大金空調 獎不完 專業人士指名空調首選
大金空調 獎不完 專業人士指名空調首選

勇奪2011「台灣居家用品品牌大調查」專業評選大賞

2011「台灣居家用品品牌大調查」結果公布,評審包括專業記者、室內設計師、業界專家達人…等,大金空調為各領域專業人士最愛,得到專業評選大賞!業界知名室內設計師唐忠漢表示:「大金空調的變頻技術卓越、產品在恆溫舒適以及穩定度上都有很優秀的表現,推薦大金空調給客戶,客戶使用過後都非常滿意,我也很放心!」

大金空調以「空調界的全方位製作人」為品牌目標,自1951年投入空調開發領域,致力於創造領先全球的最新空調技術,為全世界打造更健康清新的空氣品質。企業連續3年獲選為在瑞士達沃斯所舉辦的「世界經濟論壇」發表之世界最具永續經營可能之100家企業。和泰興業創立於1963年,在台代理大金空調已20年,透過大金空調為台灣帶來日本一番的空調品質。

大金空調已成立80多年,在60年前便全力投入專業空調領域進行研發和製造,是從上游的冷媒、壓縮機到全機組裝生產一條龍,完全掌握品質在自己手中的世界大廠,有著技術上領先的優勢,在台灣、歐洲、亞洲、澳洲等世界各先進國家,皆擁有良好的專業形象和口碑。大金壓縮機有獨家專利SWING COMPRESSOR技術,冷媒不洩漏。並採用一般鐵磁石磁力強約10倍的強力釹磁石,達到比傳統馬達更高的運轉效率。另外在市場的環保需求上,大金DAIKIN的家用空調皆具有節能標章,並採用不傷害臭氧層的R410A新冷媒,更致力於研發「自然冷媒CO2」以期在未來達到真正的環保。

服務力方面,DAIKIN大金空調更擁有經銷商認證制度。和泰興業在台不斷積極培育旗下優秀的經銷體系,以及教育訓練、認證,讓銷售、設計、安裝、售後服務一次到位,品質更有保障。完美的空調系統,除有先進空調機外,能結合良好設計、紮實的安裝,才能發揮空調機優秀的能力,和泰大金十多年前就引進當時先進的分離、變頻空調,為教育經銷商安裝技術更為專業純熟,和泰興業長期進行教育訓練,演變成為一套成熟的技術認證制度。很多空調技師、經銷商公司都踴躍參與、取得認證,以證明能安裝提供優良空調系統,對消費者更有保障!

大金空調以專業技術在日本空調市場享有日本一番的地位,產品創新、品質領先,和泰興業對大金產品品質深具信心,提出家用系列全機三年、壓縮機五年的高規格保固,現經由認證考核制度,確保空調系統完美,技術與經營用心。 近年舉辦「買大金送大金」、「好宅配大金」等與消費者互動的回饋性質活動,並自去年起開始致力於感動服務。透過產品和經銷商的配合,希望讓消費者從選購大金DAIKI產品到購買後安裝,甚至到售後服務,都可以感到「物超所值、值超所期」。也因這樣的用心,和泰大金空調在台灣市場後來居上,消費者指名大金空調、有口皆碑!

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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