【Mr.6】三十年後,我們將沒有「自己」的回憶,每個回憶都是「大家一起」
【Mr.6】三十年後,我們將沒有「自己」的回憶,每個回憶都是「大家一起」
2012.01.18 | 人物

上星期在英國《衛報》讀到一篇有趣的專欄文章,作者提到,網路對大腦產生巨大影響,她再次引述去年那篇關於「Google影響大腦」的科學研究,當時我也寫過一篇文,不過,那個時候包括我自己對此事解釋都是「Google讓人更笨」,但上星期,這位《衛報》作者提出另一個角度──

這位女作者提到,某天她搜尋從前的「email」,各位知道,網路二十年了,每個人其實都有一個用了十年以上的email郵箱,像我,Gmail用了五年,但之前的Yahoo!信箱用了七年以上,她進去那個郵箱,一搜從前某個名字,無意間,順便搜到了一封來自自己父親幾年前寫給她的email,而她的父親現在已經不在世上了!郵箱和Facebook不同,它是一個私人的空間,這封信當然是她自己和父親的私密對話,當她無意間看到這段文字,感覺到無限唏噓,然後……

然後,她立刻將此段原屬私密對話的文字,貼到她的Facebook牆上

呵。

不貼還好,一貼上去,一些「讚」之後,還聞聲來了兩位她的父親的舊識,料想這兩位長輩或許不是此作家的Facebook朋友,但是可能是「朋友的朋友」,他們也過來按「讚」,而且留言,告訴她,她的父親一些過去的往事……。

於是乎,大家就開始在Facebook上面回憶起這位父親,以及當年的往事,當然那不是同步進行的,大概是分著好幾天,待留言都留完、讚也都按得差不多之後,這位專欄作家觀察自己的動作,突然間「有感而發」──

她說,以後的「回憶」,會不會變成這樣?

所有的回憶,將不再屬於「自己」,而是和大家「一起」的

什麼意思?

看,這位女作家,找到了一個網路上的「回憶」,但,她會直覺的、習慣的想po到網路上面去,然後,大家一起丟回憶上來,沒有參與的就丟論點,沒有論點的就丟個附和,有感而發的就再丟出其他的回憶……以後的人類,或許就是不斷的這樣「一起回憶」,也漸漸開始習慣,回憶不是自己,而是「大家一起」;那些年,我們不只一起追女孩,而是那一年,我們其實一起經歷了「所有事情」

注意,這和現在不一樣。你的「畢業旅行」當然是和同學一起的回憶,但你某天晚上自己一人在超商吃便當?某天你和女友的第一個kiss?雖然其他人不在現場,但經由你的一點點無私的小分享,就會變成「大家一起」了!我的天!雖然不致將自己隱私全盤公開,但,你都會到Facebook上面,去分享一張照片或打一個卡,大家就會開始「參與」你個回憶,整團整沱整包就成了一個「那些年,大家一起」的回憶了。

這不好嗎?

專欄作家引用當年那個「Google改變人類大腦」的論文,因為當年的發現,也包括一個很重要的事──當一個人,知道他的事情已經記在網路上,那他就不會記得它了

換句話說,你丟到Facebook,從此就是大家一起。從前從前,留下相片,你想像的是,等你老了你再分享給其他人,但現在,等於你習慣會先在第一時間就「做掉了」這件三十年後再做的分享之事,而你也真的因此而「忘了它」,將它托付給其他人,不再記得這個回憶!我開始有一個恐怖的感覺,所有的回憶都在電腦裡,怕電腦當機壞掉;但現在,不只是回憶都在電腦裡,它是安全的存在雲端、社群網站的留言版,但,你的回憶,一開始就分享出去,你不會記得它們,你仰賴給其他人「一起」記得它們。有沒有可能,當我65歲以後,我變成一個,沒有回憶的人

全部都是「那些年,大家一起」的回憶?

回憶不再只是個人的私事,從此,回憶也不再只是一個屬於自己的秘密!在新時代,改變了未來,也改變了過去,我們對「過去」的看法隨著改變,這段日子我自己受到這種線上線下「錯亂」相當嚴重,以後再分享,我認為,目前每個人首要做的,是再次建立自己的空間,這最好不是在網路上,我們必須再有一個自己的空間,可能是手札,可能是小筆記本,可能是自己私密的未公開部落格,或許,是更多的email……。

總之,有些回憶,必須不是別人可以看到、按「讚」的。

而,當你又犯「老毛病」想寫到網路上去?

請記得,留一點點秘密、留一點點回憶,不要急著吸引這麼多「讚」,好嗎?

