OpenAI公布GPT-5.5提示詞指南!結果先行最有效、提示越短越聰明,7個寫作技巧一次看
OpenAI公布GPT-5.5提示詞指南!結果先行最有效、提示越短越聰明,7個寫作技巧一次看

OpenAI 近期更新開發者文件,公布了 GPT-5.5 的提示詞寫作指南,告訴開發者與使用者:新版提示詞該怎麼寫比較好?

過往多數人寫提示詞的習慣是「越詳細越好」——先做 A、再做 B、接著把所有狀況都列出來。這套邏輯在舊版模型成立,因為模型需要被一步步帶著走,但 GPT-5.5 的推理邏輯不同,指令越細,反而限制了它找到更好解法的空間,輸出也跟著變得機械、死板。

OpenAI 的建議是:告訴它你要什麼結果,讓它自己決定怎麼做。

《數位時代》以下整理提示詞指南中,7 個在使用新版 GPT 5.5 要注意的事項。

為什麼「結果導向」比「流程導向」更有效?

GPT-5.5 被設計成在收到「目標」後,自行選擇最有效率的路徑,而不是逐條執行指令。

就像你請一位資深同事負責一個任務:你只需要說「今天下班前幫我整理好這份報告,格式對齊上次給主管的版本就好」,不需要告訴他先開哪個檔案、字型要幾號。說得越細,反而像在懷疑他的判斷力,輸出品質也跟著下降。

7 個 GPT 5.5 提示詞寫作關鍵

GPT5.5提示詞指南
圖/ ChatGPT

一、只寫結果,拿掉流程

寫提示詞時,與其一步步規定模型要做什麼、按什麼順序做,不如直接描述「做完之後應該是什麼樣子」,再列出幾條成功標準。模型會自己判斷用什麼路徑達到那個終點,而不是照本宣科走你規劃的流程。

以客服場景為例,舊的寫法可能是「先確認帳號、再查詢訂單、再比對退款政策、再決定是否核准」;換成結果導向的寫法則是:

幫我處理這位客戶的問題,處理到解決為止。

完成標準:
- 根據現有資料判斷是否符合處理條件
- 能直接處理的事先做完,再回覆
- 最終回覆要說清楚:做了什麼、給客戶的說明、還有什麼卡住了
- 資訊不夠時,只問最關鍵的那一個問題

這樣寫讓模型知道目標是什麼,會自己判斷用什麼方式達到。

二、推理強度從低開始,不要預設開最強

GPT-5.5 的推理效率比前代更高,很多任務在 low 或 medium 強度下就能給出夠好的答案,不需要每次都開最強。OpenAI 建議先從低強度試起,觀察輸出品質是否符合需求,只在答案明顯不夠精確或任務本身需要深度推理時,才往上調整。直接預設最高強度,除了增加 token 成本,對輸出品質也不一定有幫助,反而可能讓模型想太多、繞遠路。

三、舊提示詞不要照搬

很多人在換新模型時,習慣把舊提示詞整包複製過去,頂多改幾個字。但 GPT-5.5 指南明確指出,這樣做反而會出問題。以前加在提示詞裡的「先想、再查、再判斷、再輸出」這類流程指令,當初是為了讓舊模型不偏離任務才寫進去的,但對 GPT-5.5 來說,這些指令反而會成為雜訊,模型會照單全收,但輸出變得更機械和缺乏彈性。

遷移提示詞時,建議逐條檢視每一條規則,問自己:「這條是因為舊模型不夠聰明才加的,還是真的代表一條不能違反的業務限制?」是前者的話,直接刪掉。

四、個性和工作方式分開寫

在面對用戶的 AI 產品裡,提示詞通常需要定義兩件性質不同的事,很多人會把它們混在一起寫,導致模型搞不清楚哪些是語氣要求、哪些是行為規則。OpenAI 建議明確拆開:個性決定用戶感受到的是什麼樣的「人」,協作風格決定模型在執行任務時的工作方式。

