【觀點】Google +1 Button~非常大的小東西可能帶來的3大震!
【觀點】Google +1 Button~非常大的小東西可能帶來的3大震!
2011.04.07 | 人物

Google在幾周前宣佈了一個非常大的「小東西」,目前大家還看不到,但上周與這周,幾乎隨時都會「正式推出」,也慢慢出現一些討論!其實Google常常在自已的頁面上做一些奇奇怪怪的大大小小的修改,大部份的修改消息不會在一般報紙上看到,部落格文章通常也都是「如何關掉xxx」比「如何使用xxx」還要多人點閱,但這一次,Google宣佈的這個「小東西」,真的非同「小」可!

這個東西叫做「+1 button」,加一的按鈕。你沒猜錯,它,正是在學Facebook的「讚鈕」(Like Button),相關文章請見這裡這裡這裡

Google這邊的官方文件,介紹這麼一個小東西,因為它很「小」,所以其實也沒什麼好介紹的,這個小按鈕,在你是登入Gmail或Google文件或其他的東西時才會發揮功用。當你按下去以後,它就會變色,表示你已經按下去了。接著,你認識的人若進到Google,看到同一個物件,就會看到你按過這個「+1」。

這個按鈕,除了盲目的學Facebook外,會對網友帶來什麼實際的好處?

有的!Facebook的發明,真的是很重要的發明,Google在文件上也說得非常清楚,這個小小的「+1 button」,可以讓網友輕鬆的做「輕度推薦」,在Google上看到一則文章,沒有嚴重到讓你會去特地寫一封email轉寄給朋友,或是直接打電話告訴朋友,但,也沒有「輕」到你希望在看到之後「雲淡風輕」、掉頭離開、沒有告訴你的朋友。這個「+1 button」讓你可以在這尷尬的狀態下,輕鬆的輕輕一按,你的朋友下次若來搜尋,就會看到你也在推薦這件事。

有趣的是,這個「+1 button」將會出現在以下幾個地方:

第一、你會看到「+1 button」出現在每一個搜尋結果旁邊:這一點就是Google說的「推薦」的感覺,當你搜尋「數位相機」,這麼多連結,如果有這麼一個連結,你看到「王阿呆已經按+1」,那就算那個連結是第七名、第八名,你可能會優先點擊那一個。

第二、你也會看到「+1 button」出現在每一個「廣告」旁邊:這就猛了!關鍵字廣告是Google主要收入來源,許多關鍵字也是廣告主必爭的欄位,這時候,你可能排在別人下面,卻有可能因為你的「讚」出現使用者的朋友的名字,而讓你的廣告被點擊多次。

第三、你甚至看到「+1 button」出現在一般的「網頁」裡!這點正是讓我們最興奮的!換句話說,Google將會提供一個「嵌入碼」,讓你可以將這個「+1 button」嵌在網頁裡,當你的網友在你的網站裡按下「+1」,他的朋友也會在Google搜尋結果看到他已經按了「+1」,反之,如果此使用者的朋友都在Google直接按「+1」,此使用者從其他地方來到你的網站,也會看到你網頁裡的那個「+1 button」旁邊有他的朋友的名字。這種互相拉抬的做法,我自己已經在部落格裡做實驗做了六個月以上,可以「玩」的東西真的太多了!

以上三個功能,以及這個小東西,絕不是等閒之輩,它有可能造成大波瀾,原因有以下幾點,其中以最後一點最重要:

震撼一、Google沒告訴我們,會不會影響搜尋結果?這次的宣佈,Google沒有提到排序結果,讓人又開始想像。Google最重要的就是「排序」,多少的金頭腦、專家們在研究的Google排序演算法,每一次Google的修改,大家都說「說不定會影響排序」,但後來證明Google「是非分明」,並沒有隨便的去修改排序,但,這一次不同了,Google說不定會可能真的出現修改了!Google會不會因為你的朋友都按某些讚,而提升了這個站的排序,讓你更容易在第一頁搜尋結果就看到你的朋友按了哪些讚?說不定Google以後會另外再開一個區,叫做「朋友推薦」,專門只列朋友的推薦,讓它們出現在其他正常搜尋結果的上方?另一點有趣的是,Facebook的排序雖稱是跟著朋友排序,畢竟術業有專攻,Facebook的搜尋引擎一直不如Google快速、好用、精準的感覺,現在如果讓Google大神來設計製作這個「社群搜尋」,會是什麼狀況?

震撼二、Google沒告訴我們,什麼是「朋友」?這一點很有趣,因為Google只說會做這一個「+1 button」,卻沒明講到底所謂的「朋友」是怎麼定義?當我按下了「讚」,到底是我的誰誰誰,會看到我按了讚?不過,雖然Google沒有講得非常明白,但已經有之前的Google Buzz為前例,Google都可以從你和哪些人常常以信件聯絡,將這些視為「線索」,將這些人自動歸納為「好友」!我想,Google從Facebook那邊應該學到了不少,Facebook霸氣且不顧隱私權問題,相較之下,Google如果強迫以Buzz那套來定義朋友,兩年前它或許有所顧忌,現在在Facebook的競爭、挖牆角下,應該沒有什麼好顧忌的了,因此我們非常期待,當我們在上面看到一群「Google定義的朋友」的按+1,會是什麼狀況?

震撼三、本站的流量、表面,以後竟然可能影響搜尋的點擊:這可能是最重要的一點,因為以往,你的網站有多少人進來,有多少人在裡面互動,對於你的網站在Google裡會不會被容易點擊到,並沒有直接的關係,但現在呢?如果你善用「+1 button」,在你的網站裡,能在一天內吸引一萬人進來點那個+1 button,這些人的朋友,是真的會在Google上面看到有人點了這些讚,會為你的站在Google上面大打廣告,也會在Google上大量「拉客」進來你的網站!

這個操作邏輯,就和我們現在操作Facebook的讚鈕的意思是一樣的,網站的「風水」變得很重要。你說,以往在操作網站SEO優化,本來就會在網站上面做調整,但那些大多都是「看不到」的調整,也就是在原始碼裡面加入正確的關鍵字設定……等等,但現在,這些訪客是不是會按下你站內放的「+1 button」,也成了很重要的事,我們在Facebook長久以來研究的就是如何讓使用者最後會按下那個「讚」,現在幫企業製作的「新型態官網」的眾多特色之一,也是那個「讚」,現在我們多了一個任務──必須將「+1 button」也做進去,而且也會提升它在搜尋引擎裡的被點擊狀況。

Google的「+1 button」絕不只是一個模仿,它是一顆,歐不,三顆震撼彈。還有哪些其他可能發生的事?請大家多多討論、提供。

出自Mr.6部落格

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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