【行銷名人講堂】在每個客戶接觸點,做出服務差異性 ─ 專訪台新金控個金事業群執行長 尚瑞強
【行銷名人講堂】在每個客戶接觸點,做出服務差異性 ─ 專訪台新金控個金事業群執行長 尚瑞強

口述/台新金控 個金事業群執行長 尚瑞強

整理/數位狂潮-行銷長的必修課

 

 

.運用適當的互動行銷科技方案,找出客戶行為洞察,才能在對的時間、向對的人,提出適當的產品。

.不斷反饋活化的客戶資料庫,是精準開發新客戶、鞏固老客戶的重要基礎。

.社群媒體即時呈現對一個議題的讚言或噓聲,是測試商品服務接受度的輿情練兵場。

現代銀行提供服務的通路除了傳統臨櫃之外,自動櫃員機和網路銀行已佔有重要份量,這讓銀行與客戶的接觸過程,有更明確的軌跡得以追蹤。像台新銀行在全家便利 商店設置ATM便利銀行後,一口氣就增加二千多個服務據點,每個ATM的服務使用頻率和存取行為,都成為寶貴的客戶資料收集站點。另一方面,社群和行動服 務等數位新媒體的蓬勃發展,也讓我們能與客戶做更即時的互動,客戶意見的反饋擺脫以往單向的訊息傳遞方式。

台新的金融商品規畫和服務流程,都源自於一個共同的核心主張──「3S優質服務標竿」──Simple(簡單),讓客戶感受便捷的服務流程;Sincere(真心),永 遠站在客戶的角度思考問題;Superior(極優),提供客製化商品與專業服務,這三點也構成了台新的員工與其他銀行得以差異化的地方。接下來,我想分 享一些台新銀行在運用客戶資料庫行銷、辨識有效通路的實務,大家也可以看到我們怎樣具體在各種流程創新上,實踐3S的服務主張。

用講嘛也通,交叉行銷一次到位

金 融業的品牌價值呈現在服務,為什麼銀行賣保險硬是比保險公司容易些?說穿了無非是有更好的「信任感」,這也是我們推動任何服務都要換位設想,客戶的問題你 怎麼解決。舉個例,我們主張服務要有真感情,做法之一就是讓臨櫃辦事的客人「用講嘛也通」。這個構想不是憑空想出來,而是透過行為觀察、意見收集、分析發 想解方後的結果。

這項服務廣受歡迎,尤是年老客戶讚譽有加。但,只做到這個程度並不夠。台新把握親自面對客戶的時機,提出 他們可能需要、有興趣的商品。譬如有位客戶臨櫃辦定存,行員開啟帳戶資料時,櫃員螢幕就會跳出這位客人在某幾個特定時間(如報稅月或年終),有解約換現金 的記錄。行員辦理定存後,就主動詢問:「某某先生,您最近是否有資金需求?我們有個低利無抵押品的融資商品,可以為你解說… 」

聽到這裏,看出端倪了嗎?我們怎麼知道哪些客人可能對融資商品有興趣呢?這就是台新有效操作資料庫、做交叉行銷的本事。長期以來,我們採用很多科技方法,不斷收集、記錄和分析客人使用服務的行為,因此能在對的時間、向對的人,提出適當的產品。

活化資料庫,個性服務任你挑選

說到辨識客戶樣貌,我們還是要回歸資料的收集與應用。台新信用卡迄今累積了三百多萬名卡戶,透過不斷的收集、分析、應用與反饋循環,活化了客戶資料庫。我們從中歸納出不同的客戶分群,用在設計行銷方案開發新客戶,也鞏固老客戶的忠誠黏性。

最近一個例子是探索出客戶渴望有張優惠多、用得上的信用卡,而把、的選擇權回歸到客戶手上──明列各種優惠組合、也提供個性卡面,任君挑選。我們也嘗試在臉 書推出應用遊戲「訂做完美情人」,讓消費者檢視自己究竟在意怎樣的信用卡優惠,新媒體在此扮演產品解說的角色,對最終申辦信用卡發揮前期教育的功用。

台新對於網路銀行的服務介面更是明訂規則:客戶點擊三次就要找到目標。我們也用人工智慧技術客製使用介面,把常用項目的按鈕微調到最順手的位置,彈跳出來的 行銷訊息也個別量身顯示。我們連客戶離開台新網銀的下個動作也一路追蹤,如果接著前往百貨或網購商場,就是「可能產生消費」的行為資訊。

社群經營術,開創額外行銷收入

我們也在多方嘗試網路社群的運用方法和可能產生的效應,目前有幾個發現分享給大家。擁有數百萬名卡友的台新「玫瑰卡」,是史上最成功的信用卡之一。借力使力,我們在臉書開設「台新最懂女人心」粉絲頁,累積了三萬多名粉絲。

我們專聘人員幾乎全年無休在臉書維持高頻率的互動,除了發佈銀行的消費金融訊息外,更多的貼文是流行話題,美食、影視、遊樂無所不包。臉書會即時呈現消費者 對一個議題的讚言或噓聲,是一個相當寶貴的輿情練兵場。提醒一點,粉絲數如果達到三萬多人,資料就有參考性,千萬別輕易放掉不理。

此外,社群行銷過程中的每個分點,也能是一個創意發想的起點。舉個例,大家或許收過銀行發的餐廳優惠簡訊。台新的活動就多點趣味巧思、突破單機折扣的老梗, 改成結帳時有三支手機同時出示一種圖案,折扣可再下殺兩成。創新的行銷活動,將可預期客戶反應熱烈,尤其是價位較高的餐廳,更是卡友的消費目標。仔細推敲,我們不但把客戶導向餐廳,還提高單次來客量(至少三人),讓餐廳營業額倍增起跳。

在使用互動行銷工具後,行銷同仁提計 畫案再也不必打仗了,尤其在爭取預算上更有憑有據。參考了實務所得的資料庫分析結果,我們可以確保未來的活動設計和產品規劃,都與客戶和社會脈動有一致的 方向,尤其這些消費者資料都來自台新銀行真實的客戶洞察,比任何外部資料更有說服力。

◎給行銷人的三個建議

把吸收業外資訊當做功課,如金融行銷人要涉獵影視、藝文、科技、運動等資訊,因為這些流行消費動態正是客戶的興趣所在。瞭解客戶,才能談行銷設計和績效。

行銷人不要迴避接觸新媒體,請開始動手用用看。我自己用智慧型手機、臉書、QRCode,也用WhatsApp、LINE、SKYPE….等與人連絡,要實地使用才能體會新媒體是怎麼回事。

行銷人要多想方法嘗試新事務。當你提案想讓公司花一大筆經費之前,應當先想一些小規模的實驗方式測試可行性。企業講求真實市場,很難單憑意象陳述就花錢。

 

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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