【Meet創業之星】Fabulaz-主打女性精品市場的競標網站
【Meet創業之星】Fabulaz-主打女性精品市場的競標網站
2012.03.08 | 創業

集結亞太六個地區的高階經理人,是 Fabulaz 總經理王心怡在惠普科技的事業夥伴,懷抱創業熱情,於2000年共同創立SurfGold點金網科技,成績表現優異,當時在資訊、通訊產業市場佔有率達八成以上,隨後在2007年出售給法商宜睿智慧(Edenred),順利下車。難以忘懷初次創業的經驗,於是在2011年再度邀集當初的成功團隊,運用之前創業的交易資金二次創業,成立亞洲科技創投基金Surf Platinum,並與美國矽谷天使投資人Michael Levinthal共同出資,看準投資商機,成立亞太區 Fabulaz 樂市,首站台灣。從創業者轉變為投資者的角色,王心怡認為更能清楚看見創業團隊的優缺與獲利模式。

圖說:Fabulaz總經理王心怡。

Fabulaz 有別於傳統個人對個人網拍模式(C2C),「競標」轉由商家對個人(B2C),由商家選定商品、開標時間,開放給所有有興趣的玩家,點數以儲值的方式,需要購買點數才能下標。 Fabulaz 樂市台灣分公司總經理王心怡說:「加入競標元素的娛樂網購,充滿緊張、刺激,意外還能以高折扣標到心儀的商品,大大增添線上購物的消費樂趣。」

國內的競標網站如雨後春筍般的不斷冒出、創新的消費體驗使消費者的選擇也逐漸多元化。因消費者的大量參與(最長的競標時間長達16小時), Fabulaz 善用社群力量,創造娛樂購物的新體驗。並整合競標網站的特色、以電子商務模式結合網路商城概念,開發導購的服務,是目前線上競標網站所未見的。

以台灣競標網站來說,約有七成的主流客戶是在購買3C產品的男性市場上,市場規模累計超過5億台幣。但 Fabulaz 卻認為,市場不僅如此!根據 「新網路時代電子商務發展計畫」調查顯示女性網購消費力相當驚人,瀏覽目前國內的競標網站大多缺乏女性市場的耕耘, Fabulaz 認為不該忽略此等勢力。因此在定位上,Fabulaz主打女性精品市場,目標族群多為18~35歲的女性,並把網站當做虛擬百貨經營,也有實體百貨的促銷活動、競標商品等。

Surf Platinum創投公司致力於開發亞太新興市場,並有強大的投資基金注入,支援IT技術,將網站架構平行轉移其他欲開發的亞太地區,有效降低成本及省去開發所耗費的時程。其組織跨地區性、在地化的經營,團隊因地適宜找尋投資機會,如在印度投資寶萊塢電影製片軟體公司、在中國大陸投資嬰幼兒早期開發,「我們在各個層面佔有相當優勢,對未來深具信心」王心怡如是說。

Q. **** 綜觀台灣市場發展研究下來,重點在消費者大多是在不信任網站的立場,深怕競標過程中網站黑箱作業。因此將來是否有機會,建立具有公信力的第三方機制,讓雙方是在互信互惠的環境上使用這樣子的平台服務,也增加消費者對我們的信心。

Q. **** 目前在Fabulaz的「商城」可以看到許多電子禮券,讓消費者點數等值轉換成紅利金,這些餐飲的商家都是我們過去幾年深入合作且已有良好基礎存在,我們與商家的POS系統整合產生電子序號,消費者能臨櫃換購,非常方便。其概念為首創、提高進入門檻,這是其他競標網站不容易做到的。

團隊 Team **** 跨網路、通訊平台經驗的行銷人員、網路商務產品規劃/採購人員、銀行金流/大型交易系統的IT管理人員、公關媒體與客戶關係之專業人員、IT/UI設計/專案管理經驗之產品規劃人員,成員共8位。

公司服務 Project **** 以傳統網路購物為基礎導入社群概念,產生「競標」購物的模式,並且主打開發女性精品市場為主。

成立時間 Founded Time **** 2011年12月

主要用戶 user **** 18~35歲的女性。

商業模式 Business Model **** 1.點數購買 2.競標商品 3.商城導購

網址 ****

**** 域動行銷ClickForce 每月贊助1個新創團隊,10萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【活動預告】創業小聚第15* **** * **** 時間:3月21日(週三) 19:00-21:00 地點:台大醫院國際會議中心402,台北市徐州路2號4樓 活動報名: 粉絲專頁: http://www.facebook.com/GarageParty

2012 Meet* **** *創業之星募集中】 **** 有興趣與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫, Meet@bnext.com.tw

關鍵字: #新零售
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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