【Meet】宇軒數位Nexdoor──搭著App浪潮起飛
【Meet】宇軒數位Nexdoor──搭著App浪潮起飛
2011.10.11 | 創業

採訪.撰文/羅之盈 攝影/侯俊偉

細數許多網路創業的成功者,除了本身的熱情與堅持外,抓住浪頭上的趨勢浪潮,趁勢而上,更是其中重要的關鍵。創辦App開發商宇軒數位Nexdoor的李昆謀,就是頗被看好的一位。

現年34歲的李昆謀,畢業於台大資訊管理系,大部分的同學都在台積電、聯電等上市公司工作,英文名字是Happy(快樂),不管是工作還是燒錢,都 有種「邊做邊玩」的趣味感。他表示,自己的第一份工作是在優仕網,當時從打掃到寫程式到管理,什麼都做,雖然只做短短一年多,「卻讓我喜歡上網路,之後 10年都在做網路,也發現自己不適合上班,因為我不太喜歡按照公司規矩做事,所以就開始不斷在網路創業。」

李昆謀做過多種嘗試,10年之內他出版過網路內容期刊、創立過網頁遊戲型的社群網站、微網誌社群memode、原創音樂分享網站淘星網……。這些都 不是耳熟能詳的網路服務,因為它們都沒有成功,前後燒錢至少500萬台幣,李昆謀認真又帶點俏皮地說:「不是所有人都可以燒錢燒得那麼痛快的。」

好在經過多年磨難,李昆謀總算在手機App(應用程式)上嗅到成功機會。而進入契機也是純屬巧合,2009年10月李昆謀與另一名創業夥伴李建昌,正面臨 memode即將結束的當頭,因為太閒沒事做,恰巧同事有人買了一台iPhone,覺得很有趣,就想寫個東西玩玩,幾個人找來找去發現沒有廣播收音機的功 能,於是花兩星期時間寫了一支「Taiwan Radio」App。沒想到推出一個多月,下載量便快速累積到1萬5千套,讓他們對於市場潛力大感驚訝,決定轉型開發App。

2010年,宇軒數位首次感受到大爆發,共製作出超過50支App,下載量最高達到15萬之多,總下載量更是數百萬之譜,營利模式包括專案製作費、 廣告利潤分享,或是完整規劃行動資訊的整合行銷。2010年8月到12月營收400萬台幣,其中一支中國收音機App,單一個月廣告分潤的營收就大於做了 3年的memode,「看到報表時以為打錯!想說為什麼過去要做memode,做得那麼苦!」李昆謀既興奮又感傷地說。

應用大爆發

因為李昆謀經營網站的背景,讓宇軒數位所製作的App與眾不同。他進一步解釋:「我們的App不是只有App,還有後台,又可另外整合其他資源。」 App擁有者可自行上網更新維運,隨時追蹤情況和觀看報表,如同一個部落格平台,只是內容的產出不是刊登在網站上,而是直接轉進到App。目前平台只供契 約客戶使用,但正在規劃2011年開放給所有一般民眾使用。李昆謀所想像的是,未來每一個人都可以擁有一支專屬App,可隨時發布訊息給朋友粉絲。

目前宇軒數位已得到天使投資人的資助,資本額增額到新台幣2000萬元,為了2011年全面搶攻市場,計畫再尋策略投資人增資3000萬元,預計第一季完成增資。

宇軒數位能夠順利吸引創投,除了技術力之外,還包括它們的「中國計畫」。宇軒數位在上海另有2名創辦人,經營10人團隊,以業務行銷為主。李昆謀指 出,台灣市場小,中國遲早要去,又認識當地人,索性兩岸一起創業,已製作過北京音樂之聲廣播電台、中文在線等知名App,未來將更大膽地走向手機數位內容 出版。

看著辦公室裡,員工從3個人擴充到20人,李昆謀說,以前memode總共才燒100萬,如今1個月就要燒100萬,「現在才覺得掛CEO是真的在當CEO,需要想策略、定方向、穩定軍心。」

問起創業苦不苦?主管技術團隊的李建昌表示,「用技術力讓想像的事成真,是很棒的事。」而李昆謀則沉默許久,表示身處在軍公教家庭,家人搞不懂自己 在做什麼,不被理解最苦。每年台積電、聯電在招考新血,阿嬤都問他:「恁要去考嗎?」但他接著說:「想很久是因為想不出來有什麼苦,創業好玩的成分太多 了!因為可能性無限寬廣,我每天上班都很興奮。」(以上文章轉載自《數位時代》200期)

宇軒數位Nexdoor創業團隊 Profile 創辦人:李昆謀/李建昌 年齡:34歲/34歲 學歷:台大資訊管理系/台大資訊管理系 經歷:李昆謀2000年任職優仕網、2003年起出版網路內容期刊、創立memode和淘星網等網站/李建昌曾任軟體公司,撰寫金融軟體 創立時間:2009年10月 大事記:2009年10月推出第一款iPhone App「Taiwan Radio」/2009年12月推出藝人張韶涵App,打響知名度/2010年9月參加DEMO CHINA新創大賽,以iFans獲得創新之星前5名

【創業新星做對的5件事】 1 與藝人張韶涵合作,打出消費市場的名氣。 2 參與創業競賽DEMO CHINA,增加媒體曝光,獲獎肯定團隊技術力。 3 擁有兩岸團隊,技術工程團隊在台灣,中國以業務行銷為主,快速布局中國市場。 4 延續經營網站的經驗,將App設計成使用者可自行上載內容更新的平台,與競爭者做出差異化區隔。 5 依不同階段引入不同的策略投資人,串聯多方優勢。

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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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