【Meet】米亞網路科技──把回憶變成更好的連結
【Meet】米亞網路科技──把回憶變成更好的連結

撰文/鄭緯筌 攝影/侯俊偉

出生於台灣,在紐西蘭長大,於美國史丹佛大學讀材料工程的王柏升,不甘於每天待在實驗室裡的生活,一次回台灣參加台積電的暑期實習計畫,好友一句: 「為什麼你不去幫我們做一個可以建立台灣留學生人脈的平台?」點燃了他的創意熱情,決定回到台北打拚,成立社群網站米亞(Meeya)。

「Facebook當初出來的時候,它只丟出了一個很陽春的介面,可是為什麼它們讓使用者感受到它們的魔力?因為它很簡單嗎?我想並不是,而是它們提供了一個平台給學生,一個可以分享共同回憶的地方,」王柏升在一次開發會議上,向團隊這樣分析著。

2007年底開始營運,米亞一度取得不錯的成績,但一年半後,碰上Facebook在台崛起,所以導致大多數會員流失的現象。因為對社群經營累積了一些經 驗,米亞團隊花了3個月進行轉型,決定兵分兩路,9個人留在台北做Facebook行銷,另外則在中國杭州成立15人的團隊,投入社交遊戲的開發。 2009年8月,他們決定把事業重心全部轉移到Facebook行銷業務。

打造人脈共榮圈

由於有操作校園社群的經驗,一開始經營粉絲專頁就為KKBOX找到不錯的切入點,包括置入品牌特色的登陸頁(Landing Page),讓粉絲深刻感受到濃厚的藝文氛圍。同時還成立了KKBOX卡片專區,讓喜愛追星的粉絲們都有收集藝人卡片的機會。

這個行銷手法果然奏效,星光幫藝人林宥嘉趁勢推出感官世界卡,在4天內就發出6萬張,也讓KKBOX和唱片公司接觸到許多有效的目標顧客。若以粉絲專頁的經營成效來看,每日互動數從30次激增到350次,而粉絲總數也迅速在3個月內從948人增加到1萬6千人。

「Facebook易於凝聚人際關係,也很適合企業品牌建立雙向溝通的管道,」王柏升透露代客操作粉絲專頁,只是米亞在Facebook互動式行銷業務中的一環。它們除了利用粉絲專頁為企業凝聚專屬的社群,同時也開發各種商業應用程式或遊戲來協助置入行銷。

舉例來說,米亞曾為知名服裝品牌佐丹奴(Giordano)旗下四大品牌進行社群行銷,便透過應用程式清楚勾勒出四個品牌的特色,也提高潛在消費者的品牌感和喜好。

提高品牌感和喜好

米亞結合時下流行的心理測驗概念,讓網友進行造型與個性的速配測驗,完成之後並贈送折價券,讓網友可到佐丹奴實體店面參觀選購。在活動期間,總計有超過7000名網友參與佐丹奴服裝速配測驗,其中有超過五分之一的網友實際列印折價券前往購買,堪稱成果斐然。

去年推出的「爽健美茶」飲料,在網路上的行銷操作也是交給米亞。雙方簽訂季約,由米亞負責Facebook的粉絲專頁及行銷活動操作。2010年6月上旬剛舉辦上傳照片的贈獎活動,透過標籤粉絲的玩法凝聚許多目光。

除了既有的社群行銷業務,米亞也十分看好社交遊戲的發展潛力。除了代理《夢想花園》遊戲,它們也選在偶像馬雲的創業發源地杭州,建立中國分公司,並積極投入遊戲製作。

「創業家的路是辛苦的,唯一的失敗是選擇放棄,不是嗎?加油再加油!」王柏升在部落格的開發日記中這樣寫著,「未來的路還長,我們一步一腳印地往前走吧!」(以上文章轉載自《數位時代》194期)

米亞網路科技 Profile 創立時間 :2008年1月 創辦人:王柏升 公司總部:台灣台北市 粉絲專頁: http://www.facebook.com/meeyainc 主要業務:Facebook數位行銷、社交遊戲開發暨營運 近年大事記:2009年11月成份分析機每月經常使用者破百萬/2010年1月經營KKBOX粉絲專頁,獲《數位時代》票選為最佳企業粉絲專頁/2010年5月經營爽健美茶粉絲專頁,創造單月銷售600萬瓶

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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