「Google會怎麼做?」精彩轉載~小是新的大

2009.06.12 by
數位時代
「Google會怎麼做?」精彩轉載~小是新的大
「小」是新的「大」「大」不會消失,沃爾瑪還是全世界最大的企業;像家得寶這類的大型商店仍不斷讓家庭式的五金行關門;媒體公司也都是大集團;航...

「小」是新的「大」

「大」不會消失,沃爾瑪還是全世界最大的企業;像家得寶這類的大型商店仍不斷讓家庭式的五金行關門;媒體公司也都是大集團;航空公司一直在整併;一場超級足球盃轉播,仍能吸引九千七百萬觀眾。但「小」也逐漸興起。

一家小新創企業可以變成製造公司,只要利用其他人的工廠和通路,還有在Google上找得到它的產品,就可對全世界做生意。運用部落格,任何人都可成立一個專精、受眾明確的媒體公司,並賺起Google廣告的錢。任何人都可以埋下一顆小小的種子,發起一場政治運動。

 

小人物也能出頭天,規模經濟現在要和「小」的經濟學相對抗。要多大才能「大」到足以賺錢、「大」到足以活下去、「大」到可以成功,這種「大」的定義正在改寫。

變小,但想法要變大

以前開一家零售店需要有店面,需要一個好地點,需要有資金採買存貨,需要有現金僱用員工、買廣告招攬顧客。接著你要擁有很多家店,這樣和供應商談判時才有籌碼,行銷起來才有效率。現在,你在eBay、亞馬遜網站(本身是個零售商,也是零售商群聚的平台)、Google(也可購買便宜且聚焦的廣告)就能找到買家,還有其他販賣獨特商品的平台如Etsy.com(專門賣手工衣飾和工藝品)。**現在不需店面、不需備貨,也不需花大錢行銷,因此能更快創造獲利。
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在以前,人們不太可能靠寫作維生,除非已經有大出版公司付錢讓你寫作。而大出版公司擁有大批讀者群,因此能維持自己的印刷廠(這是一種良性循環)。現在,則有很多人靠著寫部落格賺錢。

老闆們該如何看待這些新的獨立工作者呢?企業應該要鼓勵、支持這些一人公司。英國著名的足球作家裡克‧華洪恩(Rick Waghorn)被諾利其(Norwich)一家報社解僱,於是他寫起自己的足球部落格,還和一位夥伴弄了個社群。他的老東家把他視為競爭者。真是愚蠢至極!華洪恩的品牌和讀者群都是因報社而建立,但當報社解僱他時,投資在他身上的一切也流失。事情可以不必如此。

報社應該賣華洪恩廣告,幫忙宣傳華洪恩的網站。報社大可利用他的專業、工作、名聲和讀者,卻不用付薪水給他,而同時間華洪恩也有能力成立個人公司。這樣不就是雙贏嗎?如果我是報社老闆,我一定會投資華洪恩,我會為他建立一個網絡。

如果我們的社會有愈來愈多獨立工作者做著他們最擅長的事,如設計珠寶、提供電腦諮詢或寫作,我相信大型商場或購物中心帶給我們的一統世界(商品幾乎一模一樣)將有所改變:每樣東西都相同,沒有特殊性,製作、購買和擁有這些商品變得毫無趣味可言。

「小即是新的大」可重新找回多樣性,大仍然有它的地位,但大和小的關係正在轉變中。
 

 

※ 本文轉載自「Google會怎麼做?」一書,感謝天下文化慨允授權。

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