成功運用社群媒體發表新產品的實例演練(上)
成功運用社群媒體發表新產品的實例演練(上)
2011.04.06 | 行銷

原本在Apple負責產品和品牌傳播,擁有過人的演說能力的Guy Kawasaki,最近出了一本新書"魅力"(Enchantment),結果一個星期內就登上了《紐約時報》、《華爾街日報》、和《出版人週刊》的暢銷書排行榜,他於是在這邊分享成功運用社群媒體的秘訣。

  1. Facebook
    粉絲頁面是新產品在網路上建立地位最快速簡單的方法,雖然不像網站那麼具彈性,但在上面實施社群功能則簡易多了,此外Guy Kawasaki還運用可將掃描文件直接上傳到Google Docs的OfficeDrop服務,來提供他的第一本著作PDF檔給所有粉絲,以吸引更多用戶成為粉絲。

  2. 網站
    Facebook粉絲頁面雖然棒,但在頁面設計上的卻缺乏彈性、必須是會員才能看到資訊、生殺大權更是掌握在別人手上,於是兩個月之後,Guy Kawasaki著手打造一個可讓書評家輕鬆獲取所有相關資訊和圖片的簡易網站,此外還增加了語音和影片資源以吸引潛在讀者,這樣一來書評家也可運用嵌入自己的網站或部落格,來提供給他們的讀者。

  3. 樣品
    有別於一般出版商通常寄出100至200本樣書給有名的書評家,Guy Kawasaki決定瞄準不同的書評群眾,他於是釋出消息給約2萬名各式各樣的部落客,以及運用社群媒體行銷服務eCairn所挑選出的主要社群媒體部落客,結果總共寄出了約1600本樣書,在新書尚未上市之前,就已經有約150則採訪與200則評論,Guy Kawasaki並將這些報導內容放到網站上,以創造出不能不讀這本書的氛圍,也謝謝所有書評家的辛苦工作。

  4. Email
    Email行銷的好處在於每個步驟都是可被衡量的,於是Guy Kawasaki在新書上架後,就運用電子郵件行銷服務Emailvision,寄出了16萬封email,其中絕大多數郵件地址來自他30年來的人脈累積,結果有3.75%的收件者點擊了購買頁面,因此Email行銷雖然老套,但仍不失為一個便宜而有效的方式。

  5. 關鍵字廣告
    Guy Kawasaki的昔日戰友幫他規畫了六周的Google AdWords、Facebook廣告、和Twitter Promoted Tweets廣告,內容包括Dale Carnegie戴爾卡內基等關鍵字,結果因此獲得了幾百筆預購,其中在Twitter上活動的成功,還讓《華爾街日報》寫了一篇正面報導。

  6. 照片競賽
    為了激起讀者對新書的興趣,Guy Kawasaki還舉辦了一個照片競賽,運用影片競爭平台Strutta來設計Facebook軟體,讓用戶可以在五種分類中提交相片,結果總共有1150件作品,35000次造訪人數,70000次作品瀏覽人數,和10500人投票。照片競賽是簡單引起人們注意的低成本方式,但注意不要完全憑藉投票,最後要自己手動來挑選出優勝者,也要事先查詢當地相關法律。

出自Mashable

關鍵字: #社群媒體
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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