如何遇到你的最佳創業夥伴?(二)
如何遇到你的最佳創業夥伴?(二)
2011.12.28 | 創業

6. Foursquare:Dennis Crowley & Naveen Selvadurai

2007年,Naveen和Dennis雖然為不同公司效力,不過身處同一間辦公室,爾後有幾位朋友建議有共同興趣的他們,可以獨立出來開公司。Dennis的前公司Dodgeball是一家交友網站,而Naveen有個習慣,喜歡把生活中的待辦事項寫成紙條放在口袋;當時,Naveen已開始嘗試創立一個像是del.icio.us的書籤網站。

這兩人終於成為好友,他們結合雙方的想法,發展成為一個引導人們在真實世界嘗試新鮮事物並探索新地方的應用程式,這也是2008年誕生的第一版Foursquare。之後,他們決定要離開紐約東村(East Village)的咖啡店以及自家餐桌的創業環境,2009年來到了德州音樂節,並且大放異彩。

現在只過了兩年半,Foursquare在全球擁有1,500萬用戶、以及數十億次的checkin記錄,還有一個超過百人的工作團隊,共同發展這個讓真實世界更簡單的服務。

7. Sugar Inc:Lisa and Brian Sugar

Lisa的大學室友是Brian的高中同學,因此兩人在大學校園初識,後來進而相戀結婚,並且在紐約工作。1999年底,決定搬到舊金山展開人生的新冒險旅程。2005年2月,他們的好朋友Om Malik(GigaOm創辦人)聽到Lisa喋喋不休的談話,因此建議他們可以做一個和名人消息有關的網站;Brian有技術和零售背景,Lisa也在Brian的指導下學會網站維運,PopSugar就在兩人努力下誕生了。

Lisa相當熱衷通俗的名人文化,所以這份工作對他來說相當得心應手,當然有時候她也會發表一些和時尚與美容相關的文章。到12月時,網站每月已有42萬5千人造訪,兩人終於辭去工作,開始專心經營PopSugar。2006年成立了Sugar出版事業,同一年還獲得了紅杉資本的創投資金。2007年,他們收購了一家時尚搜尋引擎商ShopStyle,事業也拓展到更多領域,美容、食品、健身等,現在在舊金山、紐約、洛城、倫敦有兩百多位員工,每個月有超過2,500萬人造訪Sugar網站。

8. Spotify:Daniel Ek & Martin Lorentzon

2005年Martin從德國回到瑞典工作,這也是兩人相識的開始。兩個人在公寓中來來回回討論各種創業想法,花了一整個秋天討論了一大堆的點子,最後在一台HTPC機器的旁邊,想到了享受音樂可以不用透過那麼笨重的機器(這也就是Spotify的開始)。這兩個好朋友,就是想一起做些什麼事,兩個人在技術背景或個性方面都有很大的不同,剛好可以互相幫助對方。

9. Shelby.TV:Reece Pacheco & Dan Spinosa

Reece轉學到布朗大學,在一場曲棍球的球友聚會上認識了Dan,兩人就常常走在一起,不管是一起寫作業或是課後活動,變成了超級好朋友。在學校的時候,他們就曾經討論過創業的事情,不過當時身為學生的他們覺得有點太早,於是當兩個人畢業數年之後,才開始真正準備創業,當時在思科當工程師的Dan也正好要辭職,兩人創辦第一家公司HomeField,現在的Shelby.TV則是兩人第二個心血結晶。Dan是技術長、Reece是執行長,兩人合作無間。

10. Artspace:Catherine Levene & Neil Vogel

Neil初期投入線上藝術電子商務領域,詢問在消費者網路品牌有15年專業經驗的Catherine是否願意當他的顧問,已經不太記得那是在半夜還是清晨寄出的EMail,不過Catherine居然是在30秒內就立刻回信,那一刻Neil就知道他們會是很好的創業夥伴。Neil和Catherine兩人角色互補,Neil負責管理合作供應商和物流,Catherine負責品牌、客戶、和營運。今年四月網站上線之後,業務就持續穩定成長,Neil認為這都是因為有Catherine幫忙。兩個人現在要建立的是一個藝術平台,集合全世界最優秀的藝術家、文化機構、非營利組織、和藝廊,讓藝術能夠更普及。

11. Thrillist:Ben Lerer and Adam Rich

六年前,這兩位老友坐在屋頂上喝啤酒,抱怨工作上的不愉快,以及人生失去的點點滴滴,當時Adam正準備要和一位女孩約會,兩人開始討論找餐廳,翻著城市指南卻失望透了,Ben和Adam當下決定要做些什麼來改善這一切。

他們兩人起身去找餐廳,找了15至20家從來沒去過、也沒聽過的餐廳,還用心的做筆記,這個工作相當吃力不討好,不過也引發了兩人的鬥志,Ben和Adam約定往後的每周二和四晚上八點要見面討論可以做些什麼,後來創辦了提供生活資訊為主的電子報,現在已轉型成為本地生活資訊網站,遍及全美超過20個城市。

如何遇到你的最佳創業夥伴?(一)

出自Mashable

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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