5個創新的餐車社群媒體行銷活動(上)
5個創新的餐車社群媒體行銷活動(上)
2011.07.25 | 行銷

這幾年間,價格合理、服務快速、而又美味的餐車飲食概念,突然在全球許多城市風行起來,並且隨著社群媒體的應用,它們做生意的方式也變得越來越聰明,以下就是最創新的5個案例:

**1. DoubleTree CAREavan:慶祝達到里程碑
**DoubleTree CAREavan
DoubleTree by Hilton希爾頓雙樹酒店,總在顧客入住時贈送巧克力碎片餅乾,每年送出超過2100萬包,而為了慶祝這個做法的25周年,他們決定創造一部巧克力碎片餅乾餐車CAREavan,要在10個星期間行駛1萬哩,來周遊美國的50個城市,以散播歡樂給疲倦的員工和旅客,以及當地慈善機構。他們在以下社群媒體上做了這些事:
#Facebook:在品牌頁面上強打一款即時顯示CAREavan餐車所在地地圖的軟體,搭配Twitter推文、YouTube影片、和旅館免費填寫抽獎單等宣傳,品牌頁面的粉絲數自5月26日活動開始以來,已經成長了89%。
#Topguest:這是一個獎勵旅客登入的網站,會員只要每登入一次Foursquare,就可以得到50點「希爾頓榮譽」貴賓,以及25點的維珍航空點數。
#Foursquare:CAREavan餐車行蹤會在Foursquare上更新,讓民眾知道哪邊可以拿免費的巧克力碎片餅乾,並參與上述的Topguest活動。
#Twitter:在上面舉辦了一個比賽,跟隨者只要運用#SweetBreak主題標籤來推文,就有機會贏得配送到辦公室的巧克力碎片餅乾,此外跟隨者當然也能得知CAREavan餐車的所在地和活動。
#YouTube:拍攝民眾談論自己為何喜愛巧克力碎片餅乾的影片並上傳。

**2. Mexicue:Facebook上的群眾外包食譜
**Mexicue
BBQ餐車Mexicue用群眾外包的方式來決定時令菜單,今年夏天他們舉辦了一個夏日市場特色菜比賽,藉由一款Facebook軟體,每季宣布一種食材,來接受包含此材料的食譜,然後讓粉絲投票決定贏家,第一名可得到一份價值$50美金的禮物證書,以及由全新美國製包品牌Lexdray所發佈的曼哈頓郵差包,而且最重要的是,他的時令菜餚食譜會被放在菜單上主打一個月;第二和第三名,則是分別可以得到價值$25及$10美金的Mexicue禮物卡。

**3. Ninja Snowballs:在淡季創造刺激
**對冰淇淋車Ninja Snowballs來說,一年只有夏天的短短幾個月有生意可做,但是它現在決定要和美食部落格Bite and Booze作者合作,進行一個口味比賽,讓美食家們為它的冰淇淋車發明新口味,好在客人逐漸減少的9月和10月也能賣出許多冰淇淋,結果比賽網頁造訪數超過1,500,而在六回合的審判過程中(票數是以客戶點購數來計算),前16名的口味也造成了極大的迴響。

出自Mashable

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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