【編輯推薦】矽谷最美麗副總裁Marissa Mayer演講紀實
【編輯推薦】矽谷最美麗副總裁Marissa Mayer演講紀實
2009.06.24 | Google

(bnext.com.tw編輯部撰文=何宛芳)Google搜尋產品與使用者體驗副總裁Marissa Mayer翩然來台,與《數位時代》讀者面對面,雖然活動時間確定得有點兒倉促,但她的高人氣仍然讓這場於6月23日在台北的國際會議中心的活動,擠爆了空間不是太大的會場,根據本刊同仁的估計,應有五百人左右到場參與呢,網路直播的部分,更是突破有史以來的新紀錄,共有300多人同時上線觀看。

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這次以〈Google the Future〉為題的專題演講,主要是由Marissa Mayer就多年來在Google經營搜尋服務的經驗與技術分享。她先是分析網路資訊快速擴充,讓搜尋重要性大增,並簡介包括universal search、翻譯、在地搜尋、iGoogle、語音搜尋等Google在搜尋領域的技術特色,另外,她也公開了一些在Google Lab中的實驗性搜尋技術。其中,最讓我感到實用的就是「similar image」的新功能。

根據Marissa Mayer的解釋,在similar image(相似圖片)的功能裡,網友不再需要鍵入複雜的搜尋關鍵字,可先挑出一張符合需求的照片,直接由搜尋引擎找出類似圖片內容的圖片。舉例來說,網友可以先找到一張海龜在海中悠遊的照片,然後進行相似圖片搜尋,搜尋出來的結果,就會都是海龜在海中悠遊的圖像,十分方便。

有趣的是,Marissa Mayer也在會場中爆了個小料,原來Google的簡潔搜尋頁面的源由,根本沒什麼大道理,而是當時Google團隊裡沒有人會寫html的網頁!

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而演講之後進行的對談,也是另一個有趣的開端。Marissa Mayer一一回答了包括微網誌Plurk共同創辦人Alvin Woon、麻省理工學院開放式課程中譯計畫主持人朱學恆、地圖日記共同創辦人郭家齊,推推王共同創辦人楊致偉所準備的各種問題。其中一個令人印象深刻的,就是她提到了Google如何在組織裡維持女性工程人員一定的比例。

Marissa Mayer說,其實Google的創辦人一直都有感受到開發團對裡擁有女性同仁的必要性,而且還明訂了女性工程師佔整體25%的目標,因為創辦人相信這樣的比例對組織較為健康。她提到,當年Google組織還小時,這樣的目標其實不難達到,但隨著組織擴張,這個比例也慢慢從25%慢慢掉了下來,直到掉到了16%,創辦人便再也無法忍受,開始要求徵才部門暫時停招男性工程師,專心找齊女性工程師。

經過經驗的累積,Google最終找到了一個維持女性工程師比例的有效方法,那就是獨立出4位女性招募人員,專心致力尋覓女性工程師,而這也讓Google擁有了源源不絕的女性同仁。

矽谷最美麗副總裁Marissa Mayer演講會後花序

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活動會後,原以為行程滿檔的Marissa Mayer,應該無暇與會場中的讀者近距離接觸,她不僅十分樂意與讀者互動,仔細聆聽讀者的提問、儘可能回答,對於簽名、拍照的需求,也是來者不拒。

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更令人驚喜的是她對讀者的耐心,對每個要求籤名的讀者,她都會詳細確認讀者姓名,然後還寫下常常一串的紀念文字,真是令人感動。

看到了這樣的情景,在下也趕緊遞上了181期的報導請她當場揮毫一下,而她也豪爽的寫下了以下文字,為今天的活動,畫下了美好的句點。

「I'm happy to be celebrating my 10th anniversary at Google along with Business Next's 10th anniversary」

(很開心可以參與數位時代的十週年慶,同時也慶祝我在Google的第十年)

註:Marissa Mayer在演講中特別提到十年前的今天,正是她到Google上班的第一天。同時,今年的7/1,也是《數位時代》創刊十週年慶!

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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