【編輯推薦】矽谷最美麗副總裁Marissa Mayer演講紀實|數位時代 BusinessNext

（bnext.com.tw編輯部撰文＝何宛芳）Google搜尋產品與使用者體驗副總裁Marissa Mayer翩然來台，與《數位時代》讀者面對面，雖然活動時間確定得有點兒倉促，但她的高人氣仍然讓這場於6月23日在台北的國際會議中心的活動，擠爆了空間不是太大的會場，根據本刊同仁的估計，應有五百人左右到場參與呢，網路直播的部分，更是突破有史以來的新紀錄，共有300多人同時上線觀看。

這次以〈Google the Future〉為題的專題演講，主要是由Marissa Mayer就多年來在Google經營搜尋服務的經驗與技術分享。她先是分析網路資訊快速擴充，讓搜尋重要性大增，並簡介包括universal search、翻譯、在地搜尋、iGoogle、語音搜尋等Google在搜尋領域的技術特色，另外，她也公開了一些在Google Lab中的實驗性搜尋技術。其中，最讓我感到實用的就是「similar image」的新功能。

根據Marissa Mayer的解釋，在similar image（相似圖片）的功能裡，網友不再需要鍵入複雜的搜尋關鍵字，可先挑出一張符合需求的照片，直接由搜尋引擎找出類似圖片內容的圖片。舉例來說，網友可以先找到一張海龜在海中悠遊的照片，然後進行相似圖片搜尋，搜尋出來的結果，就會都是海龜在海中悠遊的圖像，十分方便。

有趣的是，Marissa Mayer也在會場中爆了個小料，原來Google的簡潔搜尋頁面的源由，根本沒什麼大道理，而是當時Google團隊裡沒有人會寫html的網頁！

而演講之後進行的對談，也是另一個有趣的開端。Marissa Mayer一一回答了包括微網誌Plurk共同創辦人Alvin Woon、麻省理工學院開放式課程中譯計畫主持人朱學恆、地圖日記共同創辦人郭家齊，推推王共同創辦人楊致偉所準備的各種問題。其中一個令人印象深刻的，就是她提到了Google如何在組織裡維持女性工程人員一定的比例。

Marissa Mayer說，其實Google的創辦人一直都有感受到開發團對裡擁有女性同仁的必要性，而且還明訂了女性工程師佔整體25%的目標，因為創辦人相信這樣的比例對組織較為健康。她提到，當年Google組織還小時，這樣的目標其實不難達到，但隨著組織擴張，這個比例也慢慢從25%慢慢掉了下來，直到掉到了16%，創辦人便再也無法忍受，開始要求徵才部門暫時停招男性工程師，專心找齊女性工程師。

經過經驗的累積，Google最終找到了一個維持女性工程師比例的有效方法，那就是獨立出4位女性招募人員，專心致力尋覓女性工程師，而這也讓Google擁有了源源不絕的女性同仁。

矽谷最美麗副總裁Marissa Mayer演講會後花序

活動會後，原以為行程滿檔的Marissa Mayer，應該無暇與會場中的讀者近距離接觸，她不僅十分樂意與讀者互動，仔細聆聽讀者的提問、儘可能回答，對於簽名、拍照的需求，也是來者不拒。

更令人驚喜的是她對讀者的耐心，對每個要求籤名的讀者，她都會詳細確認讀者姓名，然後還寫下常常一串的紀念文字，真是令人感動。

看到了這樣的情景，在下也趕緊遞上了181期的報導請她當場揮毫一下，而她也豪爽的寫下了以下文字，為今天的活動，畫下了美好的句點。

「I'm happy to be celebrating my 10th anniversary at Google along with Business Next's 10th anniversary」

(很開心可以參與數位時代的十週年慶，同時也慶祝我在Google的第十年)

註：Marissa Mayer在演講中特別提到十年前的今天，正是她到Google上班的第一天。同時，今年的7/1，也是《數位時代》創刊十週年慶！

精密檢測不只是工業專利！蔡司以AI渲染視界，打造個人化視力保健

用AI測出你的視界風格！蔡司以趣味互動重新定義視力保健，透過科技洞察個人特質，打造獨一無二的「看見」體驗。

在 AI 與高科技製造加速革新的當下，「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司（ZEISS）而言，精準不只是企業核心，更是一種跨時代的技術信仰；從半導體晶圓製程的光學檢測，到醫療、顯微技術及太空探索，蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用，穩坐全球光學領域的領導地位。

如今，這份對「清晰看見」的堅持，也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼，以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰，蔡司運用百年技術基礎與創新服務，再次深刻詮釋「看見」的初衷，致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健，打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」，即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答，系統即能根據互動回應分析其性格特質，配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計，蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識，也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時，藉由科技導入參與式體驗的作法，也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言，更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式，轉向從興趣出發的主動參與。

「蔡司優視力體驗」，重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗，蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」，提供全方位的專業光學解決方案，這套流程結合精密檢測與個性化設計，涵蓋以下三大核心步驟：

視力表現分析：透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣，作為後續設計依據。
精準量測眼部數據：運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據，確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
鏡片與鏡框定位：根據臉型結構與視覺行為模擬，精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數，優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時，這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求，從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片，皆可提供量身打造的解決方案，讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

科技與永續並行，推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界，蔡司也以積極行動實踐企業社會責任，推動視力保健的普及與永續發展。近年來，蔡司透過多元形式落實這項承諾，展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中，「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴，結合現場講座與互動體驗，深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻，也有效擴大了健康資訊的觸及範圍，讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外，蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續，號召民眾回收閒置鏡片，賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後，將被用於公益義診與教育資源，在落實循環經濟之際，也為弱勢族群提供視力保健資源，讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作，打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中，蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作，建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域，中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享，蔡司長年在光學技術上的專業累積，為視光實務提供穩固的科學基礎，有助於提升檢測效率與準確性，並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端，看見．齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發，指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝，視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作，讓影像更忠實呈現情感，也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係，蔡司進一步擴展光學技術的應用場域，從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域，深化其作為專業夥伴的價值角色。

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健，蔡司以百年技術積累與創新思維，持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫，蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力，更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來，蔡司將持續以精密技術為基石，推動視覺健康與科技創新的雙向發展，為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在，邀請您從個人視角出發，參加《渲染視界如你所見》NSLY視界人格測驗，就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票！立即測驗： https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext