【觀點】PR Video請來素人賣東西,購買率高達1.3%
【觀點】PR Video請來素人賣東西,購買率高達1.3%
2011.06.01 | 人物

週末看到一篇新聞稿,提到一個還沒曝光很久的新服務「PR Video」──這是一個幫企業拍「素人廣告片」的服務,它已經幫企業找好了「演員」,列在網站上面,每個演員都自錄一段短短的影片,供企業挑選,選了之後,就可以找這位演員來拍一部廣告片。

PR Video主打一塊詭異的「三不管地帶」,主要目標並不是大企業,因為大企業會去拍正式的廣告,而正式的廣告反正得花這麼多錢才能出現在電視裡,那麼在製作上面也不必太小氣,製作費往往佔了總預算的四分之一至三分之一,找來最好的導演,最好的創意團隊,還有最好的「演員」,往往是當紅的明星,至少也是身經百戰、價碼不斐的專業廣告演員。有趣的是,這些明星對外號稱代言費要上千萬,其實說不定以低價呈接,因為這些廣告天天在電視上曝光,幫這位明星推廣知名度,讓觀眾留下深刻印象。

不過,對於中小企業來說,沒錢買廣告時段,也沒錢去找來明星代言。

現在,PR Video想將電視上那種「雙贏」的模式,架到「中小企業」與「不紅的明星」身上,中小企業沒錢拍真的廣告片,那麼,透過PR Video找到「不紅的明星」,這些明星也在尋求曝光的機會,只要有機會讓他們在鏡頭前面表現?他們應該願意「低價」的一試;中小企業再小,也有一些些行銷預算,找不到任何正式的拍片團隊或正式模特兒,但拿那筆錢來給「不紅的明星」已經綽綽有餘!PR Video目前收費是一次只有99美元(3000元台幣),就可以找到這些不紅的明星來拍一部影片,製作費、劇本費還要另計,不過整部影片聽說只要在2星期內就可完成,遠遠快過其他影片,甚至其他宣傳方式,甚至文字的推廣;仔細想想,對於這些演員來說,背一段橋段,站在攝影機前面,或許只要15分鐘就一卡搞定!專業的人,放在專業的事情上,價值就快速產生了。

看到PR Video,直覺是很厲害的創業家在後面,果然據報導兩位創業家是自1990年代就開始經營電子商務的老手,他們的本業仍然在電子商務;電子商務的領域裡,許多中小企業需要「拍片」,沒錢拍;又發現另一邊的娛樂花花世界的市場上會有一些人願意曝光,於是花了業餘的時間搞了一個這個PR Video,幫助他們自己,也幫助其他的企業。現在,PR Video的站上已經有至少21位演員,可能還不只這些,而這些演員,一共已經為不同的企業拍了近80部影片,由於這些演員可能並不在PR Video公司的「當地」,因此他們的做法可能是將企業希望演員「唸出來」的文字先寫好,寄給演員,再由演員唸一段、自行拍攝,寄到總公司後再進行後製,將演員的影像配上背版、商品圖…等等,不必出門,就可以輕鬆完成一部廣告片!

你問,這樣的素人宣傳,效果如何呢?

PR Video提供了一個客戶的成功案例,他們說,有一位叫Terence Weber的發明家,平時也在eBay上面販售自己發明的東西,他使用了PR Video的拍片服務,拍了四部影片,目前才拍了其中二部,效果就出來了──他們說,Weber先生目前已經吸引了206張訂單,沒提到總共有多少人觀賞這兩部影片,不過,我查了一下,其中一部有7800多人觀賞,若另一部也是這程度,那麼購買率大約是1.3%,也就是說,如果你能讓一則影片達到10萬人觀賞,可能就可以帶來1000個以上的購買!除了提升銷售之外,PR Video也幫助企業提升搜尋引擎上的曝光度,可能因為你為了你公司拍了好幾部影片放在YouTube上,讓網友搜到你公司的機會大增!

PR Video和我們最近在做的事其實也頗有關係,我們發現,所有的行銷活動,若多了一兩位「素人」其實是很棒的,至少在demo你這場活動的時候,不必遮遮掩掩,只敢露一隻手,或將鼻子以上遮住拍照;我們若有這樣的「願意曝光」的模特兒,由他/她們來成為整個活動的主視覺,將他/她的形影,製作到活動的主視覺裡,企業答應的情況下,讓整個活動更有趣。

說真的,製作上來看,這些行銷活動,成本可能是藝人代言的十分之一或甚至五十分之一,但這個模特兒如果找得好,或許效果也會出來;尤其現在許多廣告主顯然故意找一些「長得很像xxx」的新秀來拍主視覺,這些新秀,化妝、打扮、髮型…都故意學那位長得很像的明星,而該明星的形象已經樹立在人們心中,因此這個「假明星」不必太多努力就可以將那個形象,帶到這個新商品裡,讓它也可享有猶如明星代言的效果;許多廠商鑽這個漏洞,網友看了會心一笑,原廠商也拿他們沒辦法。

素人時代大發揮,以往的行銷活動,若沒有明星,主視覺就是「贈品」或「商品」;現在或許我們可以來試試,和企業談妥,每一檔就找一位素人,簽一個簡單的約,就可以開始進行。

出自Mr.6部落格

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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