【觀點】B2C私售網站龍頭Vente Privée開出了擴大15倍策略~幫你蓋購物網站!
【觀點】B2C私售網站龍頭Vente Privée開出了擴大15倍策略~幫你蓋購物網站!
2011.04.12 | 人物

電子商務界除了Groupon以外還有另一大熱門就是「私售」(private sales),其中,私售的「始祖」就是在法國的Vente Privée,這家公司早在2001年就創立了,到了現在已經有超過1000名員工,年營收達到10億美元(300億台幣)。

最近,這間Vente Privée傳出一個重要的擴張計畫(另一篇請見此),而且擴張計畫一開始就講清楚了──他們希望在這次擴張之後,將他們的年營收從10億美元大舉擴張到150億美元(4500億台幣),也就是──15倍

你說,一間這麼大的公司,還有野心想要擴大15倍,當然是好事。但,要怎麼擴大15倍?

私售已經不是三年前的藍海策略,現在就像團購一樣,好幾十、幾百家已經浮出水面,大市場如美國早已有競爭對手,大陸也有,還不只這樣,我們天天都有朋友私下在說他們準備要開私售的網站!這競爭的紅海可不是開玩笑的, Vente Privée雖為「始祖」,仍是目前全球最大的私售網站,但,它要怎麼擴大15倍呢?

看了它的擴大計畫,心中吃了一驚。

而且馬上動筆抄下來學習!

到底這計畫是什麼?

原來,他們的計畫竟然是──大舉開設一個叫「Digital Commerce Factory」(數位商務工廠)的東西,如果你以為他們是要投資一座又一座的「工廠」那就錯了,這個「數位商務工廠」是一個「企業服務」

啥,什麼企業服務?

服務對象,是高階的「品牌」公司。Vente Privée早就對服飾類、包包類的高階品牌非常熟悉,他們就是常常從工廠去拿到一些便宜的貨,在他們的私售網路上折價、限量、限時販出,現在Vente Privée想將營收擴15倍大的秘密武器,就是他們發現,這些品牌的「網站購物」,顯然還有再更加強的地方!

這很奇怪了,我們都以為大品牌很有錢了,應該這些「該有的」都會有,沒有的一定有原因沒有?但當Vente Privée真的與品牌的總部接觸之後,會發現他們猶如活在「另一個世界」,平時忙著做服裝秀、打公關媒體、鋪點……網路的部份極奇少,而且對網路的廣告、網站活動的要求非常嚴苛,嚴苛到莫名奇妙,又不主動的在網路上另譬「店面」,活在上一個世紀!

Vente Privée與這些品牌打過交道,這些品牌也已經放心的將他們的貨寄給Vente Privée幾次;據說Vente Privée之所以能在眾多競爭網站中至今仍維持歐洲第一名,是因為它早就已經和幾間大品牌簽訂了協議,因此,Vente Privée的想法很簡單,就將這些協議「再進一步」,為大品牌包裝「整套的電子商務計畫」

這個「數位商務工廠」,野心之大──

第一,它不只幫這些大品牌架一個購物網站,據說是從購物網站,一路到「商品運送」都含在內

第二,它還不只是幫大型流行服飾包包品牌架電子商務完全解決方案,它還幫其他產業(汽車、化妝品…)的高階品牌也要做一套

換句話說,這是一套「網路購物全部委外」的服務。這樣的服務,在低階的品牌是不可思議、想都不用想的,如果沒有這麼多錢,就依附著一些購物平台(如淘寶、PChome)即可,如果有錢一點,自己一定會「養人」、成立電子商務部門,自己出貨、自己做,不是嗎?但Vente Privée與高階品牌打交道的經驗,顯然發現它們不可能自己養人做,但早就應該自己做(因為他們連廣告都不想和其它品牌擺在一起,更何況是商品),品牌大概也不敢亂「全部委外」,這時候,Vente Privée進來告訴他們:「交給我們,準沒錯!

這個「數位商務工廠」,它的收入肯定不是一筆前置的費用,它會從每一筆收入中抽取可觀的比例,也收取固定的每月維護費用。不過,它應該也會保證銷量,以Vente Privée目前已經經營了這麼多會員來說,「保證銷量」並不是問題,我想,如果我是品牌,我也會願意和Vente Privée合作這一塊。Vente Privée打算就靠這一招,營收擴15倍。

我們學到什麼呢?

無論Vente Privée有多厲害,它也就只能橫掃歐洲的大品牌,儘管許多流行品牌的確都在歐洲,但美洲不是都沒有,亞洲也不是都沒有,大家可以來想一想,還有哪些「高高在上」的大品牌,有機會推給它們這個「數位商務工廠」服務呢?

出自Mr.6部落格

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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