大金空調 獎不完 專業人士指名空調首選
大金空調 獎不完 專業人士指名空調首選

勇奪2011「台灣居家用品品牌大調查」專業評選大賞

2011「台灣居家用品品牌大調查」結果公布,評審包括專業記者、室內設計師、業界專家達人…等,大金空調為各領域專業人士最愛,得到專業評選大賞!業界知名室內設計師唐忠漢表示:「大金空調的變頻技術卓越、產品在恆溫舒適以及穩定度上都有很優秀的表現,推薦大金空調給客戶,客戶使用過後都非常滿意,我也很放心!」

大金空調以「空調界的全方位製作人」為品牌目標,自1951年投入空調開發領域,致力於創造領先全球的最新空調技術,為全世界打造更健康清新的空氣品質。企業連續3年獲選為在瑞士達沃斯所舉辦的「世界經濟論壇」發表之世界最具永續經營可能之100家企業。和泰興業創立於1963年,在台代理大金空調已20年,透過大金空調為台灣帶來日本一番的空調品質。

大金空調已成立80多年,在60年前便全力投入專業空調領域進行研發和製造,是從上游的冷媒、壓縮機到全機組裝生產一條龍,完全掌握品質在自己手中的世界大廠,有著技術上領先的優勢,在台灣、歐洲、亞洲、澳洲等世界各先進國家,皆擁有良好的專業形象和口碑。大金壓縮機有獨家專利SWING COMPRESSOR技術,冷媒不洩漏。並採用一般鐵磁石磁力強約10倍的強力釹磁石,達到比傳統馬達更高的運轉效率。另外在市場的環保需求上,大金DAIKIN的家用空調皆具有節能標章,並採用不傷害臭氧層的R410A新冷媒,更致力於研發「自然冷媒CO2」以期在未來達到真正的環保。

服務力方面,DAIKIN大金空調更擁有經銷商認證制度。和泰興業在台不斷積極培育旗下優秀的經銷體系,以及教育訓練、認證,讓銷售、設計、安裝、售後服務一次到位,品質更有保障。完美的空調系統,除有先進空調機外,能結合良好設計、紮實的安裝,才能發揮空調機優秀的能力,和泰大金十多年前就引進當時先進的分離、變頻空調,為教育經銷商安裝技術更為專業純熟,和泰興業長期進行教育訓練,演變成為一套成熟的技術認證制度。很多空調技師、經銷商公司都踴躍參與、取得認證,以證明能安裝提供優良空調系統,對消費者更有保障!

大金空調以專業技術在日本空調市場享有日本一番的地位,產品創新、品質領先,和泰興業對大金產品品質深具信心,提出家用系列全機三年、壓縮機五年的高規格保固,現經由認證考核制度,確保空調系統完美,技術與經營用心。 近年舉辦「買大金送大金」、「好宅配大金」等與消費者互動的回饋性質活動,並自去年起開始致力於感動服務。透過產品和經銷商的配合,希望讓消費者從選購大金DAIKI產品到購買後安裝,甚至到售後服務,都可以感到「物超所值、值超所期」。也因這樣的用心,和泰大金空調在台灣市場後來居上,消費者指名大金空調、有口皆碑!

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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