Splunk化平庸為驚奇  重現機器資料之關鍵價值
Splunk化平庸為驚奇 重現機器資料之關鍵價值

環顧巨量資料(Big Data),機器資料是其中成長最快速、最複雜,但卻最有價值的數據之一;以往多數企業欠缺好的方案,無從探勘機器資料之奧妙,現在,也該是重現價值的時刻了!

每分每秒都有數以千計的IT元件,記錄企業的各項活動,產生了極具參考價值的機器資料,但礙於資料過於龐雜且不具結構性,導致企業苦無管理及分析良策,遲遲未能即時從中取得最具意義的關鍵思維。

因此新型態的機器資料管理與分析方法,成為各方所需。但為何強調「新型態」?只因現有解決方案並非因應機器資料而生,立基於鬆散架構,對於當今多變的企業體,顯得不夠實際也不具效率。相反的,企業或組織的利益關係人若能仰仗新技術,就可因應多變經營環境,能劍及履及地跟隨策略思考的速度,獲取所需答案。

分析機器資料 Splunk捨我其誰

Splunk是機器資料解決方案的領導廠商,可以整合終端產品,即時整理與分析成千上萬的數據來源。企業一旦善用Splunk,就能做到過去耗費數小時或數天才能辦到的事,可以快速搜尋、瀏覽、連結、分析與視覺化數據,從大量機器資料中找到價值之鑰。

拜Splunk所賜,企業究竟能獲得哪些效益?使用者可藉此瞭解顧客行為、用戶交易的資訊安全與服務水平狀況,提取改善營運績效的養分;另外舉凡全天侯營運網路交易之監控、客戶資訊之萃取、社群網站趨勢之探索、內部SLA之履行,也全是Splunk所能繁衍的服務項目。

有了Splunk,企業之中無論是使用者或部門,生產力顯著提升,面對各項問題的回應,也變得更加即時主動,一切朝著正確方向前進。

大小企業需求 Splunk皆能滿足

其他巨量資料處理技術,不但只著重資料儲存,而且整合困難;相形之下,可針對Big Data提供點對點、整合性管理方案的Splunk,即顯得賣相甚佳,難怪從2004年至今,已累積逾3,300家用戶,且過半數為財星百大企業。

主因在於,Splunk能讓使用者在幾小時或幾分鐘內掌握關鍵資料,使得機器資料之於整個企業體,變得更有價值、易於處理與使用,這對於廣大用戶,確實深具吸引力。

值得一提的是,Splunk雖擁有許多大型用戶,但其解決方案不僅適用於大規模、具大量運算需求的企業資料中心,即使面對單一伺服器的中小企業環境,也照樣能以最快、最佳的企業資訊分析解決方案來滿足需求;企業也可依巨量資料的管理需求,彈性增加伺服器數量,而無需擔心整合問題。

伴隨巨量資料風潮持續延燒,企業這才驚覺,藉由機器、應用程式或網路產生的大量非結構性資料,竟像是被遺忘的寶庫,一直沒能善加利用。Splunk產品為免費下載或以低成本的授權方案供企業用戶使用;在Splunk的社群網站www.splunkbase.com中也可下載上百個免費應用程式,安裝Splunk提供的程式可為企業及組織帶來十分有價值的數據。

亡羊補牢、為時未晚,理當趕緊求助技術及經驗兼具的資訊服務廠商,協助部署Big Data應用平台;畢竟唯有結合好的產品、好的服務,才能產生無懈可擊的IT勝利方程式。

《數據加值應用發展部 趙湘怡 02-7720-1888分機1395》

 

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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