【Meet創業之星】cacaFly──創意比技術更重要|數位時代 BusinessNext

撰文／鄭緯筌　攝影／侯俊偉

「Welcome！歡迎來到黑貓先生的家。在愛情經營上，你是走麵包至上的實際風格，還是平實雋永的永恆之戀呢？不同的人適合不同的戀愛！讓黑貓先生為你的愛情量身打造最適合的黑貓宅急便箱子！」這不單單是一個酷炫的應用程式，吸引網友來為黑貓先生按讚的單純粉絲專頁，而是一個結合包括部落格、 YouTube、噗浪（Plurk）等各式網路應用工具的互動基地。

「技術本身大同小異，決勝關鍵將會在創意，」負責統一速達黑貓宅急便整合行銷專案的cacaFly公司執行長邱繼弘說，Facebook的擴散效果，有助於傳播訊息給更多人，應用程式和粉絲專頁的妥善運用，更有如畫龍點睛。

發現創業新動能

邱繼弘表示，他們最早是經營Web 2.0概念的內容整合網站推推王，後來發現Facebook不但流量成長飛快，人潮也帶來潛在的錢潮。於是他們很快就籌組開發團隊，2009年9月開始投入Facebook的相關業務，「我們應該稱得上是台灣第一家專門以Facebook社群行銷為主的網路服務公司，」邱繼弘說。

「開發的技術層面並非首要關鍵，反而是和業主的溝通，以及如何將有效的創意應用在Facebook平台，要花更多的心思，」邱繼弘指出，包括必須先和業主一起溝通決策、擬定行銷和銷售目標，了解目標顧客在哪裡，然後再來考慮應用程式的開發，以及所欲呈現的效果。在一切都確認無誤的情況下，才能真正投入開發。

以「黑貓宅即便／黑貓先生」的行銷計畫為例，他們不但將黑貓先生擬人化，還增加許多溫馨有趣的個人形象。例如將黑貓先生設定為天秤座，工作中最喜歡的事，就是收送包裹時看到客人開心的笑容，這樣的描述讓網友感覺很容易親近。

此外，他們也特別在粉絲專頁中嵌入頁籤來成立黑貓先生部落格，並且鉅細靡遺地介紹黑貓先生運送包裹的服務流程，透過圖文解說的方式，介紹黑貓宅即便的細心服務，用細膩的手法來跟網友溝通品牌價值。活動推出後果然得到很好的迴響，在短短一個月內粉絲數已經破萬。

未來品牌行銷主流

cacaFly還巧妙結合「宅即便」這個關鍵字的概念，在「黑貓先生的家」這個頁籤中加入愛情心理測驗的元素，吸引眾多網友一起來玩「愛情宅即便分析」，進而讓網友主動協助分享和進行擴散。

從最早切入Facebook應用程式的開發做起，逐漸拓展業務範圍，如今也經手粉絲專頁經營代客操作、粉絲專頁夥伴計畫，以及網路廣告託播的服務。目前cacaFly團隊的編制有25人，其中七成都是工程師，由於熟稔Facebook平台的架構，平均兩周的時間內就可以完成客戶所交付的應用程式開發專案。如果遇到比較複雜的專案，通常也可在3個月內完成。

目前cacaFly和廣告公司、媒體購買公司都建立合作關係，一開始有六成的客源是透過廣告公司介紹。但隨著行銷作品陸續問世，名氣打開來後，現在已有八成的客源是自己找上門。

「社群行銷成功的關鍵仍在於創意，甚至越瘋狂的點子越容易受到青睞，至於技術本身，只是傳遞創意的媒介和工具，」邱繼弘說，他們經營推推王多年，一直無法有大突破，轉而經營Facebook生意不到一年，公司營運狀況就大幅成長。

邱繼弘比較，兩個生意雖然同樣是以社群概念為核心，但Facebook將擴散循環變成有效連結的影響力，是單純內容分享網站難以相比的，「強大的集眾力與擴散性，可以將虛擬世界的粉絲，轉化為實體店面的客戶，這種虛實結合的創新行銷方式，將會成為未來品牌促銷時的主流。」（以上文章轉載自《數位時代》194期）

cacaFly Profile 創立時間：2009年9月創辦人：邱繼弘公司總部：台灣台北市粉絲專頁： http://www.facebook.com/cacaFly 主要業務：Facebook應用程式開發、行銷議題操作、廣告託播、粉絲專頁經營代客操作近年大事記：2009年下半年投入Facebook應用程式開發，代表客戶包括黑貓宅即便、可樂旅遊和金士頓等／2009年12月19日與《數位時代》合辦「Facebook行銷大未來」講座

** **** 【有關Meet* **** ** 創業小聚】 **** 數位時代每月第三個周三晚上，邀請創業團隊與創業顧問簡報，與會者藉由現場交流與分享連結國內外創業重要訊息與資源，以期活絡台灣數位產業成長發展。你還沒參加過創業小聚嗎？請趕快加入創業小聚粉絲頁面，獲取最新的訊息： https://www.facebook.com/GarageParty

【2011創業之星NeoStar】 cacaFly是2011創業之星Demo Show團隊之一，詳見活動頁。

****【2012創業之星NeoStar】評選即將截止！** 《數位時代》將於12月評選出2012創業之星NeoStar，想要角逐的團隊、且還沒被《數位時代》認識到你們，快把握機會來報名，分享你們的創新應用。請來信meet@bnext.com.tw

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑，新創享專屬免費方案！
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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。