【Mr.6】YouTube呼籲行銷人員別再塞它「廣告」而要放「內容」,以蟲蟲馬戲團和量子飄浮為例
【Mr.6】YouTube呼籲行銷人員別再塞它「廣告」而要放「內容」,以蟲蟲馬戲團和量子飄浮為例
2011.10.19 | 人物

最近有一篇來自YouTube的「呼籲」吸引了腦筋拚命往YouTube動的行銷人員的注意,YouTube觀眾數至今仍以每年50%以上激速成長,成了企業置放影片廣告的好地方,但YouTube的一位產品經理今年某視頻高峰會議一句話饒富興味,他呼籲行銷人員,不要再在YouTube上面放「廣告」了,而是要放「內容」(create content, not commercials)。

什麼?

何謂「內容」(content)?

難道廣告不也是內容的一種嗎?

這句話很有意思,網路的認知,所謂「內容」就是「值得閱讀的東西」,所謂「閱讀」不是聲光效果的感官刺激,而是某一種深度的探索,探索後會帶來某種學習或價值。當一則影片有「內容」,表示它在網路上永久存放,會有價值在,人們前來觀賞之後,不只收到品牌訊息,而會多看到了一些東西。

當然,這樣的呼籲對YouTube本身來說也是好事,因為YouTube也是要讓使用者愛看,它最需要的是「內容」而不是廣告,但它的言論也不完全是為了YouTube自己著想,的確現在YouTube上面東西這麼多,那種大家圍觀著看一部很炫很酷有帥哥有美女的BMW跑車影片的時代已經過去了,真正的讓網友有「轉寄慾」的好影片,必須有它的「內容」在

什麼叫做有「內容」的好廣告片?

最近有兩則影片風靡了美國,一則是商業片,一則不是,但兩則都是有內容的,而且這種內容,幾乎是你一聽到就會想看,絕對是對YouTube以及全人類有價值的影片──
 
第一則叫做「蟲蟲馬戲團」(Bug Circus)(相關報導請見這裡),天啊,它真的拿小蟲子,放在一些精心設計的小機關上面,將小蟲的小腳黏在小小腳踏車上,讓蜘蛛爬在會滾動的小小輸送帶上,這些蟲子的動作,引導出些微的電流,再「充電」到手機裡,由於這隻手機是採用Qualcomm的Snapdragon系統晶片組,強調電能效率,因此這支手機竟能靠簡簡單單的小蟲子就能充電,可見這個效率有多好!這,就是這則廣告想要傳達的意涵。

由於Snapdragon並非一般消費者產品,嚴格說來,這是一個「B2C2B行銷」,主要是藉由大家轉寄這則影片,很多人都看到後,讓大家知道Snapdragon這個品牌和這個產品,轉而支持採用Snapdragon的手機。不過,這則影片也不是完全沒有經過「B2B」設計,一般人看了「蟲蟲馬戲團」,大概只會看一遍,胡里胡塗就轉寄給其他人了,但「某些人」可能會去仔細看了好幾遍,看看這些蟲蟲所操作的機關,到底怎麼設計的,這是真的嗎?這些技術人員,正是Snapdragon的主要訴求對象,也就是說,這則影片的「內容」,自動的幫它自己「篩選」了正確的目標族群(TA)。

第二則在這一兩天被四處轉寄的影片,叫做「量子飄浮」(Quantum Levitation),這則影片中,有人拿著一塊極低溫的小盤子,直徑只有半截姆指長度,竟然能穩穩當當的「浮」在半空中,這種「浮」法不像大賣場裡強力電風扇上面的氣球那樣上上下下左左右右的,而是穩穩當當的「黏」在半空中,而且你將那個小盤子斜著放,它就斜在半空中,你將它轉動,它就真的轉動起來而且不會上上下下,最扯的在最後,當你將小盤子放在長長的軌道上輕輕一推,無論小盤子的「姿勢」如何,它就是會照著它出發時的姿勢在軌道上快速的飛動,看完之後,你可能會想,這不就是「幽浮」嗎?非常驚人。

這則影片在過去一兩天內爆紅全美國,慢慢的也會傳到亞洲這邊,若今晚你在劉寶傑的節目上看到它不要太驚訝(笑)!

以上兩則影片皆在短短幾天內準備問鼎100萬人觀賞人數大關,它們都是紮紮實實的「內容」,但當這些內容可以和「品牌」連結,這樣的影片流傳的網路上對此品牌的記憶度不言而喻,最後,大家一想到Snapdragon,就會先想到「蟲蟲馬戲團」,平易近人,又印象深刻。

不過,從蟲蟲馬戲團和量子飄浮,我也感受到,最強的YouTube影片,似乎要靠一點點的「科學」。應該說,所有的創意,看起來都不是「不可思議」,可是,如果是科學,很輕鬆的小露身手,就可以讓觀眾一看覺得「這真是不可思議」!或許,行銷人員該是去找找大學教授,借個實驗室,拍攝出一些特別的科學小玩意,作為行銷短片?

一則有「內容」的影片,不但搭著網路急速爆紅,也有了長遠的價值,最後,每一次的行銷活動都可以被「累積」起來,每次行銷,也愈來有「高度」、一次比一次輕鬆。

出自Mr.6部落格

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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