【Mr.6】三十年後,我們將沒有「自己」的回憶,每個回憶都是「大家一起」
【Mr.6】三十年後,我們將沒有「自己」的回憶,每個回憶都是「大家一起」
2012.01.18 | 人物

上星期在英國《衛報》讀到一篇有趣的專欄文章,作者提到,網路對大腦產生巨大影響,她再次引述去年那篇關於「Google影響大腦」的科學研究,當時我也寫過一篇文,不過,那個時候包括我自己對此事解釋都是「Google讓人更笨」,但上星期,這位《衛報》作者提出另一個角度──

這位女作者提到,某天她搜尋從前的「email」,各位知道,網路二十年了,每個人其實都有一個用了十年以上的email郵箱,像我,Gmail用了五年,但之前的Yahoo!信箱用了七年以上,她進去那個郵箱,一搜從前某個名字,無意間,順便搜到了一封來自自己父親幾年前寫給她的email,而她的父親現在已經不在世上了!郵箱和Facebook不同,它是一個私人的空間,這封信當然是她自己和父親的私密對話,當她無意間看到這段文字,感覺到無限唏噓,然後……

然後,她立刻將此段原屬私密對話的文字,貼到她的Facebook牆上

呵。

不貼還好,一貼上去,一些「讚」之後,還聞聲來了兩位她的父親的舊識,料想這兩位長輩或許不是此作家的Facebook朋友,但是可能是「朋友的朋友」,他們也過來按「讚」,而且留言,告訴她,她的父親一些過去的往事……。

於是乎,大家就開始在Facebook上面回憶起這位父親,以及當年的往事,當然那不是同步進行的,大概是分著好幾天,待留言都留完、讚也都按得差不多之後,這位專欄作家觀察自己的動作,突然間「有感而發」──

她說,以後的「回憶」,會不會變成這樣?

所有的回憶,將不再屬於「自己」,而是和大家「一起」的

什麼意思?

看,這位女作家,找到了一個網路上的「回憶」,但,她會直覺的、習慣的想po到網路上面去,然後,大家一起丟回憶上來,沒有參與的就丟論點,沒有論點的就丟個附和,有感而發的就再丟出其他的回憶……以後的人類,或許就是不斷的這樣「一起回憶」,也漸漸開始習慣,回憶不是自己,而是「大家一起」;那些年,我們不只一起追女孩,而是那一年,我們其實一起經歷了「所有事情」

注意,這和現在不一樣。你的「畢業旅行」當然是和同學一起的回憶,但你某天晚上自己一人在超商吃便當?某天你和女友的第一個kiss?雖然其他人不在現場,但經由你的一點點無私的小分享,就會變成「大家一起」了!我的天!雖然不致將自己隱私全盤公開,但,你都會到Facebook上面,去分享一張照片或打一個卡,大家就會開始「參與」你個回憶,整團整沱整包就成了一個「那些年,大家一起」的回憶了。

這不好嗎?

專欄作家引用當年那個「Google改變人類大腦」的論文,因為當年的發現,也包括一個很重要的事──當一個人,知道他的事情已經記在網路上,那他就不會記得它了

換句話說,你丟到Facebook,從此就是大家一起。從前從前,留下相片,你想像的是,等你老了你再分享給其他人,但現在,等於你習慣會先在第一時間就「做掉了」這件三十年後再做的分享之事,而你也真的因此而「忘了它」,將它托付給其他人,不再記得這個回憶!我開始有一個恐怖的感覺,所有的回憶都在電腦裡,怕電腦當機壞掉;但現在,不只是回憶都在電腦裡,它是安全的存在雲端、社群網站的留言版,但,你的回憶,一開始就分享出去,你不會記得它們,你仰賴給其他人「一起」記得它們。有沒有可能,當我65歲以後,我變成一個,沒有回憶的人

全部都是「那些年,大家一起」的回憶?

回憶不再只是個人的私事,從此,回憶也不再只是一個屬於自己的秘密!在新時代,改變了未來,也改變了過去,我們對「過去」的看法隨著改變,這段日子我自己受到這種線上線下「錯亂」相當嚴重,以後再分享,我認為,目前每個人首要做的,是再次建立自己的空間,這最好不是在網路上,我們必須再有一個自己的空間,可能是手札,可能是小筆記本,可能是自己私密的未公開部落格,或許,是更多的email……。

總之,有些回憶,必須不是別人可以看到、按「讚」的。

而,當你又犯「老毛病」想寫到網路上去?

請記得,留一點點秘密、留一點點回憶,不要急著吸引這麼多「讚」,好嗎?

(圖片來源:mrlerone)

出自Mr.6

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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