,有意買回他當初發跡的webs-tv,對此辜懷群沒有正面回應,她表示確實有與陳銘堯見面,但是以認識網站創辦人的態度會面,辜懷群說:「我現在沒有賣掉影音專區的想法。現在很多人在做影音儲存服務,以我們的才力是不是適合跟別人比大,我們的方向是『尋求合作』,對岸與國際都有人來提,但是還沒有嫁出去。影音目前在做的事是保存實力,並沒有做很大的擴充,我們現在像待嫁閨女,看誰適合合作,再來看要發展哪種內容與形式。」yam蕃薯藤總顧問潘恆旭進一步說明,目前計畫傾向做自製的內容,已有幾個劇本在選擇,辜懷群做戲劇起家,最重視內容的源頭。
以目前yam蕃薯藤的局面來看,擁有新資金的導入、政商關係和兩岸關係都良好的主事者,大有機會重回台灣網路領先群,此刻平板電腦、智慧型手機,正逐漸創造中新的使用行為,影音內容是市場上需要的、獨特的、連仗都還沒開始打的領域,yam蕃薯藤將會如何策劃這塊影音專區,是爛攤子?還是金雞母?就等辜懷群下一步了。

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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