你所不知道的Google~投資人通過考試才能買股票?用山羊買廣告?
你所不知道的Google~投資人通過考試才能買股票?用山羊買廣告?
2011.05.09 | Google

科技網站BusinessInsider列出了你所不知道的Google秘密,以下為大家精選其中內容:

  1. 當年Foursquare創辦人Dennis Crowley還在Google的時候,曾經提醒Google高層,Twitter將會對其構成威脅,不過顯然那時候的Google對社群網路還沒有那麼感興趣,現在傳出Google要出價100億美元收購Twitter。

  2. 華爾街日報的母公司道瓊斯(Dow Jones),本來有可能打造Google?李彥宏最早是在道瓊斯工作,他幾乎是和Google同時發現,可以透過超連結給網頁進行評等,雖然李彥宏和老闆報告了這件事,不過他的老闆根本不在乎,因為道瓊斯並不是一家網路公司。後來,李彥宏辭掉工作,回到中國建立了百度。

  3. Google得到第一筆天使投資後,兩位創辦人吃了一頓漢堡王早餐。Larry Page和Sergey Brin為Andy Bechtolsheim進行產品展示,之後順利得到10萬美元支票,那時候的他們,甚至連一個銀行戶頭都還沒有。為了慶祝拿到第一筆資金,他們去吃了漢堡王慶祝。

  4. 三分之一的搜尋,都是第一次搜尋,也代表了這些關鍵字都是第一次被組合使用。

  5. 兩位創辦人認為,若是有一天能將Google的Logo雷射到月球表面上,一定相當酷!

  6. Google有段時間在推行廣告付費系統,由於不是每個國家都採用信用卡,因此Larry Page建議可以使用當地的貨幣,像是可以在烏茲別克接受山羊。

  7. 雅虎收購Overture,Terry Semel以笑面對兩位Google創辦人:當年雅虎收購Overture,Larry Page和Sergey Brin對當時雅虎執行長Terry Semel說,這代表著戰爭開打!而Terry Semel只是笑笑地回答,難道你們打算用炸彈炸掉我嗎?

  8. Google能成功,AOL幫大忙!當Google終於從搜尋中找到獲利模式的時候,要為AOL提供搜尋(包括廣告),不過AOL要Google先交出500萬元保證金,而那時Google的帳戶只有100萬元,如果可能破產的危機,Google抓住機會並且得到回報,成功擊敗Overture贏得AOL合約,此後AOL也成為Google的賺錢管道之一。

9.經過25次面試才成為Google人:Kim Malone在成為Google人之前,居然被面試了25次,後來終究成為Google AdSense主管。

  1. 兩位創辦人討厭高爾夫:根據Google前副總Jeff Levick表示,Google從未贊助高爾夫運動,Google業務也從不打高爾夫。Larry Page還曾經問過大家,「我們為什麼需要高爾夫球隊?」

  2. 新進人員叫做「Nooglers」,第一個週五的會議還要戴上有竹蜻蜓的滑稽帽子。

  3. 有些Google人想在新大樓和總部間搭纜繩,不過被山景城市政府否決了。

  4. Google發給員工地震包,裡頭有T恤、運動衫、和各種補給品。

  5. 兩位創辦人逢人就問SAT成績:Larry Page和Sergey Brin很愛問人SAT成績是多少,傳出當年在面試35歲的人資主管Stacy Sullivan時,也問了她的SAT成績,另外Google前產品搜尋經理R.J. Pittman也表示,他也被問過SAT成績。

  6. 當Google進行IPO的時候,Larry Page嘗試要對投資人進行測驗,以確保他們真的了解Google,想當然這個念頭被SEC(美國證券交易委員會)給否決了。

  7. Youtube創辦人曾經替辣妹上傳10支影片,支付了100美元。

  8. 李開復在2002年曾經建議微軟買下Google,不過比爾蓋茲認為出價太高,當時比爾蓋茲說:「這家公司還沒有獲利,但卻要價20億,這些孩子瘋了!」

出自BusinessInsider

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關鍵字: #Google
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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