【Mr.6】「百萬員工」真的存在於世上嗎?
【Mr.6】「百萬員工」真的存在於世上嗎?
2011.07.14 | 人物

這星期看到一個新概念:「百萬員工」(Million Dollar Employee)

一切始於美國出現一個有趣的網站,正叫做「百萬員工.com」,什麼叫「百萬員工」?就是一個員工,號稱自己能為公司創造100萬美元的價值。百萬員工.com自己開一個網站想「一夕爆紅」,尋找想聘用他的企業,他宣稱,雖然他能為公司創造100萬美元的價值,此網站上還有他的「履歷表」,歡迎來看看。

來看看就會發現,其實這不是一個想找工作的人,而是一家專作HR(人力資源)的服務外包公司,有些小公司自行聘用人資主管或人資人員,做得不專業又零零落落,於是可以包給這種HR外包公司去處理薪資、績效評估、教育訓練…等;像這種與企業溝通的公司實在一大堆,每一家的官網都很有特色,實在很難脫穎而出!於是G&A就開了這麼一個「百萬員工.com」宣傳自己的服務,還煞有其事的做了一個cover letter(美國人投履歷都要先附上一封說明來意的信函),接著附上「履歷表」,如果你想面試這位「百萬員工」可以填寫面試要求單……這樣的行銷官網,實在比一般microsite還讓人感同身受這間公司想表達的訊息──

這訊息叫人無法抗拒:「G&A公司提供貴公司百萬價值的服務,卻只收一位員工的薪水作為費用。」此訊息就是「百萬員工.com」的重點。

企業常常思考行銷活動的點子,像這種「百萬員工」點子的特色就是讓每個人都可以「感同身受」,明明知道這是一個宣傳商品的網站,卻還是一一的看完你寫的東西,只因為──這些東西都被包裝成大家所熟悉的物品(履歷表)!我認為,這是一些做B2B服務,或者做一些非每日生活必須品的廠商所可以參考的一個行銷方法,以「診所」來說(比方說醫美診所、健診、牙醫),你的每個目標客戶,雖然平時可能沒有直接來診所的需求,但他/她每天還是要吃喝拉睡、購買一些平時的生活必需品,如果你能像「百萬員工」將自己故意的、搞笑的、另類的將你的「非必需」產品,包裝成一個大家平時的「必需品」?就可以輕鬆的傳達一些有趣的消息,讓大家馬上看得懂你產品的特色在哪裡!

原本看這個案例是要寫給行銷人員用,但這個「百萬員工.com」給我的感受太強烈,我們開始思考,所謂「百萬員工」是否真的存在於這世界裡

所謂百萬員工,照這個網站的定義,就是平時可能要請一整個部門的人才能完成的事情,其實……請一個人就夠了

一百萬美元的年薪,相當等於15~20位員工的薪資,有沒有可能如G&A公司所說的,其實,請一個人就夠了

這是很有意思的概念,G&A是在宣傳他自己給企業的服務,因為他們專業、他們的人力已經有服務太多企業的經驗、他們已達「經濟規模」,所以企業與他們購買外包服務,他們只需要收一位員工的薪資,就可以為企業做整個部門的服務。但,實際上來說,有沒有可能,只請一個人,便可以完成整個部門的事?

答:怎麼不可能?有的創業家,不都是一個人就想辦法做所有的事嗎?這麼忙都可以「校長兼撞鐘」,一個人兼所有部門,如果將同樣一個人的同樣的心態要他只經營「撞鐘」就好,是否能「一夫擋萬軍」,一個人做整個部門的事?

或一個人創造出20個人的價值?

這是一個值得思考的問題,坦白說,創業到最後,創業家自己要管好多人、進入其他更不想觸碰的東西,最後反而懷念起自己一個人或一起穿褲子長大的「幾個人」一同「校長兼撞鐘」、「一人抵十人用」的那段痛苦但美好的歲月……。如果有這樣的可能性,那麼這個人拿的薪水可以不是只有「一個人」的薪水,而是10個人的薪水?以美國來看,十個HR部門人員的薪水,也就是50萬美元(台幣約150萬/月,等於你的月薪是別人年薪)。

如果,你被付這樣的薪水(每月150萬),你願不願意放棄對於你自己職涯一大堆有的沒的的想法(包括轉職、創業、出國進修等等),然後,還願意在這間公司做10倍的事?

當然,這種有能力做「百萬員工」的上班族,第一件事就是要和老闆問:「show me the money!」先讓我看到錢再談,這就有趣了,或許有些老闆真的有這樣的想法,或許有些員工真的有「百萬員工」的能力,但,目前職場的生態還真的沒有這樣的機制,因為每個人的薪水都被框限在一個範圍內了;你跑了好幾個面試,雖然老闆會問你上一份工作多少錢,但其實那句話只是多餘的,因為大約都已經知道範圍了──

無論你是不是「百萬員工」,你永遠都是一個人的薪水

所以,「百萬員工」真的存在嗎?或許它早就默默存在了、默默被付著不等的薪資在存在著了,或許,要真有一個案例出現,並被雜誌披露報導,而此人不是業務員或企業宣傳的技倆,是真真實實的「拿著十個人的薪水,做20個人的事的一夫擋萬軍」──這樣的一個案例,將真正打開現代上班族對於工作的想像力,開啟另一個職涯的可能,我們也希望,第一個這樣的案例,會出現在亞洲,而不是出現在歐美!

出自Mr.6部落格

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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