【觀點】PR Video請來素人賣東西,購買率高達1.3%
【觀點】PR Video請來素人賣東西,購買率高達1.3%
2011.06.01 | 人物

週末看到一篇新聞稿,提到一個還沒曝光很久的新服務「PR Video」──這是一個幫企業拍「素人廣告片」的服務,它已經幫企業找好了「演員」,列在網站上面,每個演員都自錄一段短短的影片,供企業挑選,選了之後,就可以找這位演員來拍一部廣告片。

PR Video主打一塊詭異的「三不管地帶」,主要目標並不是大企業,因為大企業會去拍正式的廣告,而正式的廣告反正得花這麼多錢才能出現在電視裡,那麼在製作上面也不必太小氣,製作費往往佔了總預算的四分之一至三分之一,找來最好的導演,最好的創意團隊,還有最好的「演員」,往往是當紅的明星,至少也是身經百戰、價碼不斐的專業廣告演員。有趣的是,這些明星對外號稱代言費要上千萬,其實說不定以低價呈接,因為這些廣告天天在電視上曝光,幫這位明星推廣知名度,讓觀眾留下深刻印象。

不過,對於中小企業來說,沒錢買廣告時段,也沒錢去找來明星代言。

現在,PR Video想將電視上那種「雙贏」的模式,架到「中小企業」與「不紅的明星」身上,中小企業沒錢拍真的廣告片,那麼,透過PR Video找到「不紅的明星」,這些明星也在尋求曝光的機會,只要有機會讓他們在鏡頭前面表現?他們應該願意「低價」的一試;中小企業再小,也有一些些行銷預算,找不到任何正式的拍片團隊或正式模特兒,但拿那筆錢來給「不紅的明星」已經綽綽有餘!PR Video目前收費是一次只有99美元(3000元台幣),就可以找到這些不紅的明星來拍一部影片,製作費、劇本費還要另計,不過整部影片聽說只要在2星期內就可完成,遠遠快過其他影片,甚至其他宣傳方式,甚至文字的推廣;仔細想想,對於這些演員來說,背一段橋段,站在攝影機前面,或許只要15分鐘就一卡搞定!專業的人,放在專業的事情上,價值就快速產生了。

看到PR Video,直覺是很厲害的創業家在後面,果然據報導兩位創業家是自1990年代就開始經營電子商務的老手,他們的本業仍然在電子商務;電子商務的領域裡,許多中小企業需要「拍片」,沒錢拍;又發現另一邊的娛樂花花世界的市場上會有一些人願意曝光,於是花了業餘的時間搞了一個這個PR Video,幫助他們自己,也幫助其他的企業。現在,PR Video的站上已經有至少21位演員,可能還不只這些,而這些演員,一共已經為不同的企業拍了近80部影片,由於這些演員可能並不在PR Video公司的「當地」,因此他們的做法可能是將企業希望演員「唸出來」的文字先寫好,寄給演員,再由演員唸一段、自行拍攝,寄到總公司後再進行後製,將演員的影像配上背版、商品圖…等等,不必出門,就可以輕鬆完成一部廣告片!

你問,這樣的素人宣傳,效果如何呢?

PR Video提供了一個客戶的成功案例,他們說,有一位叫Terence Weber的發明家,平時也在eBay上面販售自己發明的東西,他使用了PR Video的拍片服務,拍了四部影片,目前才拍了其中二部,效果就出來了──他們說,Weber先生目前已經吸引了206張訂單,沒提到總共有多少人觀賞這兩部影片,不過,我查了一下,其中一部有7800多人觀賞,若另一部也是這程度,那麼購買率大約是1.3%,也就是說,如果你能讓一則影片達到10萬人觀賞,可能就可以帶來1000個以上的購買!除了提升銷售之外,PR Video也幫助企業提升搜尋引擎上的曝光度,可能因為你為了你公司拍了好幾部影片放在YouTube上,讓網友搜到你公司的機會大增!

PR Video和我們最近在做的事其實也頗有關係,我們發現,所有的行銷活動,若多了一兩位「素人」其實是很棒的,至少在demo你這場活動的時候,不必遮遮掩掩,只敢露一隻手,或將鼻子以上遮住拍照;我們若有這樣的「願意曝光」的模特兒,由他/她們來成為整個活動的主視覺,將他/她的形影,製作到活動的主視覺裡,企業答應的情況下,讓整個活動更有趣。

說真的,製作上來看,這些行銷活動,成本可能是藝人代言的十分之一或甚至五十分之一,但這個模特兒如果找得好,或許效果也會出來;尤其現在許多廣告主顯然故意找一些「長得很像xxx」的新秀來拍主視覺,這些新秀,化妝、打扮、髮型…都故意學那位長得很像的明星,而該明星的形象已經樹立在人們心中,因此這個「假明星」不必太多努力就可以將那個形象,帶到這個新商品裡,讓它也可享有猶如明星代言的效果;許多廠商鑽這個漏洞,網友看了會心一笑,原廠商也拿他們沒辦法。

素人時代大發揮,以往的行銷活動,若沒有明星,主視覺就是「贈品」或「商品」;現在或許我們可以來試試,和企業談妥,每一檔就找一位素人,簽一個簡單的約,就可以開始進行。

出自Mr.6部落格

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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