(圖片來源:mrlerone)

出自Mr.6

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資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎
資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎

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在當前市場環境中,資源整合與落地速度已成為新創邁向規模化的決勝關鍵。為此,資誠創業成長加速器自成立以來,便聚焦「厚創新X後加速」兩大主軸,為新創提供系統化的輔導與資源整合。七年來,已培育超過 79 家新創,涵蓋 AI 應用、生技醫療、金融科技、智慧交通與 ESG 等多元領域,並協助團隊完成累計逾 20 億元募資,展現強大的新創培育能量 。

創投俱樂部上線:從加速培育走向精準媒合

「PwC 自 2018 年起即深耕新創生態圈,見證台灣新創從萌芽走向蓬勃發展」,資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智說。

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資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智
圖/ 數位時代

資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳進一步說明,資誠創投俱樂部每季舉辦一次不同主題的「Pitching Wednesday - 資誠新創投資媒合會」,讓投資人能與團隊展開深度交流,精準找到具潛力的投資標的。除了強化媒合機制,資誠亦持續優化加速器的服務內涵,從顧問輔導延伸至知識賦能。

自 2025 年起,PwC 每月發布「資誠新創加速報」,提供最新新創趨勢、產業觀察與內部專業觀點;同時亦於官網推出《創觀點》系列專欄,定期分享台灣新創生態圈關注的核心議題,協助新創掌握市場脈動,據此制定更具前瞻性的發展策略。

同樣關注台灣新創發展的櫃買中心,則推出創櫃板 plus 機制,提高中小微企業轉化創意、逐步邁入資本市場並增加市場曝光度和對接資金的機會,截至目前創櫃板公司已募資金額達72.9億元,並吸引到更多策略夥伴,顯見創櫃板不只能為企業進入資本市場提供支持,更能幫助企業在全球競爭環境中脫穎而出。

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資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳
圖/ 數位時代

台灣新創趨勢解讀:從市場布局到投資邏輯的三大轉變

資誠聯合會計師事務所創新創業服務協理白淵凱則從「2025台灣新創生態圈大調查」中,歸納出三大關鍵趨勢。第一是日本首度超越美國,成為台灣新創海外發展的首選目標。過去七年調查中,美國始終名列首位,但最新調查顯示,高達 51.2% 的受訪新創預計在未來 1-2 年內佈局日本市場,顯示海外市場策略正出現明顯轉向。

第二是新創與投資人對 AI 的關注焦點出現落差。從新創角度看,其所應用的AI技術類型,前三大依序是生成式AI、自然語言處理及預測分析;但在投資端,最看好的 AI 技術則是預測分析與視覺辨識,第三才是生成式 AI。此外,一般創投(VC)在 AI 領域的投資布局,也較企業創投(CVC)更為積極。

第三是企業投資人正快速崛起,企業專責投資部門首度躍升為前三大投資者類型,且多透過政府、公協會、創新機構所舉辦的活動接觸新創。值得注意的是,無論 VC 或 CVC,在投資評估過程中,皆高度重視財務監管機制、退場條件與董事席次安排等治理面向,顯示制度化與治理能力,已成為新創能否獲得資本青睞的關鍵因素。

11 家新創齊發:五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘,新創如何將技術落地並創造具體價值,仍是重要關鍵,就本屆 Demo Day 上登場的新創來看,雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域,但皆已走向應用落地,展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域,AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理,可自動生成醫學檢查報告,有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療,透過微型影像封裝與 AI 技術,改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心,讓病患只需一次低劑量電腦斷層,就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域,新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法,運用自體免疫系統對抗癌細胞,避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者,透過老藥新用和微脂體新劑型等技術,改變藥物傳遞方式,希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域,新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統,讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬,且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟,其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物,透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料,可被應用在節能耐震的綠建材當中。

在企業營運領域,伊斯酷軟體科技運用電腦視覺影像辨識技術,突破傳統 RPA需要安裝軟體或 API 才能運作的挑戰,讓工業應用現場也能邁向流程自動化,提高作業效率。在 B2C 服務領域,優護平台為台灣第一家針對短期居家照護的第三方預約媒合平台,民眾透過手機App就能快速找到居家照護員、護理師等專業人員,滿足臨時、短期的照護需求。路朋科技則推出 LOOP CAR SHARE 平台,結合雲端、物聯網等技術,推動 P2P 汽車共享。

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圖/ 數位時代

本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力,也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今(2026)年 5 月開放申請、8 月正式啟動,PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制,協助更多新創加速成長,擴大台灣新創生態圈的整體影響力。

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