# 個性
平易近人、沉穩、直接。假設用戶是有判斷力的成年人,以耐心和尊重的態度回應。

# 工作方式
請求夠清楚時優先推進,不要停下來等確認。
只在缺少的資訊會大幅影響答案時才提問,且一次只問一個問題。

兩者分開寫,模型在調整語氣時不會連帶影響行為邏輯,出了問題也更容易找到是哪一塊出錯。

五、設定明確的停止條件

沒有停止條件的提示詞,模型很容易在「其實已經夠了」的情況下繼續查詢、繼續補充、繼續迭代,既浪費時間也浪費成本,最終輸出反而因為塞了太多東西而變得冗長。給模型一條明確的終止條件,讓它在每一輪結束後主動判斷:

每拿到一批結果,先停下來問自己:現在有沒有足夠依據可以回答用戶的核心問題?
有的話直接回答,不要繼續查。

這條規則看起來簡單,但在 Agent 任務或多輪搜尋情境下效果很明顯,能有效避免模型陷入無謂的迴圈。

六、把檢索預算(Retrieval Budget)寫進提示詞

和停止條件的邏輯類似,但專門針對搜尋行為。GPT-5.5 在沒有明確指引的情況下,可能為了讓答案「更完整」而一直追加搜尋,即便前幾筆結果其實已經夠用了。把檢索預算寫進提示詞,告訴模型什麼情況下才需要繼續查詢:

一般問題先用一次搜尋,關鍵字短而精準。結果夠用就直接回答,不要再查。

只在以下情況才追加搜尋:
- 第一批結果無法回答問題
- 缺少必要的日期、數字或來源
- 用戶明確要求完整比較或全面覆蓋

不要為了讓措辭更漂亮或多舉一個例子而再查一次。

這套規則在 RAG 流程或需要即時查詢的應用場景裡特別有用,能大幅降低不必要的 API 呼叫次數。

七、讓模型先給一句「我收到了」

GPT-5.5 執行複雜任務前會先在背後推理、準備工具呼叫,這段時間畫面是空白的。對用戶來說,這段沉默很容易讓人以為系統卡住了,體驗感不佳,可以加一條指令,要求模型在開始推理之前先輸出一句可見的確認文字:

執行多步驟任務前,先送一句簡短確認,說你收到了、第一步要做什麼。一到兩句話就好。

這不會改變任務本身的處理邏輯,只是讓用戶更早看到「它有在動」的訊號。類似打電話給客服時,對方說「好,我確認一下」,比沉默五秒再回答,感受上差別很大,但實際花的時間是一樣的。

延伸閱讀:[不用再複製貼上了!Gemini一鍵輸出Word、Excel、PDF等10種格式,連簡報Slides都能直出][1]

新版撰寫方法的限制

這份指南針對的是 GPT-5.5,不一定適用其他模型,如果你同時在用 GPT-4o 或其他舊版模型,「減少流程指定」這個原則就要謹慎套用。這是因為較舊的模型往往仍需要更多明確引導,拿掉流程指令反而可能讓輸出品質下降。

另外,「只寫結果、拿掉流程」有個前提:你要知道自己想要什麼樣的結果,並且能夠描述清楚。如果連成功標準本身都還模糊,模型仍然會找不到方向。這套方法在有明確驗收標準的任務上效果最好,愈開放、愈探索性的任務,提示詞裡仍然需要更多結構來引導。

一次收藏最新官方提示詞指南:
[Claude提示詞指南!核心建議「少即是多」,5個小技巧讓AI品質大提升][2]

[Google發布Gemini提示詞指南,教你用「PTCF」框架寫出高效指令!搭配6個實用小技巧][3]

資料來源:GPT-5.5 prompting guide

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

本文不開放轉載
[1]: https://www.bnext.com.tw/article/90813/gemini-app-one-click-downloadable-files-pdf-word-excel-latex
[2]: https://www.bnext.com.tw/article/90140/anthropic-claude-prompt-engineering
[3]: https://www.bnext.com.tw/article/89977/efficient-google-workspace-ai-prompt-tips

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
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當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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